《1+4冠軍團隊銷售力巔峰特訓營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 團隊沖績效，就來1+4
1+4冠軍銷售力巔峰PK大戰(zhàn)！
——讓您的團隊說到做到!
尊敬的企業(yè)領導人：
您有多少個令你滿意的金牌銷售精英？
您有多少支能為你賺錢的金牌團隊嗎？
您有能真正替你分憂的團隊管理系統嗎？
您有多少能真正為您輕松賺錢的營銷策略？
您為企業(yè)定制了激動人心的年度業(yè)績目標嗎？
您是否已經建立100%實現企業(yè)目標的保證機制？
你是否找到隱藏在企業(yè)中每天流失的巨大利潤？
你是否找到企業(yè)績效倍增的有效模式？
性價比最高的人力資源優(yōu)化方案
打造最有戰(zhàn)斗力的銷售團隊
回到創(chuàng)業(yè)時期的團隊激情
人生必經的一次心靈成長洗禮
企業(yè)生命力的再次爆發(fā)
目標管理體系的強勢導入
讓新員工快速融入團隊
讓老員工煥發(fā)工作激情
30天內必定提升團隊業(yè)績
現在影響您企業(yè)突破的最大瓶頸是什么？
目標---您的團隊是否存在總是很難完成的銷售目標？
領導---您的團隊是否存在領導越來越累、業(yè)績卻始終上不去的困境？
管理---您的團隊是否存在優(yōu)秀員工管不好、留不住的“獨行俠”問題？
士氣---您的團隊是否存在薪水越提越高，激勵效果反而越來越差的士氣低落問題？
利潤---您的團隊是否存在有銷售無利潤的成長困境?
溝通---您的團隊是否存在銷售精英越來越少、成交率越來越低的人才瓶頸？
行銷---您的團隊是否存在產品越來越難賣、客戶越來越少的抱怨？
速度---您的團隊是否存在市場反應越來越慢、執(zhí)行力持續(xù)低落的衰老跡象？

什么是1+4？
“1+4”冠軍系統 是源于美國NLP教練心法，融合了團隊凝聚、MTP組織管理、實戰(zhàn)營銷、白金溝通、心態(tài)突破等專業(yè)內容，通過全面提升團隊領導力、溝通力、凝聚力、執(zhí)行力、形象力，熔煉冠軍精神，以超強速度達成并超越目標！
團 隊：“1+4”團隊是透過以企業(yè)真實5人團隊為單位，透過重建團隊機制、突破團隊限制、創(chuàng)造團隊成果倍增三大方面全面發(fā)掘冠軍精英特質、創(chuàng)新管理模式、100%跨越式完成績效目標！在組織提升中，一個人的提升是有限的，只有整體團隊的提升才會創(chuàng)造1+1大于2的效果。團訓，跨越有效解決團隊觀念分歧、步調不一致等嚴重阻礙團隊業(yè)績提升的痼疾。
最佳的基本組織單元：大量的研究表明，最佳績效的團隊是由4-6個人創(chuàng)造的，任何一個龐大的組織，最終都將分解為一個一個的小團隊，共同創(chuàng)造偉大的業(yè)績。
領導與部屬的關系：只有領導與部屬，而且是真實的領導與部屬一起參加訓練，才有可能解決工作中真實存在的問題。因此，1+4就是“1”（即團隊中的領導）與“4”（即團隊中的員工）之間在不同任務目標中通過清晰有效的角色定位和分工，以保證團隊能形成強大穩(wěn)定的管理機制，改善領導與部屬的關系，建立高績效的團隊。

