中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 09年6月19-20 | 廣州 09年04月25-26日 |
課程費用：2500元/人（2500元/人（含培訓(xùn)費、教材費、點心），差旅費自理。）
培訓(xùn)目標
課程特色：前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強！
“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，做采購的最怕選錯供應(yīng)商！
你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展?
為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？
為什么自己的供應(yīng)商如此的“不聽話”?
我們的庫存怎么無形中就那么多，怎么解決？
黎一郴老師針對企業(yè)普遍存在的供應(yīng)商開發(fā)與管理的實際問題，結(jié)合以工作實務(wù)為核心，針對性的進行培訓(xùn);使您理解日系企業(yè)供應(yīng)商品質(zhì)管理的精髓，典范企業(yè)SQE案例
黎老師所講的先進技術(shù)與方法、工具中20%全球跨國企業(yè)正在引用，30%國內(nèi)優(yōu)秀、知名企業(yè)引用，50%普遍企業(yè)正在引用并已實施
課程詳情
【證書】
修完規(guī)定認證課程《精益采購管理 & 優(yōu)勢談判技巧》《供應(yīng)商開發(fā)管理、SQE供應(yīng)商品質(zhì)工程 & VMI庫存實施》《標桿采購》，每個課程合格學(xué)分為60分。
1、成績合格者，獲得120個學(xué)分，可獲得助理采購管理師(APP)
2、成績合格者，獲得180個學(xué)分，可獲得注冊采購經(jīng)理(CPM)認證
3、成績合格者，獲得230個學(xué)分，可獲得國際供應(yīng)管理顧問(CPSM)認證
【課程設(shè)置與費用標準】
認證證別 認證費 培訓(xùn)費 合計費用
A.P.P. 500 5000元（四天培訓(xùn)） 5500元
C.P.M. 800 7800元（六天培訓(xùn)） 8600元
C.P.S.M 1200 7800元（六天培訓(xùn)） 9000元
講述論、知行悟 開心、開眼、開竅
【課程大綱】
“60/40”時間原則(講師60%,學(xué)員40%)、小組討論/發(fā)表、案例分析, 黎一郴老師在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個層次\性質(zhì)企業(yè)),值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)!
企業(yè)采購供應(yīng)技術(shù)
一、采購供框架知識
二、采購供應(yīng)：橫跨整個組織的活動
三、從采購到供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)商選擇、評估與管理
一、供應(yīng)商的開發(fā)選擇
1、 供應(yīng)商選擇一般流程
2、 選擇供應(yīng)商的幾大方法
3、 供應(yīng)商由誰負責(zé)評選？
4、 更換供應(yīng)商應(yīng)該注意的關(guān)鍵事項
5、 供應(yīng)商評估項目和控制要點
二、標桿學(xué)習(xí)－ABC管理方式
1、 現(xiàn)有分供方管理思路：“合格分供方”
2、 理想的管理方式：ABC分供方管理
3、 評估模式：傳統(tǒng) V ABC
4、 供應(yīng)商的八大因素評估法
5、 降低供應(yīng)商數(shù)量的主要方法
三、供應(yīng)商的成本控制
1、 成本的類型
2、 供應(yīng)商價格談判
3、 供應(yīng)商成本構(gòu)成分析
4、 成本的持續(xù)改善
5、 降低成本的有效方法
6、 成本分析與報價單審核
7、 供應(yīng)商提高價格的主要原因
8、 如何得到供應(yīng)商“可能的底價”
四、供貨水平的跟蹤與測量
五、供應(yīng)商質(zhì)量工程
1、QMP 供應(yīng)商質(zhì)量管理計劃
供應(yīng)商品質(zhì)管理家族
實地 AUDIT
品質(zhì)系統(tǒng)稽核 QSA ( Quality System Audit )
品質(zhì)制程稽核 QPA ( Quality Process Audit )
QSA評級
供應(yīng)商品質(zhì)協(xié)議
品質(zhì)管理計劃模板
2、NPRR 新產(chǎn)品導(dǎo)入準備
3、CLCA 天龍八步
管理/管控 Supplier 質(zhì)量狀況
CLCA Close Loop Corrective Action(糾正行動的一個閉環(huán))
4、QBR 季度商務(wù)評審會
稽核和追蹤
QBR 季度商務(wù)評審
用供應(yīng)商積分卡給供應(yīng)商作出評價
“Supplier 得分評級 ” 范例
CIP 持續(xù)改善
5、S/JQE 質(zhì)量工程師
六、供應(yīng)商管理中的實際問題
1、 供應(yīng)商管理的“儀表板”
2、 現(xiàn)代物料管理的理念與策略
3、 良好的物料管理應(yīng)具有哪些職能
4、 物料管理部門的組織機構(gòu)、職能及工作重點分析
5、 物料部門與采購、生產(chǎn)、倉儲部門的關(guān)系
6、 外包中的材料協(xié)同問題？
7、 模塊化采購給帶來的問題任何解決？
七、供應(yīng)商平臺認證與評估績效KPI
1、供應(yīng)商的關(guān)系策略－西門子
2、供應(yīng)商績效評估KPI－CDQS
3、供應(yīng)商評價等級技術(shù)－Cost-Ratio methods
4、供應(yīng)商績效衡量系統(tǒng)案例－諾基亞
5、供應(yīng)商評價管理案例－飛利浦
八、供應(yīng)商的發(fā)展與持續(xù)改進－CIS
VMI庫存管理
一、何為VMI庫存管理
1、 VMI方案策劃
2、 VMI概念，
3、為何需要VMI,
4、VMI 的適用條件，
5、VMI的運行的幾種模式
6、VMI模式下企業(yè)流程的變化
7、庫存放置地點
8、產(chǎn)品選擇
9、供應(yīng)商選擇
二、VMI庫存管理的如期實施
1、IT系統(tǒng)支持
2、VMI合同的談判與簽署（角色練習(xí)）（VMI合同的內(nèi)容與要素，）
3、VMI項目的實施的具體步驟
4、VMI項目實施過程中可能產(chǎn)生的問題
5、VMI項目的績效考核
6、VMI項目的風(fēng)險管理
7、VMI項目的日常管理與持續(xù)改進
講師簡介
黎一郴 老師
黎一郴老師是目前中國培訓(xùn)界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師、中國唯一日系QCD專家，國際采購管理協(xié)會(ISM)專家，中國區(qū)指定導(dǎo)師。歐洲著名亨利管理學(xué)院管理學(xué)博士研究生，多家國內(nèi)日資企業(yè)全年指定顧問。個人專場公開課100多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多場，包括23家世界級跨國公司。
黎一郴老師憑借其在日系企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗，其授課方式生動活潑，深入淺出的語言技巧，使得課程通俗易懂，方法、模型簡單實用。善于通過獨特的授課技巧與案例分析，啟發(fā)深層思維，調(diào)動學(xué)員主動參與的熱情。
資深的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗使黎老師不但關(guān)注拓寬學(xué)員的視野，而且特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際問題的能力,受到學(xué)員和客戶的一致贊譽，在同行中享有較高的知名度。
客戶心語：黎老師具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論，其授課方式生動活潑，企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨到、透徹，善于通過獨特的促導(dǎo)技巧，啟發(fā)深層思維，調(diào)動學(xué)員主動參與的熱情。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
來自企業(yè)高層管理人員；從事采購、物流、生產(chǎn)、計劃和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員。 ◆ C.P.M.要求學(xué)員需具備大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，具有3 年以上從業(yè)經(jīng)驗。
備 注
課程名稱：注冊采購經(jīng)理（C.P.M.）國際證書認證課程——金融危機下的供應(yīng)商開發(fā)管理、SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理& VMI庫存實施
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：注冊采購經(jīng)理（C.P.M.）國際證書認證課程——金融危機下的供應(yīng)商開發(fā)管理、SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理& VMI庫存實施 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||