Excel報(bào)表編制培訓(xùn)信息來(lái)源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡(jiǎn)介：
　　編制年度預(yù)算每個(gè)企業(yè)必須要做的一項(xiàng)重要工作。
　　而對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，預(yù)算編制是既瑣碎、費(fèi)時(shí)又涉及各個(gè)方面的一項(xiàng)繁重的任務(wù)。如果能夠有效使用Excel，將大大提高預(yù)算編制工作的效率。然而，由于對(duì)Excel 操作的不熟練，或?qū)?Excel 功能的不了解，又常常導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)輸入、更新不一致、匯總各部門(mén)數(shù)據(jù)費(fèi)時(shí)等問(wèn)題。
　　這門(mén)課程將介紹如何將 Excel 的各種功能，如表格、圖表及函數(shù)等靈活運(yùn)用在預(yù)算編制的各項(xiàng)工作中，完全解決這些問(wèn)題。從此，您的工作將重點(diǎn)在預(yù)算結(jié)果、預(yù)算和實(shí)際的差異分析上，而不再糾纏于數(shù)據(jù)的匯總、核對(duì)、更新和計(jì)算上，將大大提高財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)管理中的地位。

內(nèi)容大綱:
一、 如何利用Excel 編制預(yù)算

◆預(yù)算編制基礎(chǔ)
◎?yàn)槭裁匆�編制預(yù)算
◎預(yù)算應(yīng)包括哪些內(nèi)容
◆銷(xiāo)售預(yù)算
◎SUMIF 函數(shù)在銷(xiāo)售預(yù)算中的使用
◎如何使用Excel 的工具預(yù)測(cè)銷(xiāo)售
◎如何使用Excel 的圖表顯示實(shí)際和預(yù)測(cè)的區(qū)別
◆生產(chǎn)預(yù)算 - 材料成本
◎條件格式在材料價(jià)格預(yù)算中的使用
◎如何計(jì)算材料的預(yù)計(jì)消耗量/采購(gòu)量
◎如何設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)材料成本
◆生產(chǎn)預(yù)算 - 直接人工成本
◎如何計(jì)算Hourly Rate
◎如何預(yù)算人工效率
◎如何預(yù)算直接人工需求
◆生產(chǎn)預(yù)算 - 期間費(fèi)用
◎靈活使用引用和鏈接
◎INDIRECT 函數(shù)的使用
◆人員及工資費(fèi)用預(yù)算
◆固定資產(chǎn)投資預(yù)算
◎日期函數(shù)在固定資產(chǎn)預(yù)算中的使用
◎如何使用數(shù)組公式簡(jiǎn)化固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算和匯總
◆ 預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表
◎信用條款與應(yīng)收賬款余額的預(yù)算編制
◎存貨周轉(zhuǎn)率與存貨余額的預(yù)算編制
◎付款條款與應(yīng)付賬款余額的預(yù)算編制
◎其它應(yīng)收、應(yīng)付、待攤、預(yù)提等資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目余額的預(yù)算編制
◆損益表和現(xiàn)金流量表的自動(dòng)生成
二、 如何利用Excel 跟蹤預(yù)算

◆銷(xiāo)售及毛利的跟蹤及差異分析
◎如何用動(dòng)態(tài)圖分析各個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、成本及毛利情況
◎如何計(jì)算毛利的各種差異
◎如何用Excel 圖表直觀地表示預(yù)算毛利到實(shí)際毛利的變化
◎數(shù)據(jù)透視表在分析每周、每月的產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)的靈活運(yùn)用（按產(chǎn)品種類(lèi)、客戶(hù)等）
◎文本函數(shù)在處理產(chǎn)品代碼、客戶(hù)代碼等數(shù)據(jù)時(shí)的綜合運(yùn)用
◆期間費(fèi)用的控制
◎如何設(shè)計(jì) Excel 表單既方便使用者填寫(xiě)又有利于財(cái)務(wù)部門(mén)的匯總、分析
◎用合并計(jì)算功能匯總各成本中心的費(fèi)用報(bào)告
◎用復(fù)合餅圖分析費(fèi)用結(jié)構(gòu)
◎用動(dòng)態(tài)圖完成各成本中心的實(shí)際和預(yù)算費(fèi)用比較分析
◆每月固定格式的財(cái)務(wù)報(bào)表
◎如何用INDEX 函數(shù)自動(dòng)編制每月各種固定格式的財(cái)務(wù)報(bào)表
◎主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)際預(yù)算對(duì)比模板（X, L, J 的巧妙使用）
◆固定資產(chǎn)交貨、付款跟蹤的 Excel 模板

