中國培訓易(m.a10by9.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
西安 2009年5月21日-23日蘇州 2009年4月16日-18日

課程費用:2980元/人(2980元/人(含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、午餐費及茶點等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
本課程將教您透過數(shù)據(jù)看企業(yè),通過管理找利潤。本課程通過實例,采用推進訓練,使學員由理念到實務,由簡單到復雜,引導學員實現(xiàn)由“算帳型”向“管理型”轉(zhuǎn)變,以更高的位置,更寬的視角,更先進的方法全面解讀財務數(shù)據(jù);介紹國際跨國公司常用的財務分析技巧和方法,通過練習,使學員掌握這些技巧和方法的使用;本課程將訓練學員如何通過財務分析的各種手段,不間斷尋找增值空間,不間斷擠壓閑置消耗;本課程將帶領學員具體分析企業(yè)每個重要領域的關鍵項目和指標以及分析技巧的具體運用;本課程將通過訓練,使每個學員能夠撰寫一份國際水平的財務分析報告,能夠成功地組織一次財務分析會議。通過分析企業(yè)在何時、何種原因會導致資金需要的瓶頸,幫助學員認清現(xiàn)狀,豎立要做大做強企業(yè)先要籌資融資的信念;



課程詳情

蘇州:2009年4月16日-18日 西安:2009年5月21日-23日
課程背景:
  肆虐全球的金融海嘯已從金融領域蔓延到實體經(jīng)濟,“覆巢之下無完卵”,受危機的影響,許多中國企業(yè)面臨著訂單急劇減少,資金鏈告急,成本居高不下等困境,為應對這次百年一遇的經(jīng)濟寒冬,企業(yè)的經(jīng)營者們紛紛采用裁員、減薪、甚至變賣資產(chǎn)等手段壓縮成本,降低費用,毫無疑問,這些措施在短時期內(nèi)是有效的,但從長期來看,要順利度過這場曠日持久的危機,我們需要一些更具策略性的管理手段和工具,如何通過一系列行之有效的措施讓企業(yè)浴火重生,完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?甚至能夠化危為機,競爭力得以進一步提升?如果您正在為此而困惑和煩惱,歡迎您來參加本次會議。
本課程將教您透過數(shù)據(jù)看企業(yè),通過管理找利潤。本課程通過實例,采用推進訓練,使學員由理念到實務,由簡單到復雜,引導學員實現(xiàn)由“算帳型”向“管理型”轉(zhuǎn)變,以更高的位置,更寬的視角,更先進的方法全面解讀財務數(shù)據(jù);介紹國際跨國公司常用的財務分析技巧和方法,通過練習,使學員掌握這些技巧和方法的使用;本課程將訓練學員如何通過財務分析的各種手段,不間斷尋找增值空間,不間斷擠壓閑置消耗;本課程將帶領學員具體分析企業(yè)每個重要領域的關鍵項目和指標以及分析技巧的具體運用;本課程將通過訓練,使每個學員能夠撰寫一份國際水平的財務分析報告,能夠成功地組織一次財務分析會議。通過分析企業(yè)在何時、何種原因會導致資金需要的瓶頸,幫助學員認清現(xiàn)狀,豎立要做大做強企業(yè)先要籌資融資的信念;通過對各種企業(yè)融資方式的講解、對目前融資環(huán)境的分析,幫助企業(yè)家及其經(jīng)理人認識目前的融資環(huán)境及其趨勢,理性地判斷并評估各種融資方式的代價,以作出最明智的抉擇。

蘇州班
西安班
5月21日
09:00-12:00
14:00-17:00

5月22日
09:00-12:00
14:00-17:00

主題:企業(yè)財務分析與成本控制

一、財務分析理念
1.財務分析師的技能 2.財務分析的角度選擇 3.體驗游戲-信息收集中的誤區(qū) 4.實際圖形 5.企業(yè)獲利模式定位 6.企業(yè)號脈與分析定位 7.案例討論——獲利模式定位

二、財務分析的準備
1.內(nèi)部報告體系創(chuàng)建 2.案例討論——信息價值傳遞最大化 3.內(nèi)部管理報告設計原則 4.內(nèi)部管理報告模表 5.AFB式損益表 6.SBU式損益表
7.矩陣式科目設置與財務分析 8.比較分析法 9.比較分析的不同應用 10.案例分析——會計信息在比較分析法中的誤導 11.結(jié)構(gòu)比重分析法  12.結(jié)構(gòu)分析法的應用 案例分析 13.趨勢分析法 14.趨勢分析法的應用 案例分析 15.因素調(diào)節(jié)分析法 16.因素調(diào)節(jié)分析法的應用 案例分析

