中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時間:
成都 2009年5月5日至5月8日 | 重慶 2009年4月21日至4月24日 |
北京 2009年4月15日至4月18日 |
課程費用:1300元/人(含聽課費、資料講義、午餐、茶休,如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
“制度是管理之本”,“制度是人性弱點的治療器”,“制度是人力資源管理效能的風(fēng)向標(biāo)”,在人力資源管理中,如此形容制度的重要性,相信多數(shù)人都會認(rèn)為并不為過。隨著《勞動合同法》的頒布與實施,勞動爭議的數(shù)量正呈“井噴”之勢上升,用人單位的人力資源管理亟需步入規(guī)范化、制度化時期。
課程詳情
第一部分:員工手冊、規(guī)章制度的制定技巧與應(yīng)用實務(wù)
1.規(guī)章制度在人力資源管理中的戰(zhàn)略地位;
2.員工手冊的基本架構(gòu)與體系構(gòu)成;
3.實用人力資源管理制度的種類;
4.有效規(guī)章制度必須具備的三個法律要件;
5.如何完善規(guī)章制度的制定程序;
6.工會或職代會缺失時,如何完善制度的制定程序;
7.規(guī)章制度制定中經(jīng)常存在的程序性誤區(qū);
8.全體職工意見征求程序能取代職代會或職工大會嗎;
9.規(guī)章制度公示不當(dāng)或缺失風(fēng)險;
10.如何選擇規(guī)范有效的規(guī)章制度公示方式。
第二部分:薪酬、福利制度設(shè)計與工資支付技巧
1.金融危機(jī)下,如何依法實現(xiàn)員工減薪目標(biāo);
2.當(dāng)前工資分配存在的主要問題;
3.結(jié)構(gòu)工資的設(shè)計與法律意義;
4.年薪制工資的設(shè)計與注意事項;
5.獎金、傭金的設(shè)計與限制條件;
6.如何通過勞動合同、規(guī)章制度設(shè)計工資調(diào)整條款;
7.如何正確理解并有效預(yù)防同工同酬風(fēng)險;
8.如何降低勞務(wù)派遣用工中的同工同酬風(fēng)險;
9.合法控制加班管理風(fēng)險及加班費成本的六大法寶;
10.如何預(yù)防工資拖欠與克扣風(fēng)險。
第三部分:企業(yè)職工獎懲制度設(shè)計與管理技巧
1.《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后,如何應(yīng)對職工違紀(jì);
2.違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析;
3.如何搜集職工違紀(jì)的證據(jù);
4.如何對違紀(jì)職工送達(dá)法律文書;
5.違紀(jì)職工處理應(yīng)遵循的“三個半”原則;
6.如何避免罰款制度存在的風(fēng)險;
7.違紀(jì)職工處理的十大誤區(qū);
8.職工獎懲制度的制定要點;
9.如何加強獎懲制度的可操作性;
10.如何選擇合法有效的職工獎懲處理方式。
第四部分:實用規(guī)章制度的設(shè)計要點
1.勞動合同管理制度的法律要點與注意事項;
2.如何通過勞動合同管理制度解決錄用條件與不勝任問題;
3.績效考核制度的法律要點與注意事項;
4.員工對單位作出的績效考核結(jié)果不認(rèn)同怎么辦;
5.招聘、培訓(xùn)、保密制度的設(shè)計要點。
第五部分:員工手冊范本講解與分享
認(rèn)證說明
1.費用:400元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)。
2.凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,按照中華人民共和國勞動和社會保障部《CETTIC職業(yè)培訓(xùn)考試管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,由勞動和社會保障部頒發(fā)《CETTIC勞動合同管理師職業(yè)培訓(xùn)證書》。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,該證書可作為培訓(xùn)學(xué)員從事人力資源管理的憑證。
講師簡介
范戰(zhàn)江 老師
著名勞動人事專家,中國勞動爭議處理專業(yè)委員會副會長
課程對象
有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理,分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利主管(專員)、績效主管、績效專員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管,工會、銷售部負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、人力資源部、企管部、綜合部、人事部、勞資部等部門相關(guān)人員參加。
備 注
課程名稱:開展《勞動合同管理師》國家職業(yè)培訓(xùn)暨“新法”下員工手冊、薪酬與考核制度設(shè)計高級研討班
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:開展《勞動合同管理師》國家職業(yè)培訓(xùn)暨“新法”下員工手冊、薪酬與考核制度設(shè)計高級研討班 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |