課程時間： 2009年4月11-12日深圳
課程時間： 2009年4月25-26日北京
課程時間： 2009年5月23-24日深圳
認(rèn)證信息：中級600元/人 高級800/人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費用,若參加高級的需交專業(yè)領(lǐng)域的論文）
特別說明：本資格認(rèn)證獨立于其他管理類認(rèn)證可直接考高級職業(yè)資格證書
(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注：
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<國際注冊培訓(xùn)師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案（需另外繳費）。


【課程背景】
2009版STT與2008版有什么區(qū)別：
1947年，布萊福德博士創(chuàng)立感受性訓(xùn)練體系，80年代其弟子Jack William從大學(xué)中隨機抽取并訓(xùn)練了一批試驗性學(xué)員……2002年安然危機后，50名身陷囹囫的前富豪中意外發(fā)現(xiàn)有38位來自于Jack William訓(xùn)練的學(xué)生！2009版是國內(nèi)唯一采用正統(tǒng)的感受性訓(xùn)練方法設(shè)計的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程，由感受性訓(xùn)練第四代嫡傳培訓(xùn)專家廖衍明老師親自主講，確保培訓(xùn)效果！
零風(fēng)險保障：STT鄭重承諾，課程現(xiàn)場一小時內(nèi)對授課不滿意，無條件退款！

2009版STT有什么特點？
 繼承STT的一貫風(fēng)格，兩天結(jié)束學(xué)員將收獲成型的大綱、課件并立刻能走上講臺！
 潤物細無聲，學(xué)員在互動和體驗中輕松掌握編、導(dǎo)、演三大技能精髓，不需要對各種招式和技巧死記硬背；
 績效性比2008版更強，培訓(xùn)直接與企業(yè)經(jīng)營績效掛鉤，真實達成學(xué)員回到企業(yè)后培訓(xùn)現(xiàn)場即出績效的承諾！
 實用工具數(shù)量比2008版增加2倍以上，不僅現(xiàn)場學(xué)會，還保證學(xué)員回到企業(yè)持續(xù)有效！
 適用面廣，不僅適用于專業(yè)講師，其思維方式更適用于專業(yè)技術(shù)骨干和管理人員；
 還有……超出票價10倍的增值服務(wù)！學(xué)員說：“僅憑這些增值服務(wù)就超出票價了！！”
 還有沒有更大的秘密？！在現(xiàn)場一一為您揭開！請迅速致電020-61301201報名吧！

【學(xué)員見證】
我學(xué)會了課件設(shè)計的方法和技巧，回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)培訓(xùn)的技巧。課程輕松實用，老師臺風(fēng)穩(wěn)健，非常好��！
——廣州天琦服裝有限公司（古川崎） 培訓(xùn)經(jīng)理
通過STT我掌握了開發(fā)課程、大綱及課件轉(zhuǎn)化的方法，廖老師給我們的實戰(zhàn)機會非常多，點評非常貼切，對改正自己的缺點幫助很大！
——廣州日正彈簧有限公司 安全經(jīng)理
廖老師的責(zé)任心非常強！而且STT的工具實用有效，讓我能夠清晰分析課程思路，是一門獨辟蹊徑的培訓(xùn)課程！
——深圳好百年家居 培訓(xùn)經(jīng)理
廖老師在課堂上能夠充分調(diào)動學(xué)員的積極性，通過STT培訓(xùn)我找到了快速撰寫課程的方法！
——東莞太平洋人壽保險 彭小姐
實用！高效！！不僅給理念和方法，還給了具體的工具，注重學(xué)以致用和現(xiàn)場演練，讓學(xué)員掌握！是培訓(xùn)師必修的課程！
——天堂鳥講師團職業(yè)培訓(xùn)師 胡曾萍
廖老師的培訓(xùn)有新意、實用、強調(diào)工具的運用，無需評估就能馬上體現(xiàn)培訓(xùn)績效，非常好！
——廣州伍虎是紀(jì)教育咨詢有限公司 業(yè)務(wù)主管
STT讓我明白了找問題和分析問題的技巧，掌握了如何研發(fā)有效的工具，一句話：特別的實用！
——紅燈籠砂鍋粥連鎖 總經(jīng)理 毛俊程
通過課程我了解到做一個方案如何抓住培訓(xùn)對象的真實需求，我對STT的評價是：實際效果明顯！
——職業(yè)培訓(xùn)師 祝曉光
【課程要求】　　
◇建議參訓(xùn)學(xué)員具有三年以上工作經(jīng)驗；
◇每位學(xué)員課前必須按照講師要求完成課前作業(yè)，未完成作業(yè)的學(xué)員禁止參加培訓(xùn)；
　　
【培訓(xùn)大綱】
一、STT導(dǎo)論：窺見培訓(xùn)師快速成長捷徑
◇ 探索所有培訓(xùn)師培訓(xùn)的價值觀
◇ 擊破培訓(xùn)師素質(zhì)的六大桎梏　　
◇ 培訓(xùn)師資格自檢：什么樣的人才有資格成為培訓(xùn)師？　　
◇ 撥開迷霧：窺見培訓(xùn)師高速成長捷徑
◇ 自我發(fā)現(xiàn)：你能為他人解決什么問題

