中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2010年09月03-04日深圳 2010年06月19-20日
深圳 2010年03月26-27日

課程費用:2500元/人(含培訓費,教材費,午餐,茶點,稅費),住宿協(xié)助安排,費用自理;)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1、 企業(yè)內部培訓師能獨立開發(fā)比較成熟的課程;
2、 讓我們的培訓生動活潑,員工不再視培訓為“服苦役”;
3、 讓內部講師的職業(yè)形象,精神風貌更職業(yè),更專業(yè);
4、 如何把我們的課程設計得有聲有色,讓學員投入并樂意學習;
5、 收集課程素材的幾招小竅門;
6、 隨課程贈送1G的培訓師速成資料;
7、 隨課程分享全國首創(chuàng)“雙導師培訓模式”和“培訓3+1模式”。



課程詳情

課程簡介:
本課程通過對學習理論、培訓方式、培訓技巧、課程設計、培訓游戲的講授、研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩、練習并掌握講師的基本技能,以幫助學員更快更有效地成長為一名真正的內部講師。
培訓形式:采用講師講授、雙向互動、案例分析、角色扮演和實戰(zhàn)模擬等多元之訓練方式引導下學習和演練,引導學員掌握要領,得到突破。
一、 主題導入(150分鐘,其中40分鐘破冰凍導入,20分鐘視頻賞析,45分鐘學員一分鐘錄相,45分鐘講師點評)
視頻:《熊熊的故事》
破冰:進化論
@每人一分鐘:超級講解員
二、 認識培訓(210分鐘,其中30分鐘視頻賞析,150分鐘右腦刺激分析及現(xiàn)場演練-含講師點評、學員互評,30分鐘講師演練點評)
1、 現(xiàn)代培訓“三一律”
2、 什么是培訓體系的3+1
3、 學員審視講師的人字路徑:如何搞掂學員?
4、 腦白金:復雜的問題簡單化
5、 從”鮮花插在牛糞上”看刺激構建
6、 培訓過程倉庫分析
三、 講師職業(yè)化訓練(150分鐘,其中120分鐘發(fā)聲及肢體語言實戰(zhàn)練習,30分鐘理論講授)
1、 培訓師角色認知
2、 培訓師的職業(yè)使命認知
3、 培訓師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌
4、 臺上培訓師與臺下培訓師
5、 職業(yè)表達:培訓師的名片@繞口令訓練
6、 培訓師的人格魅力修煉
四、課程設計(240分鐘,其中120分鐘“梅菜扣肉理論”實戰(zhàn)演練-含學員互評,60分鐘理論講授,30分鐘學員教材編寫現(xiàn)場點評,30分鐘講師如何建立自己的素材庫實戰(zhàn)分享)
1、 培訓師的三個檔次
2、 什么是“薄----厚----薄”原理?
3、 你的素材來自哪里----另類眼睛發(fā)現(xiàn)美
4、 四大元素的設計技巧
5、 如何建立自己的百寶箱?
6、 課程設計的“粗—大—米”
7、PPT----視覺美學的運用及禁忌
五、現(xiàn)場展示(210分鐘,其中150分鐘四大精典教法研討運用演練,30分鐘視頻賞析,30分鐘理論講解)
1、 認識培訓過程的幾個偽互動
2、 培訓師的小竅門
3、 培訓過程四大沖程(四大模塊)
4、 培訓師的四大風格選型
5、 課程提問五項技巧
整體式.特定式.開放式.封閉式.修飾式
6、 四大精典教法
案例.演示.游戲
7、 現(xiàn)場應變五大對策
錯漏.沉悶.質疑.挑釁.高手
8、 精彩點評三項原則
針對性.預見性.整體性
認證費用:高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費,不參加無須交納)
備  注:
1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<企業(yè)培訓師中級>>國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢;
2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍底;
3.課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員;
4.此證可申請中國國家人才網入庫備案。


講師簡介

  唐平 老師
中國人民大學MBA班人力資源管理客座教授
暨南大學EDP管理學院客座教授
PTT國際職業(yè)培訓師,PDP金牌授講師
德沁顧問機構人力資源管理實力派資深講師
專注領域:培訓師進階成長、人力資源管理、管理干部提升訓練

授課風格:10年跨國企業(yè)集團HR經理人的歷練,造就深厚的理論功底,生動的表達和互動技巧,授課以理論結合實際方式,運用案例、寓教于樂,能讓學員充分享受學習的快樂!渡钲谔貐^(qū)報》、新浪網、搜狐網等媒體曾對唐老師授課現(xiàn)場進行報道。

經  歷:
某國內大型企業(yè)策劃網站的掌門人,歷任中國某知名IT企業(yè)集團企劃經理、人力資源總監(jiān),美國上市企業(yè)集團任職人力資源經理、行政總監(jiān)等職,咨詢數(shù)十家企業(yè)招聘體系、培訓體系的建立,主導各類公開培訓上千場,培訓學員數(shù)萬多人,其深厚的理論功功底,豐富的實戰(zhàn)經驗,幽默生動的授課風格深受學員好評。

唐老師主講課程:
《TTT》、《非人力資源的人力資源管理》、《魅力人格的三把金鑰匙》、《MTP》、《企業(yè)培訓體系建立的3+1創(chuàng)新模式》、《塑造優(yōu)秀企業(yè)文化》、《口才訓練與演講表達技巧》

主要著作:
《駝背上的行政管理》(與人合著)

培訓過的部分客戶: 中國南方電網(廣州局、南寧局、肇慶局、云南電力研究所)、深圳移動、珠海電信、廣州本田、廣東粵電集團、大亞灣核電、華能電力、廣西水利水電集團、ITT(美國)、安費諾(美國)、松鷹男裝、廣州地鐵、中國銀行肇慶分行、中國工商銀行順德分行、興業(yè)銀行、華南快速干線、南太電子、世成電子、合隆集團(瑞士)、葉氏化工集團、長盈電器、廣東北電、晶冠科技、日東集團、聯(lián)塑科技、億利達集團、日本住友集團、河北工大、申菱空調、興昂國際集團、鄉(xiāng)下菜集團、君蘭國際高爾夫球會、順德皇帝酒店、廣西山基地產、晶苑集團、長城教育、力同化工等近千家企事業(yè)單位。
課程可以提供內訓


課程對象


   注


課程名稱:TTT企業(yè)培訓師培訓

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:TTT企業(yè)培訓師培訓       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費