中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 昆明 2009年3月10日至3月13日（10日全天報(bào)到，11日、12日全天授課，13日結(jié)束） |
課程費(fèi)用：1300元/人（1300元/人（含聽課費(fèi)、資料講義、午餐、茶休），如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。）
課程詳情
1.費(fèi)用：400元／人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納）。
2.凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，按照中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部《CETTIC職業(yè)培訓(xùn)考試管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，由勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)《CETTIC勞動(dòng)合同管理師職業(yè)培訓(xùn)證書》。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，該證書可作為培訓(xùn)學(xué)員從事人力資源管理的憑證。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：?jiǎn)T工手冊(cè)、規(guī)章制度的制定技巧與應(yīng)用實(shí)務(wù)
1.規(guī)章制度在人力資源管理中的戰(zhàn)略地位；
2.員工手冊(cè)的基本架構(gòu)與體系構(gòu)成；
3.實(shí)用人力資源管理制度的種類；
4.有效規(guī)章制度必須具備的三個(gè)法律要件；
5.如何完善規(guī)章制度的制定程序；
6.工會(huì)或職代會(huì)缺失時(shí)，如何完善制度的制定程序；
7.規(guī)章制度制定中經(jīng)常存在的程序性誤區(qū)；
8.全體職工意見征求程序能取代職代會(huì)或職工大會(huì)嗎；
9.規(guī)章制度公示不當(dāng)或缺失風(fēng)險(xiǎn)；
10.如何選擇規(guī)范有效的規(guī)章制度公示方式。
第二部分：薪酬、福利制度設(shè)計(jì)與工資支付技巧
1.金融危機(jī)下，如何依法實(shí)現(xiàn)員工減薪目標(biāo)；
2.當(dāng)前工資分配存在的主要問題；
3.結(jié)構(gòu)工資的設(shè)計(jì)與法律意義；
4.年薪制工資的設(shè)計(jì)與注意事項(xiàng)；
5.獎(jiǎng)金、傭金的設(shè)計(jì)與限制條件；
6.如何通過勞動(dòng)合同、規(guī)章制度設(shè)計(jì)工資調(diào)整條款；
7.如何正確理解并有效預(yù)防同工同酬風(fēng)險(xiǎn)；
8.如何降低勞務(wù)派遣用工中的同工同酬風(fēng)險(xiǎn)；
9.合法控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)及加班費(fèi)成本的六大法寶；
10.如何預(yù)防工資拖欠與克扣風(fēng)險(xiǎn)。
第三部分：企業(yè)職工獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)與管理技巧
1.《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》廢止后，如何應(yīng)對(duì)職工違紀(jì)；
2.違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析；
3.如何搜集職工違紀(jì)的證據(jù)；
4.如何對(duì)違紀(jì)職工送達(dá)法律文書；
5.違紀(jì)職工處理應(yīng)遵循的“三個(gè)半”原則；
6.如何避免罰款制度存在的風(fēng)險(xiǎn)；
7.違紀(jì)職工處理的十大誤區(qū)；
8.職工獎(jiǎng)懲制度的制定要點(diǎn)；
9.如何加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的可操作性；
10.如何選擇合法有效的職工獎(jiǎng)懲處理方式。
第四部分：實(shí)用規(guī)章制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1.勞動(dòng)合同管理制度的法律要點(diǎn)與注意事項(xiàng)；
2.如何通過勞動(dòng)合同管理制度解決錄用條件與不勝任問題；
3.績(jī)效考核制度的法律要點(diǎn)與注意事項(xiàng)；
4.員工對(duì)單位作出的績(jī)效考核結(jié)果不認(rèn)同怎么辦；
5.招聘、培訓(xùn)、保密制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
第五部分：?jiǎn)T工手冊(cè)范本講解與分享
主講專家
范戰(zhàn)江 著名勞動(dòng)人事專家，中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
楊毅新 人力資源和社會(huì)保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長(zhǎng)
魯志峰 中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)法律事務(wù)中心主任
滿 力 北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁處原處長(zhǎng)
何楚棐 世界500強(qiáng)企業(yè)卡夫公司中國(guó)區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理，執(zhí)業(yè)律師，高級(jí)勞動(dòng)人事專家。
蘇建偉 世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)企業(yè)法律顧問，法學(xué)碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管、績(jī)效專員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，工會(huì)、銷售部負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、人力資源部、企管部、綜合部、人事部、勞資部等部門相關(guān)人員參加。
備 注
課程名稱：開展《勞動(dòng)合同管理師》國(guó)家職業(yè)培訓(xùn)暨“新法”下員工手冊(cè)、薪酬與考核制度設(shè)計(jì)高級(jí)研討班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：開展《勞動(dòng)合同管理師》國(guó)家職業(yè)培訓(xùn)暨“新法”下員工手冊(cè)、薪酬與考核制度設(shè)計(jì)高級(jí)研討班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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