中國培訓易(m.a10by9.cn)
財務稅務公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程費用:3600元/人(3600)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
培訓對象:各系統(tǒng)總監(jiān),財務、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員。
課程詳情
上海工廠成本分析信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)
課程簡介:
如何有效的讓每一個生產管理人員,對成本心知肚明?
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?
如何科學的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產運營環(huán)節(jié)的成本?
如何使生產現(xiàn)場成本落于實處 ……
本課程不僅讓您明白如何“算”,而且與您分享如何“管與降”!在培訓中通過講師講解、學員演練的方式讓學員深刻了解工廠成本的構成、利潤挖掘的空間,學會各種降低成本、創(chuàng)造利潤的非財務成本控制手法。
內容大綱:
1. 從財務的角度進行成本分析與控制
◆ 企業(yè)生產經(jīng)營的控制體系
◆ 工廠生產運作與財務績效的對應關系
◆ 成本的基本定義、劃分、核算
◆ 成本的預算控制
◆ 全面成本管理(思想)
◆ 案例分析:
◎ 兩種產品的成本比較
◎ 杜邦成本解析
◎ 工廠成本的模擬演算
◎ 預算案例
◎ 精益成本控制圖
◆ 目的:
◎ 成本管理的財務基礎
◎ ——怎么“算”成本
◎ 使學員對如何具體實施成本控制和價值分析建立一個清晰的思路
2. 工廠成本控制和價值管理的指導思想
◆ 市場價格倒算的目標成本
◆ 精益管理與成本控制
◆ 顧客導向與內部優(yōu)化相結合的價值分析
◆ 案例分析:
◎ 精益成本控制圖
◎ 搭建“QFD成本控制屋”
◆ 目的:
◎ 使學員對如何具體實施成本控制和價值分析建立一個清晰的思路。
◎ 精益管理的價值流分析及改善思路
◎ 讓顧客和自己都滿意——“雙贏”的成本控制
◎ 消除成本控制的天敵——工廠運作中的浪費
3. 實施與操作
◆ 繪制工廠運作的價值流圖
◎ 當前狀態(tài)
◎ 未來狀態(tài)
◆ 生產經(jīng)營計劃及控制
◎ 生產大綱考慮的成本項目
◎ 生產主計劃考慮的成本項目
◆ 物流成本管理
◎ 庫存控制
◎ 供應鏈改善
◆ 技術成本管理
◎ 價值工程應用
◎ 工業(yè)工程應用
◆ 質量成本管理
◎ 六西格碼成本思想
◎ 消除質量風險成本
◆ 現(xiàn)場成本管理
◎ 培養(yǎng)成本意識
◎ 料、工、費的控制
◆ 案例分析:
◎ TWI公司的價值流圖
◎ 生產計劃中的成本考慮(NA公司)
◎ 庫存管理的經(jīng)典方法
◎ 開發(fā)物流“第三利潤”源泉(MRP+看板供貨)
◎ 價值工程與流程優(yōu)化(材料優(yōu)化、ECRS、)
◎ 六西格瑪質量成本管理(FMEA、QC小組)
◎ “現(xiàn)場管理之車”
◆ 目的:
◎ 使學員了解生產實踐中的成本控制具體方法
客戶反饋:
◇ 通過這次培訓,使我看到了控制成本的方向和具體方法,尤其是深刻認識到財務與業(yè)務流程結合的必要性。對于IE這部分內容是我認為最精彩的,它向我們財務人員打開了一扇通往全新世界的門,成本不僅是財務部門的事,它是整個公司的系統(tǒng)工程
――上海百福中捷機械工業(yè)有限公司 談先生
◇ 通過本次學習,我系統(tǒng)地學習了成本控制與各職能部門的關系,梳理了知識體系,并且學習了一些比較好的工程技術的評價方法,受益匪淺!
――西門子數(shù)控(南京)有限公司 陶先生
◇ 對工廠作業(yè),成本控制點的了解非常透徹,找到降低成本、挖掘潛力的點了!
――甘肅奇正實業(yè)集團有限公司 孫女士
◇ 思路圖很有總結性,案例和知識性都很強,對我的工作有實用的幫助!
――上海賀利氏工業(yè)技術材料有限公司 魏先生
◇ 獲得許多專業(yè)知識,工廠管理方法,非常有益,在今后工作中能實際運用
――優(yōu)利訊(上海)有限公司 費女士
◇ 目標成本管理,標準成本模型對我公司成本管理和控制作用很大
――株洲九洲四維實業(yè)有限公司 鄧先生
◇ 全面了解成本管理方面知識,知道成本控制要點,如何控制。
――艾默生網(wǎng)絡能源有限公司 蘇先生
◇ 掌握公司成本管理的大致框架,并提供一些有效的工具,對本人的工作幫助很大!
――大陸泰密克汽車系統(tǒng)有限公司 林女士
◇ 通過兩天的學習,對以后公司成本管理有個清晰的管理構架與思路,側重點在哪等都有清晰的認識!