三、盈利能力分析(重點講解)
1.企業(yè)運作能力 2.財務結(jié)果快速測算 3.銷售能力分析與案例分析
4.價格分析與案例討論 5.價格分析要點 6.會計誤導和成本分析 7.成本信息丟失與回歸分析 8.設計成本、采購成本、倉儲成本、制造成本、競爭成本、WP成本、BP成本、資金成本、ABC作業(yè)成本、VA分析與案例討論 9.動作消耗分析 10.成本動因分析 11.間接成本的分配 12.練習——紅星文具廠作業(yè)成本分配 13.動作評價 14.動作成本節(jié)約 15.實例研究——誰能當上院長 16.成本策略選擇 17.稅負分析 18.EVA分析

四、風險防范能力分析(重點講解)
1.資產(chǎn)負債中風險 2.應收帳款分析 3.DSO表達方式和含義 案例分析
4.存貨分析 5.DMO、DPO、DTO表達方式及含義 案例分析
6.固定資產(chǎn)投入分析 案例分析 7.債務控制
8.DCO表達方式及含義 案例分析 9.現(xiàn)金流量中風險

五、持續(xù)發(fā)展能力分析
1.BP客流量維持能力分析 2.市場延續(xù)能力分析 3.預提準備分析
4.新產(chǎn)品、新技術(shù)投入分析 5.更新改造投入分析

六、綜合經(jīng)營能力財務結(jié)果評價
1.重要財務指標評價 2.綜合評價-平衡計分法
3.綜合財務分析法-杜邦分析法-沃爾評分法
4.撰寫財務分析報告 5. 量本利分析報告
17:00~17:30 咨詢與交流:互動交流、全面解答疑難問題
5月23日
09:00-12:00
14:00-17:00

主題:企業(yè)融資策略與方法

一、企業(yè)融資的難易與其風險控制探討
1、分析當前融資環(huán)境及發(fā)展趨勢
2、案例分析--對實際案例進行剖析

二、企業(yè)融資的方式與途徑選擇
1、利用信貸突破資金瓶頸     2、如何與國內(nèi)銀行打交道
3、適時的利用民間信貸市場    4、發(fā)行公司債券突破資金瓶頸
5、結(jié)盟信托公司突破資金瓶頸   6、巧用商業(yè)信用突破資金瓶頸
7、商業(yè)信用的主要方式      8、引進私募股權(quán)解決資金瓶頸
9、引進金融投資者        10、引進戰(zhàn)略投資者
11、上市公司的定向募集

三、在資本市場上解決企業(yè)發(fā)展所需的大額資金
1、上市方式的選擇
2、不同資本市場的選擇

四、如何利用資本市場突破企業(yè)資金瓶頸
1、主要資本市場的比較和選擇   2、國內(nèi)上市的模式與選擇
3、海外上市的模式與選擇     4、企業(yè)收購與兼并

五、如何成功吸引投資者
1、如何準備一份令風險投資家青睞的商業(yè)計劃書
2、如何為投資者提供更多增值服務

17:00~17:30 咨詢與交流:互動交流、全面解答疑難問題


講師簡介

  溫兆文 老師
著名國際財務管理專家。中國企業(yè)財務管理實戰(zhàn)派“頭牌講師”,,曾擔任摩托羅拉(中國)公司、多米諾(中國)有限公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任會計經(jīng)理、財務總監(jiān)和CFO等職位。十多年的“世界五百強”公司財務管理工作經(jīng)歷,擁有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。熟練掌握中西方財務管理,曾在多家大型公司組織并指導財務管理工作。 同時在清華大學、北京大學等多家著名高校開設財務管理專題課程。其公開課、內(nèi)訓課滿分率達98%,客戶支持率達99%。
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

企業(yè)總經(jīng)理等高層管理者、財務總監(jiān)/經(jīng)理、成本會計、財務分析人員、需要控制成本的核心部門負責人及企業(yè)融資經(jīng)理等。


   注


課程名稱:2009年企業(yè)財務分析與成本控制及融資策略實務操作

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:2009年企業(yè)財務分析與成本控制及融資策略實務操作       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費