二、培訓(xùn)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)：開發(fā)一個令人叫絕的課程
◇ 實戰(zhàn)課程評價：培訓(xùn)公司真實案例大比拼
◇ 透視優(yōu)秀培訓(xùn)課程的三條主線
◇ 如何使自己的培訓(xùn)從內(nèi)到外都與眾不同？
◇ 警惕充斥培訓(xùn)業(yè)的“偽實戰(zhàn)專家”和“偽工具”
◇ 煉就從大綱看穿課程的火眼金睛
◇ 實用工具：培訓(xùn)效果初審量表

三、精準(zhǔn)確定培訓(xùn)主題：快速確定培訓(xùn)關(guān)鍵點
◇ 績效是培訓(xùn)的目標(biāo)嗎？
◇ 要找到目標(biāo)先找到方向：關(guān)鍵問題分析
◇ 實戰(zhàn)案例研討：《高效會議技巧》的課程研發(fā)
◇ 實用工具：運用因果線制圖法分析培訓(xùn)需求
◇ 現(xiàn)場演練與點評：自有課題分析
◇ 主流商業(yè)培訓(xùn)范例賞析

四、行為證據(jù)法：讓培訓(xùn)現(xiàn)場就出成績！
◇ 找對了方向，如何證明培訓(xùn)是朝我們要的方向走呢？
◇ 冰山理論新解：教育、演講和培訓(xùn)的區(qū)別
◇ 案例點評：深入挖掘培訓(xùn)的意義
◇ 實操演練：尋找行為證據(jù)

五、目標(biāo)設(shè)置與檢驗：經(jīng)得起檢驗的培訓(xùn)效果
◇ 尷尬：業(yè)績好是別人的原因，業(yè)績差是培訓(xùn)的原因
◇ 為什么培訓(xùn)容易成為業(yè)績不好的替罪羊
◇ 實操演練：你的培訓(xùn)目標(biāo)經(jīng)得起檢驗嗎？
◇ 再也不讓培訓(xùn)的價值被埋沒！
◇ 實用工具：《培訓(xùn)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)用詞表》

六、實效工具研發(fā)：保證培訓(xùn)長期有效
◇ 好工具的意義與標(biāo)準(zhǔn)
◇ 案例交流：砂鍋粥連鎖店是如何開起來的
◇ 案例交流：聆聽技巧如何在一分鐘內(nèi)得到顯著提高
◇ 案例展示：HP的維修工具
◇ 簡單有效的技巧：STT四步工具成型
◇ 實操演練：四步工具成型
◇ 培訓(xùn)工具在日常工作中的應(yīng)用

七、培訓(xùn)落地的關(guān)鍵：讓員工快速行動的教練技術(shù)
◇ 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的三大常見指導(dǎo)方法
◇ 出奇制勝：根治現(xiàn)場時間管理問題與用嗓問題
◇ 大型感受式演練：什么是有效的指導(dǎo)？
◇ 一顆萬靈丹：培訓(xùn)指導(dǎo)的核心五步驟

八、總結(jié)：從優(yōu)秀到卓越
◇ 培訓(xùn)師的五級成長路徑
◇ 破解資深培訓(xùn)師的奧秘
◇ 輕松實現(xiàn)從普通培訓(xùn)師到資深講師的跨越