――上海線索時裝有限公司 余女士
◇ 通過這次學習,對于成本工作又有了更深刻準確的認識,很多想法在理論上得到驗證,對于以后的工作開展起到了很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡能源有限公司 李女士
◇ 雖然原來本著基本練習的心態(tài),沒想到課程比我想象更深入。這次我學習了相當多的知識,十分感謝!
――和陽科技(常熟)有限公司 姚女士
◇ 受益匪淺!
――安弗施無線射頻系統(tǒng)(上海)有限公司 陳女士
◇ 從培訓中學習到了很多先進的成本理念,學習內容能學以致用。
――天津一汽豐田汽車有限公司 劉先生
◇ 很好,有啟發(fā)性。
――康明斯發(fā)動機(北京)有限公司 朱先生
◇ 對于車間成本目標的制定很有意義。
――天津一汽豐田汽車有限公司 陸先生
◇ 充分理解了財務指標和業(yè)務流程指標的聯(lián)系;成本控制點。
――浙江雅瑩服裝有限公司 陳女士
◇ 通過對新知識的消化吸收,將利用于到工廠生產中。
――嘉里油脂公共設施(上海)有限公司 劉先生
◇ 能學習到專業(yè)之外的知識,幫助自己在工作中發(fā)展
――上海諾斯克潛力紙業(yè)有限公司 吳先生
◇ 更多信息:http://www.58362000.cn
安越實用財務知識專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計劃)認證提供機構(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 企業(yè)財務通則(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp)
◇ 中華人民共和國公司法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp)
◇ 2006新企業(yè)會計準則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 2007物權法(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/article/NEW-Accounting/7497.asp)
◇ 財務管理制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/financial-principle.asp)
◇ 作業(yè)成本法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/activity-based-costing.asp)
所屬類別:深圳工廠成本分析 工廠深圳成本分析 成本分析深圳工廠 深圳工廠成本分析 工廠深圳成本分析 成本分析深圳工廠 深圳工廠成本分析 工廠深圳成本分析 成本分析深圳工廠 深圳工廠成本分析 工廠深圳成本分析 成本分析深圳工廠 深圳工廠成本分析 工廠深圳成本分析 成本分析深圳工廠 深圳工廠成本分析 工廠深圳成本分析
時間:2009年05月18-19日 深圳
價格:3600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
主辦公司:上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡介
王老師 老師
培訓講師:王老師
管理與工程碩士,高級管理顧問,項目管理專業(yè)人士(PMP),ISO9000審核師,工業(yè)工程師。曾在在歐洲最大的管理培訓機構擔任高級培訓顧問,以及德國萊茵、英國標準局的客座特聘培訓師。培訓課時超過1000天以上。
王老師長期在跨國企業(yè)推行精益生產、供應鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進運作方式,不僅具備深厚的理論知識,而且以其豐富的 實踐運作經(jīng)驗見長;取得過多項管理及技術創(chuàng)新成果。
王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術經(jīng)驗,涉及能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè)。曾擔任 物流、生產、質量和信息系統(tǒng)項目負責人,某著名軟件公司咨詢事業(yè)部總監(jiān)。
王老師提供過專項內部培訓的客戶企業(yè)包括:
1) 世界500強在華企業(yè):西門子( 歐司朗)照明、一汽大眾汽車、東風-雪鐵龍汽車、朗訊科技、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明、飛利浦照明電子、飛利浦移動顯示、BP潤滑油、貝爾-阿爾卡特(上海)……
2) 實力型跨國公司:博世Bosch、宏力半導體、羅地亞化學、施耐德工控、百威啤酒、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、德國采埃孚轉向機構(上海)、英國Holset渦輪增壓(無錫)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕醫(yī)藥、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、摩恩潔具、英維思控制器、圣韻電子、中獅電子、奧的斯Otis電梯、富士達電梯、尤西比UCB化工、鐵姆肯(Timken)軸承、環(huán)球邁特照明、圣戈班、華微半導體、諾日士電子設備、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、雅斯拓芯片、……
3) 業(yè)績優(yōu)良的國有/股份制企業(yè):上海電氣、上汽集團、東風汽車、上柴股份、烽火通訊、國藥集團、 寶鋼國際、生益科技、信誼藥業(yè)、上海煙草印刷 、 中新達仁堂藥業(yè)、中遠COSCO、TCL王牌、伊利集團、南車時代……
4) 成長迅速的民營企業(yè):天津天石休閑品、中興電子、藍豹西服、楚天激光、利益五金、金萬年文具、龍大食品、普析儀器、吉銳觸摸屏……
5) 港澳臺企業(yè):基舜興休閑品、雷勝德奎、世成電子、亞德客…….
更多信息:http://www.58362000.cn
課程對象
課程目標:
◆ 強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念
◆ 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
◆ 學會從多角度降低成本的專業(yè)工具,從各方面挖掘成本潛力
◆ 了解成本基礎知識及成本核算基本方法,具備成本分析能力
備 注
課程名稱:★安越:工廠成本控制與價值分析 (深圳 2009年05月18—19日)-深圳工廠成本分析
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:★安越:工廠成本控制與價值分析 (深圳 2009年05月18—19日)-深圳工廠成本分析 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
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