360度服務系統
培訓前：360度自查：學員的個性風格評估，課前動員、定向；
培訓中：全程教練：小組競賽，PK金制度，真實的課程體驗活動，講師授課，案例分析，現場示范，帶隊教練24小時學習跟蹤管理；
培訓后：1.專業(yè) 的評估報告；2.可提供度身定制的教練服務，為企業(yè)團隊精心安排目標承諾之旅，激發(fā)團隊承諾文化。
特色二: 生動、活潑的課程形式――別具一格的課程設計
創(chuàng)造性融合了源自美國的NLP體驗式團訓
本課程設計主要采用室內外體驗式及理論授課相結合的模式，通過一系列專業(yè)、獨創(chuàng)的實戰(zhàn)活動的體驗，及室內音樂、燈光及心靈感受，令學員在達到培訓目的的同時,得到一種發(fā)自內心的感悟和心靈的洗禮!
將公司內部的培訓內容與特訓課程緊密結合，形成完整的培訓系統，使學員耳目一新，愉快地接受新的知識和新的挑戰(zhàn)
本此特訓不是刻板的課堂授課，更不是沒有深度及力度的淺顯游戲組合，而是一場別開生面的，充滿緊張、活潑、感動、激情的培訓！我們的課程設計中有許多獨創(chuàng)的活動，既有深度又生動、新鮮容易讓學員接受，并在設計中將公司的總結、競賽、頒獎等環(huán)節(jié)緊密銜接，將確保本次培訓成功達成目標！
特色三：極富實戰(zhàn)性的創(chuàng)新課程內容----打造職業(yè)化冠軍團隊的巔峰體驗
不是演講會，是直面“殘酷市場”的每一場硬仗！
不是坐著聽課，是在“真刀實槍”的PK中學會戰(zhàn)爭！
不是拓展玩游戲,沒有績效,一切都是零!

第一單元:新信念,新選擇----贏在企業(yè)超強凝聚力!
成功和失敗的分水嶺!----重新定義成功職業(yè)觀
個人價值與團隊價值的三大誤區(qū)
團隊低效能背后的操縱<心理舒適地帶>和<自動反應>
我是誰?—我是過去，每個人都被習慣左右
贏在企業(yè)超強凝聚力的三大修煉
合作贏未來
先團隊之憂而憂
一切為了團隊最高榮譽
案例分析及現場互動
第二單元:發(fā)現自我,發(fā)現團隊隱藏的力量
為什么你的成功需要團隊？優(yōu)秀的團隊如何煉成的?
國際優(yōu)秀企業(yè)普遍認同的“團隊概念”
案例分析：什么是真正的團隊？
互動訓練:團隊速配,用成功吸引成功
如何透過團隊創(chuàng)造更大價值?
從“獨行俠”到“團隊隊員”的四大轉變：1、共同目標 2、工作關系 3、角色轉變 4、執(zhí)行重點
我們的團隊要什么？不要什么？
被淘汰員工的六大特征
贏家團隊四要
1、在困難面前,我們要堅持 2、在借口面前,我們要責任
3、在團隊面前,我們要付出 4、在工作面前,我們要行動
贏在企業(yè)十大成功法則!(此十大法則可按企業(yè)要求調整)
永不放棄----堅持到底,你就永不失敗
全力以赴----態(tài)度就是生產力
敢于承擔—責任就是成長
勇于挑戰(zhàn)—有高度才有創(chuàng)新！
滿懷激情—目標在前,只有達成和超越!
善于合作—你的價值在于為他人做了什么?
積極溝通—主動創(chuàng)造價值,溝通創(chuàng)造選擇
團隊精神—領導始于追隨
盡職盡責—做好自己,做好崗位
自動自發(fā)—自律承諾,健康生活
診斷：你的團隊距離高效還有多遠？

