課程詳情

講師簡介

---

  田老師 老師
國內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家，全國著名培訓(xùn)師。田老師的課程以講故事、講案例、講實務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、有問必答為主 ；實用與有趣天然渾成！
　　田老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語，實務(wù)部分主要由多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實際需要,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家.

　　田老師曾在大型外企阿迪達(dá)斯和日本馬自達(dá)OEM企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運營官。
　　田老師近年專注于制造型企業(yè)的實操細(xì)節(jié)研究，尤其擅長將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實務(wù)巧妙結(jié)合，推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善，幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊伍，其服務(wù)過的華通機(jī)電集團(tuán)、浙江卓力電器集團(tuán)、金華電力開關(guān)、兄弟科技集團(tuán)、湖州龍門實業(yè)、溫州華科、樂清神奇電碳、薩瓦科技、佐力藥業(yè)等企業(yè)對田老師極為推崇。
　　田老師為全國數(shù)百家企業(yè)提供過系列管理培訓(xùn)，為二十多家企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)，其金牌課程有《卓越生產(chǎn)經(jīng)理實務(wù)》、《杰出班長》、《現(xiàn)場管理實操細(xì)節(jié)》、《現(xiàn)場改善如何做》、《生產(chǎn)計劃與管制》、《物料管理實務(wù)》、《TPM與工廠現(xiàn)場改善》、《生產(chǎn)成本控制細(xì)節(jié)》、《品質(zhì)控制與改進(jìn)實操細(xì)節(jié)》、《5S管理》和《員工綜合素質(zhì)提升》等。

　　●講課風(fēng)格●
　　講故事、講案例、講實務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、有問必答 ；實用與有趣天然渾成！
　　分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦；生動樸實的講解與恰當(dāng)?shù)膶崙?zhàn)案例相結(jié)合；全面提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力；
　　課堂教學(xué)輕松互動，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，可視化教學(xué)手法運用自如。

　　●主講課程●
　　現(xiàn)場管理類：《標(biāo)準(zhǔn)工時制定與現(xiàn)場改善》、《現(xiàn)場改善實務(wù)》、《卓越的現(xiàn)場管理—6S》、《現(xiàn)場管理實操細(xì)節(jié)》、《現(xiàn)場管理IE操作實務(wù)》、《現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練》、《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》、《看板與目視管理》
　　生產(chǎn)主管類：《中階主管管理訓(xùn)練》、《中層干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練》、《杰出班組長》、《車間主任班組長管理技能提升》
　　質(zhì)量管理類：《品質(zhì)控制與改進(jìn)實操細(xì)節(jié)》、《如何做好質(zhì)量管理》、《QCC—品管圈操作實務(wù)》、《TQM—全面質(zhì)量管理》、《零缺陷管理與操作實務(wù)》
　　設(shè)備管理類：《TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善》、《設(shè)備管理TPM推行實務(wù)》
　　精益生產(chǎn)類：《精益生產(chǎn)案例》、《精益生產(chǎn)應(yīng)如何做》、《精益生產(chǎn)與內(nèi)部物流實務(wù)》、《生產(chǎn)成本控制細(xì)節(jié)》、《工廠改善ＴＰＭ實戰(zhàn)》
　　交貨期類：《生產(chǎn)計劃與管制》、《交貨期管理操作實務(wù)》、《多品種少數(shù)量生產(chǎn)管理實際解決對策》

　　●最近培訓(xùn)及輔導(dǎo)的企業(yè)●
　　美欣達(dá)印染集團(tuán)、華城制衣、華通機(jī)電集團(tuán)、浙江亞太機(jī)電、天臺銀輪機(jī)械、愛優(yōu)特機(jī)電、皇冠電動工具、溫州正恒機(jī)械、溫州長江汽車電器、溫州華科電器、新世電器集團(tuán)、金華電力開關(guān)、維融電子、春生電子、新亞電子、意博高科電子、圣奧家具、格瑞斯集團(tuán)、兄弟科技、吉昌化學(xué)、佐力藥業(yè)股份、樂清神奇電碳集團(tuán)、溫州恒豐摩汽配、浙江亞龍科技等、長春一汽鑄造有限公司、青島圣元營養(yǎng)食品股份有限公司、燕京惠泉啤酒福鼎有限公司、山東京博集團(tuán)、東風(fēng)汽車、中石油、濮陽龍豐紙業(yè)有限公司、山西華圣鋁業(yè)有限公司、中國石油青海油田公司、中鋼集團(tuán)邢臺機(jī)械軋輥有限公司、重慶建峰化工總廠、中國直播衛(wèi)星公司、廣東云浮硫鐵礦企業(yè)集團(tuán)公司、昌河飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)公司、陜西汽車集團(tuán)有限公司、東方汽輪機(jī)有限公司、中鹽東興鹽化股份有限公司、中國鹽業(yè)總公司、保定天威保變電氣股份有限公司、常州旭榮針織、江蘇奧賽康醫(yī)藥集團(tuán)

　　●學(xué)員反饋●
　　第一次聽到這樣實用的課，收益匪淺，意猶未盡！
　　——湖州龍門實業(yè)集團(tuán)董事長 施細(xì)毛
　　田老師不僅講理論，重要的是講具體管理手法，是手把手的企業(yè)老師。
　　——格瑞斯集團(tuán)生產(chǎn)副總 劉馬林
　　第一次在公開課上使我們企業(yè)的問題得到了實際解決。
　　——兄弟科技集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān) 沈銀元
　　田老師的課深入淺出，生動耐人尋味，實用性強(qiáng)。學(xué)完后可以迅速應(yīng)用到工作中去，一改傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，讓人耳目一新。我要推薦相關(guān)部門經(jīng)理、老總多來聽田老師的課。
——華通機(jī)電集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān) 張總監(jiān)

課程對象

---

 設(shè)備操作與設(shè)備管理部門的各級管理人員
 車間主任及各級管理人員
 現(xiàn)場改善項目負(fù)責(zé)人
 建議生產(chǎn)及運作管理的高級管理人員觀摩