上海公司內(nèi)部管理課程信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介：
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？
　如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性？
　　如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？
…

　　為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建立、評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。

　　2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護、評價和報告看作是經(jīng)營者的重要責(zé)任。
　　2008年5月22日，中國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵非上市的中型企業(yè)執(zhí)行，這標(biāo)志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。

　　隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長青。

課程大綱

引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析

一、對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
◆ 什么是真正的“內(nèi)部”？什么是真正的“控制”？
◆ 什么是COSO？
◆ COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容
◆ 內(nèi)部控制的核心理念
◆ 內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石
◆ 內(nèi)部控制的局限性——成本效益原則及其它

二、控制環(huán)境
◆ 何為控制環(huán)境
◆ 控制環(huán)境-內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
◆ 如何建立良好的控制環(huán)境

三、內(nèi)部控制的實質(zhì)-風(fēng)險管理
◆ 風(fēng)險地圖及矩陣
◆ 實例練習(xí)
◆ 有哪些風(fēng)險識別的方法
◆ 針對風(fēng)險應(yīng)采用哪些風(fēng)險對策
◆ 風(fēng)險管理——使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
◆ 危機管理的金科玉律

四、內(nèi)部控制活動
◆ 常見的內(nèi)部控制活動有哪些
◆ 如何做到職責(zé)分離
◆ IT總體控制
◆ 預(yù)防性控制和檢查性控制

五、內(nèi)部審計簡介
◆ 內(nèi)部審計——是管理者的耳目還是？
◆ 內(nèi)部審計在企業(yè)里應(yīng)該向誰報告
◆ 內(nèi)部審計vs內(nèi)部控制

六、職業(yè)舞弊
◆ 什么樣的人才會舞弊
◆ 職業(yè)舞弊理論——GONE、ACFE等
◆ 職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么
◆ 如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制

七、內(nèi)控的建立和執(zhí)行
◆ 企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個內(nèi)控部門
◆ 內(nèi)控人員到底是做什么的
◆ 內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段
 如何確定和分解目標(biāo)
 如何識別風(fēng)險
 如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述
 如何有效執(zhí)行內(nèi)控
 如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估
◆ 建立和執(zhí)行內(nèi)控過程中的關(guān)注點

八、薩奧法案及公司治理
◆ 何為薩奧法案？
◆ 薩奧法案的內(nèi)容框架
◆ 審計人員的獨立性應(yīng)如何理解？
◆ S302及S404
◆ 企業(yè)在遵循S404時所面臨的主要障礙

客戶反饋：
◇ 講師準(zhǔn)備充分，知識面廣，對培訓(xùn)的內(nèi)容充實很多，尤其沒有與培訓(xùn)無關(guān)的舉例，感覺培訓(xùn)很專注，交流使培訓(xùn)內(nèi)容更加深理解，時間上把握也好；收獲：無論從理論上還是實踐中，都得到很多提升和啟發(fā)，受益匪淺；總體評價：非常滿意！
　 ――北京合眾思壯科技有限責(zé)任公司 侯女士
◇ 從專業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風(fēng)險管理的先進理念，從而對內(nèi)控有了更專業(yè)，更高層次的認識與理解，對內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握，加上同學(xué)的討論，于是從理論和實踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇，打破以往的局限性！
　 ――拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 通過此次培訓(xùn)，對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應(yīng)用中很實用，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強，從中學(xué)到很多知識
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 受益匪淺，更新了觀念，理解內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，增強了管理意識！
　 ――諾發(fā)系統(tǒng)半導(dǎo)體設(shè)備（上海）有限公司 李女士
◇ 通過此次學(xué)習(xí)，對內(nèi)部控制的整個思路有了深刻的理解，對今后工作中有關(guān)內(nèi)部控制設(shè)計的方面也清晰了很多。
　 ――智比（上海）玩具貿(mào)易有限公司 徐先生
◇ 在培訓(xùn)講師的啟發(fā)下，學(xué)員通過互動交流開拓了思路，也得到很多寶貴的經(jīng)驗，同時對內(nèi)控有了進一步的認識，對以后的工作有指導(dǎo)引鑒作用
　 ――上海國際機場股份有限公司 李先生
◇ 通過學(xué)習(xí)對內(nèi)部控制與風(fēng)險管理有了進一步的了解，學(xué)習(xí)到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會有很大的幫助
　 ――斯倫貝謝中國海洋服務(wù)公司（天津） 楊女士
◇ 通過培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己公司在內(nèi)控中的不足，也幫助我提高了對流程編制的認識，以及今后工作中的管控知識
　 ――科動控制系統(tǒng)（蘇州）有限公司 印女士
◇ 啟發(fā)性、指導(dǎo)性、趣味性，兼而有之！
　 ――中國貝卡爾特鋼簾線有限公司 沈女士
◇ 培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作聯(lián)系很緊密，對實際工作有很強的指導(dǎo)意義！
　 ――科蒂斯儀器（中國）有限公司 佛女士
◇ 全面了解內(nèi)部控制中內(nèi)審、外審、預(yù)防性控制等的意義
　 ――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司　李先生
◇ 對內(nèi)部控制有了一個更深刻的了解，并能聯(lián)系到實際工作當(dāng)中，對以后的崗位工作有一個很大的幫助！
　 ――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 季女士
◇ 對內(nèi)部控制及風(fēng)險管理有了一個完整的理解，開拓了思路，對今后工作幫助很大
　 ――永業(yè)電子科技（昆山）有限公司 陳先生
◇ 系統(tǒng)地了解關(guān)于內(nèi)控的知識，對以后的工作方向、工作重點和工作方法有了系統(tǒng)地認識
　 ――蘇州紐威閥門有限公司 王先生
◇ 頗有收獲，實務(wù)上升到理論，再到實務(wù)上的改善
　 ――捷普電子（無錫）有限公司 蔣女士
◇ 更多了解了內(nèi)控的理論，內(nèi)審的方法、步驟，對實際操作很有幫助！
　 ――廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司 江先生
◇ 對風(fēng)險管理、內(nèi)控管理的思路有很大的拓展，了解一系列工具和方法！
　 ――聯(lián)創(chuàng)科技（南京）有限公司 徐先生
◇ 通過這次培訓(xùn)對內(nèi)部控制和風(fēng)險管理有更深刻的認識，并通過案例討論加深印象，在后續(xù)工作中能有效運用
　 ――禾昌興業(yè)電子（深圳）有限公司 李女士
◇ 對我以后工作的方向應(yīng)該非常有幫助，受益匪淺！
　 ――蘇州迅達電梯有限公司 馬女士
◇ 對內(nèi)控有了全面系統(tǒng)的了解，開拓了視野！
　 ――張家港浦項不銹鋼有限公司 周女士
◇ 對內(nèi)容有進一步認識。更了解容易出問題的部門及流程，為以后工作打好基礎(chǔ)
　 ――霍尼韋爾（中國）有限公司 蔣女士
◇ 對內(nèi)部控制有了深刻的了解，謝謝！
　 ――江南模塑科技股份有限公司 姜女士
◇ 更多信息：http://www.58362000.cn

講師介紹:郭大剛
◆ 英國特許公認會計師(ACCA)、中國注冊會計師及注冊稅務(wù)師

◆ 郭老師已有十多年的企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在沃爾沃、宏力半導(dǎo)體等跨國公司或外資企業(yè)負責(zé)財務(wù)管理工作。如，郭老師負責(zé)建立了宏力半導(dǎo)體的全套預(yù)算管理系統(tǒng)；負責(zé)沃爾沃的公司財務(wù)報告、分析、信用管理及代理商現(xiàn)金流量管理等財務(wù)管理工作。郭老師在財務(wù)報告及分析、稅法及國際會計準(zhǔn)則方面有著深刻的理解。

◆ 郭老師有著多年的財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗，曾擔(dān)任英國特許公認會計師（ACCA）課程的培訓(xùn)講師。郭老師善于把扎實的財務(wù)理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合，并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強，參課的學(xué)員無不反映郭老師的課程深入淺出，受益匪淺。

◆ 曾經(jīng)接受過郭老師培訓(xùn)的部分公司有：美國強生醫(yī)療器械、英國氧氣集團、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會計、外高橋保稅區(qū)集團公司、卡特彼勒中國、（美國）福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)（上海）、拉法基博亞洲石膏建材集團、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)、中石化工程建設(shè)、怡人玩具（寧波）、羅斯蒂（蘇州）工程塑料、上海諾斯克潛力紙業(yè)、寶時得機械（中國）、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)、蘇拉（中國）科技、成都通用水務(wù)、豐泰保險（亞洲）、上海步琪實驗室設(shè)備、基伊埃（蕪湖）川崎機械制冷設(shè)備、上海汽車制動系統(tǒng)、上海天戈國際貨運代理、力賽佳管道支架技術(shù)（上海）、蘇州阿海琺高壓電氣開關(guān)、河北永新紙業(yè)、北京阿奇夏米爾、駐馬店華中正大等。更多信息:http://www.58362000.cn

安越實用財務(wù)知識專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計劃)認證提供機構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 稅收征管法及實施細則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 財務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實施細則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)

所屬類別：深圳公司內(nèi)部管理 深圳內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司深圳 深圳公司內(nèi)部管理 深圳內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司深圳 深圳公司內(nèi)部管理 深圳內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司深圳 深圳公司內(nèi)部管理 深圳內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司深圳 深圳公司內(nèi)部管理 深圳內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司深圳

時間：2009年05月14-15日 深圳
價格：3600元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

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