第三單元: 合作贏未來—打造合作致勝團隊觀
優(yōu)秀團隊隊員的三大特征?
培養(yǎng)合作意識五法寶
贏得團隊信任的五大修煉
坦誠直言，如何坦誠？
看人之大的贊美，如何贊美？
目標在前的正面激勵，如何激勵？
敢于擔當的責任,如何具備責任心？
成功路上的感動和支持,如何感恩?
微笑溝通力----溝通無障礙才能抱團打天下
為什么有的<超級員工>卻是團隊的絆腳石?
高績效團隊的兩大角色定位:領導者和追隨者
高績效團隊的六大管理關系定位
建立主動溝通意識
1、越高層越要主動溝通2、建立積極溝通的心態(tài)3、排除溝通的阻礙
案例分析：生命敲醒的管理溝通警報,從肯尼迪機場空難事故看團隊卓越溝通的核心關鍵
黃金溝通與白金溝通
組織內的三大正式溝通要點
 1、下行溝通 2、上行溝通 3、平行溝通
共贏合作的價值,換位思考:如果你是老板┉┉
老板真的不容易
站在老板思維上思考問題
和老板同舟共濟
你就是自己的老板
為什么有的企業(yè)各部門間很難“抱團打天下”？
部門溝通合作的三大原則
營造戰(zhàn)區(qū)氛圍，三招滅絕借口，快速提升團隊執(zhí)行力
案例分析：生命敲醒的管理溝通警報,從肯尼迪機場空難事故看團隊卓越溝通的核心關鍵
微笑溝通力----高績團隊建設的陷阱及克服建議
陷阱一：“領導不知道自己是誰”
陷阱二：“員工一切以自我為中心”
陷阱三：“對立和沖突使團隊內傷嚴重”
陷阱四：“軍心不穩(wěn)、士氣不振、斗志不高”
陷阱五：“薪水永遠無法解決管理的全部問題”
呼喚微笑團隊的到來
——“主管不是千里馬，而應當是千里馬的教練�！庇梦⑿�管理溝通,公司對顧客的全面微笑服務。
團隊實戰(zhàn)體驗:管理溝通關
團隊合作——就是用優(yōu)勢創(chuàng)造優(yōu)勢！如何創(chuàng)造一個高效的團隊管理文化?通過本單元MTP管理訓練項目，讓受訓者反思到,1+4團隊領導力和執(zhí)行力的實施關鍵, ,從而學會與更優(yōu)秀的人合作，從而學會照顧他人，并體驗團隊成長的關鍵元素！
原創(chuàng)影片視頻分享—步步高 , 合作的力量
第四單元: 先團隊之憂而憂----打造超強凝聚價值觀
做事先做人—簡單造就人生
冠軍精神----拆疊人生的力量
團隊實戰(zhàn)體驗:抱團跑天下(原創(chuàng))、團隊破產關
只有鉆石才能切割鉆石——冒險突破才能驅除心魔！一個真正的英雄不是內心沒有恐懼的人，而是內心充滿恐懼而依然前行的人;一個真正的團隊不是沒有缺點的完美體,而是優(yōu)勢互補的人的合作體;<抱團跑天下>活動透過團隊的信任合作,勇于挑戰(zhàn)未知的領域,能跑多遠,能跑多快,體驗是最寶貴的財富!
沒有戰(zhàn)爭就學不會戰(zhàn)爭----殘酷而又震撼心靈的模擬場景，今日不努力，更待何時？如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向何方？如果不能勇于挑戰(zhàn),敢于承擔,市場會給出怎樣最直接的成績單? 通過本單元高強度的從團隊破產到復活過關訓練，體驗團隊在面對困境時的勇氣和承擔；
第五單元: 一切為了團隊最高榮譽----打造冠軍精神心態(tài)觀!
職場贏家必備的三大工作心態(tài)?
團隊價值與團隊目標
100%達成目標的三大理念
如何將目標進行分解
如何讓自己重視目標
團隊績效飛輪四步曲
高效激勵的三種方法
1、公眾承諾法 2、榜樣法 3、置之死地而后生法
巔峰體驗:團隊成功關(原創(chuàng))----體驗贏家工作觀,全力以赴,永不放棄創(chuàng)造的可能?
不拋棄,不放棄!這個在電視經常出現的一句話如何運用企業(yè)團隊當中?如何才能激發(fā)員工及團隊的全力以赴?如何讓員工真正感悟永不放棄堅持到底帶來的一切皆有可能?如何才會真正的為團隊成功而吶喊?通過本單元高強度的過關訓練，體驗到全力以赴與全力應付的本質區(qū)別,并完全感悟到堅持到底永不放棄,一切皆有可能的成功喜悅!
影片視頻分享—馬拉松 , 永不放棄

第六單元:倍增績效----打造企業(yè)團隊致勝行銷力!
賺大錢靠行銷----贏銷的秘密
推銷VS行銷
倍增績效的三大實戰(zhàn)行銷策略
全腦銷售寶典----倍增銷售力的技能訓練
全腦贏銷法則----世界上最棒的六大贏銷語法!
無抗拒溝通的三大理念
四維溝通法——無可抗拒的冠軍贏銷異議處理技巧!
感性呼應----讓客戶一分鐘喜歡你的六大溝通層級模型!
白金溝通----關系營銷的六大法則!
立體溝通----表達創(chuàng)造價值
產品解說邏輯層級法----塑造產品價值的專業(yè)產品解說技能訓練!
優(yōu)勢贏銷搏弈
定向快速成交
最安全的成交法----微格成交法!
面對面贏銷搏弈密碼----魔鬼優(yōu)勢談判六大魔力法則!
不可不防的三大贏銷錯誤---讓你錯失金牌的溝通陷阱!

第七單元: 規(guī)劃未來----打造企業(yè)團隊100%目標達成行動力!
創(chuàng)造人生最高價值的三大法則?
生命時間管理----規(guī)劃人生的真諦
你的一生還有多少時間用于工作?
把握自己的工作資源
記錄你的工作的一天！
職業(yè)生涯規(guī)劃六個重點!
自動自發(fā)的力量----100%目標達成行動力的兩大理論
帕金森時間定律; 成功典范：海爾的日清日高！
預期理論; 現實案例：以執(zhí)行帶動執(zhí)行!
提升100%目標達成行動力的3種方法
團隊實戰(zhàn)體驗:生命時間關(原創(chuàng))、團隊解碼關
最貴的成本就是時間----卓越時間管理是職業(yè)化成敗的重要檢測點!如何讓員工擁有卓越的時間觀念?如何以感恩的心有效的把握工作中的卓越效能?生命時間關將引領從工作到生活的一體化感悟!通過特殊的心靈對話，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到管理時間是一切成功的開始！受訓者體驗到平時無法體驗的感受：深刻體驗錯過了時間的人生，從而學會珍惜時間，管理時間，活出生命價值；團隊價值——就是讓您跑在時間前面！
卓越的崗位價值就是成為崗位上的英雄,做好自己才能支持成果,敢于承擔才會勇于挑戰(zhàn),滿懷激情才能超越目標!
第八單元:貢獻自我,目標承諾
團隊實戰(zhàn)體驗----目標承諾關
目標從承諾開始,如何制定并承諾2011年的績效目標?如何將目標轉化為盡職盡責,自動自發(fā)的行動?通過本單元的訓練,實戰(zhàn)性挑戰(zhàn)最高目標并承諾，我的下一步，團隊的下一步；建立公眾承諾文化；

第九單元: 看得見的形象營銷----打造企業(yè)職業(yè)行為理念!(本單元供備用單元)
當客戶走進公司要求服務而你卻沒有一絲微笑時，他人會說你不禮貌；作為主管，當你當眾羞辱一個員工時，他人會說你沒修養(yǎng)；從某種程度上說,這是一個以“貌”取人的時代! 如何將企業(yè)品牌文化的工作方式走向生活方式? 形象走在成功前面,通過專業(yè)的形象力老師面對面的指導與訓練，幫助學員建立正確的禮儀觀念，同時通過體態(tài)訓練，讓你瞬間“長高”5公分！以挺拔的姿態(tài)、儒雅的風度、自然親切的笑容，瞬間提升公司品牌形象，為您的成功添磚加瓦！
開心工作,健康生活!
習慣成就健康之路,人不健康源于壞習慣的積累,改變從重視形象開始!
塑造最職業(yè)的第一印象!
從職業(yè)化著裝、修飾，妝容三大眼球焦點,創(chuàng)造“以貌取人”的卓越第一印象！