客戶(hù)反饋：
◇ 2005年初，安越咨詢(xún)?yōu)樯虾Ｍㄓ闷��?chē)實(shí)施了為期二天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，獲得高度好評(píng)，學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)的非常滿(mǎn)意度高達(dá) 96%。他們一致認(rèn)為安越講師的授課專(zhuān)業(yè)、精彩，課程通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng)，為他們的實(shí)際工作帶來(lái)了很大的啟發(fā)和幫助。這樣的高度評(píng)價(jià)在通用集團(tuán)內(nèi)部不脛而走，在隨后一周內(nèi)，不但通用煙臺(tái)東岳汽車(chē)和通用沈陽(yáng)北盛汽車(chē)陸續(xù)與安越咨詢(xún)簽訂了培訓(xùn)合同，上海通用也與安越咨詢(xún)達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，陸續(xù)安排了從高層到中層的若干次培訓(xùn)。
◇ 霍尼韋爾（中國(guó)）有限公司在2004年接受了幾次安越咨詢(xún)財(cái)務(wù)培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)的人員一致認(rèn)為收獲非常大，培訓(xùn)使他們真正理解了財(cái)務(wù)管理的意義，對(duì)工作有很大的幫助。他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)、實(shí)用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿(mǎn)意，遂選定安越咨詢(xún)作為其指定財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。2005年又與安越合作系列財(cái)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)還將安越的財(cái)務(wù)培訓(xùn)由大陸推廣到臺(tái)灣的霍尼韋爾公司。目前安越已經(jīng)被霍尼韋爾亞太區(qū)總部培訓(xùn)部選定為2006年度財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。
◇ 艾歐史密斯（中國(guó)）熱水器有限公司是世界著名的熱水器制造商，至今已有130年的歷史。艾歐史密斯公司的學(xué)員多次參加了由安越咨詢(xún)舉辦的公開(kāi)課，學(xué)員們都給予安越的培訓(xùn)課程及講師以非常高的評(píng)價(jià)，使艾歐史密斯非常信賴(lài)安越的財(cái)務(wù)課程。2005年初，艾歐史密斯與安越咨詢(xún)公司簽訂了2005年全年的公開(kāi)課培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)日程近100天。
◇ 安越為李寧體育用品的銷(xiāo)售公司——北京一動(dòng)體育非常成功地實(shí)施了財(cái)務(wù)培訓(xùn)，課程的非常滿(mǎn)意度達(dá)到了 94%，學(xué)員們都眾口一詞地表示“受益匪淺，收獲巨大！”。另外他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)且深入淺出、輕松詼諧的授課方式也大為贊賞，認(rèn)為此次培訓(xùn)非常的實(shí)用，有效！其中一位學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，說(shuō)到：“培訓(xùn)太好了，對(duì)于我的工作有建設(shè)性的思路開(kāi)拓作用！非常感謝安越公司帶來(lái)如此高質(zhì)量的財(cái)務(wù)培訓(xùn)！”
◇ 安越咨詢(xún)應(yīng)邀為“中歐校友創(chuàng)業(yè)者俱樂(lè)部”來(lái)自各公司的高層管理者實(shí)施了“公司理財(cái)核心思路、營(yíng)運(yùn)資本分析及應(yīng)用”的培訓(xùn)。培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束后，該俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人表示：“講師清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)風(fēng)格、深入淺出、輕松詼諧的表達(dá)方式、縝密的內(nèi)容、獨(dú)特的視角都給大家留下了非常深刻的印象，與會(huì)人員均感收獲頗豐，并表示要將研討思路帶回去細(xì)細(xì)思考，讓培訓(xùn)收獲進(jìn)一步升華。同時(shí)也希望俱樂(lè)部會(huì)員今后還有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)安越講師在其它課程中的精彩演繹�！�
◇ 愛(ài)立信管理學(xué)院致力于為愛(ài)立信公司的客戶(hù)、供應(yīng)商、管理人員和員工提供管理、金融和電信方面的高級(jí)培訓(xùn)。為了向客戶(hù)提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理課程，愛(ài)立信管理學(xué)院與安越咨詢(xún)合作，聘請(qǐng)安越公司的財(cái)務(wù)顧問(wèn)為電信行業(yè)客戶(hù)訂制財(cái)務(wù)管理課程，并為新疆移動(dòng)實(shí)施《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)人員《高效的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)，隨后一直與安越咨詢(xún)保持良好的合作關(guān)系。
◇ 更多信息：http://www.58362000.cn

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃)認(rèn)證提供機(jī)構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 現(xiàn)金流量表 (http://www.EasyFinance.com.cn/special/cash-flow.asp
◇ 財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財(cái)務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)
◇ 安越財(cái)務(wù)文摘月刊(http://http://www.EasyFinance.com.cn/tgmail/)

所屬類(lèi)別：預(yù)算編制辦法 辦法預(yù)算編制 編制預(yù)算辦法 預(yù)算編制辦法 辦法預(yù)算編制 編制預(yù)算辦法 預(yù)算編制辦法 辦法預(yù)算編制 編制預(yù)算辦法 預(yù)算編制辦法 辦法預(yù)算編制 編制預(yù)算辦法 預(yù)算編制辦法 辦法預(yù)算編制 編制預(yù)算辦法 預(yù)算編制辦法 辦法預(yù)算編制 編制預(yù)算辦法 預(yù)算編制辦法 辦法預(yù)算編制 編制預(yù)算辦法 預(yù)算編制辦法 辦法預(yù)算編制 編制預(yù)算辦法 預(yù)算編制辦法 辦法預(yù)算編制 編制預(yù)算辦法 預(yù)算編制辦法 辦法預(yù)算編制 編制預(yù)算辦法 預(yù)算編制辦法 辦法預(yù)算編制 編制預(yù)算辦法

時(shí)間：2009年05月21-22日 北京
價(jià)格：3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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