培訓準備：培訓前特別輔助訓練（半天） ----夢想從這里起飛
培訓前 1.團隊自畫像像活動：了解團隊成員真實情況
2.個性風格測評：讓每個成員了解真實的自己
2.企業(yè)團隊大整編：各路精英個性風格測評及健康狀況調查，建立以5人為單位的小團隊，
可提前進入團隊合作的前期關系建立。
3.金牌團隊總動員：透過金牌心態(tài)定向等一系列活動，開啟金牌誕生之旅
第一天：發(fā)現團隊，突破自我（上午9：30—23：00）
上午 冠軍團隊的理念，開啟金牌之旅
清晰營銷精英成長的軌跡和修煉途徑,從士兵到將軍從個人到精英團隊誕生記
發(fā)現自我,發(fā)現團隊隱藏的力量
從限制到重新選擇,走出生命的價值;卓越團隊的個人心態(tài)修煉
1+4領導力三大贏家定位 領導力三大修煉:執(zhí)行/文化/結果
第一團隊領導力的六大成功法則 MTP經典活動，體驗團隊執(zhí)行力六大成功法則
下午 金牌教練團展示 手語操表演
我的團長我的團 第一次團隊卓越展示，塑造金牌團隊建設核心元素：配合
團隊解碼 感悟團隊成員執(zhí)行不力時導致的后果
感悟團隊管理中的領導與責任的關系
團隊銷售力訓練之戶外實戰(zhàn)行銷之一 突破心魔,行銷初戰(zhàn)
晚上 感恩之旅：生命時間 發(fā)現愛與團隊之間的關系，找尋工作動力之源
文化凝聚的力量-成功關 一場高強度的過關訓練，一場與內心博弈的戰(zhàn)爭，一場令冰點企業(yè)起死回生、每月100%達成目標的訓練
課后作業(yè)
第二天：凝聚團隊，貢獻自我（上午9：00—23：00）
晨練 冠軍團隊執(zhí)行力晨會 由教練團實操示范（提前演練）
上午 無抗拒贏銷寶典 引爆績效的白金行銷技術
接納與回應 團隊領導與成員的直面深度溝通訓練
卓越產品展示的五部曲 用NLP技能發(fā)掘最佳產品展示技能的贏銷模式!
促銷與定價策略？你做對了嗎？ 價格營銷三大必殺技！
下午 我的創(chuàng)新我的團 第二次團隊卓越展示金牌團隊建設核心元素：創(chuàng)新
1+4深度訓練----團隊向前沖 有團隊，無恐懼，你我大膽向前沖！
1+4深度訓練----破產關 感悟市場競爭的殘酷，與堅持后的改變
戶外售賣行銷終級PK，迎接冠軍誕生 實戰(zhàn)行銷,業(yè)績就是成績單.通過對營銷核能的學習,實戰(zhàn)性挑戰(zhàn)并承諾，我的下一步，團隊的下一步；用實戰(zhàn)打造超強金牌團隊銷售力；
晚上 1+4藍絲帶感恩分享 珍惜當下，愛的表達
目標承諾 開啟真正的金牌績效之旅
頒獎

《1+4冠軍團隊銷售力巔峰特訓營》培訓受眾
企業(yè)內部小團隊（包括銷售團隊及職能部門團隊）
適合企業(yè)的銷售團隊、專賣店整店團隊、經銷商團隊、臨時組建營銷項目小組通過1+4的課程體系，快速提升團隊銷售力，達到整體提升績效的目標。
適合企業(yè)所有職能部門小團隊，通過1+4的課程體系，更加理解和配合公司的銷售部門，改善小團隊內部關系，加強小團隊溝通能力，達到提高大團隊績效的目的。
適合生產車間主任、班組長以及生產工人，通過“1+4”課程體系，提升團隊的凝聚力和配合，提高員工的工作積極性，促進生產質量提升，從而提升生產團隊的績效。
適合企業(yè)新招聘的大學生、新員工開設的課程，通過“1+4”體系，幫助新人建立目標管理理念，學習與領導和同事溝通的技巧，快速提高新人對公司的認同度，建立對企業(yè)的忠誠度，并產生強大的動力快速在公司產生績效。

《1+4冠軍團隊銷售力巔峰特訓營》課程目的
你的團隊一小時能創(chuàng)造多少？
這是美國斯坦福大學最著名的人才選拔器
這是創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復最推崇的訓練模式
這是一場在任何時候把任何產品賣給任何人的商業(yè)實戰(zhàn)
這是<贏在1+4>上演的績效爆破中級PK
您的團隊是否存在這樣的可怕現象？
可怕的微“效”銷售
“他什么都沒賣”這種情況會經常出現在你的銷售團隊嗎？你的運營壓力很大，你的對手很強，你的費用居高不下，而你的銷售人員什么都沒賣，你還有多少時間可以耗？
你傷害了我，卻一笑而過！
“你為什么不早說？”這種情況會經常出現在你的對話中嗎？你發(fā)現你付了最高的薪酬的人聽不懂你的話！你發(fā)現即使你再累，卻少人去分擔！你反復強調的事，卻收不到及時的反饋！經常和團隊開會，下屬卻抱怨你的缺乏溝通！
沒有微笑的氛圍！
“誰也幫不到我”這種情況會經常出現在你的團隊嗎？你能很好的處理與客戶的關系，可是當你想休息的時候卻找不到能夠替代你的人！你參加了很多學習卻發(fā)現下屬離你越來越遠，人越多，矛盾越多！團隊氛圍一片沉寂！

《1+4冠軍團隊銷售力巔峰特訓營》所屬分類
市場營銷

《1+4冠軍團隊銷售力巔峰特訓營》授課培訓師簡介

《1+4冠軍團隊銷售力巔峰特訓營》報名服務流程

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