中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2009年9月13日上!2009年5月23日

課程費用:980元/人(980元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
、全面掌握企業(yè)推行6S活動的要領及方法
2、了解企業(yè)推行6S活動的一般步驟
3、分析一般企業(yè)6S活動不成功的教訓和6S活動的難點
4、實際視覺沖擊,在現(xiàn)場拍一些典型照片,實際感受現(xiàn)場6S差距,轉(zhuǎn)變認識
5、利用案例改變觀念:課程會介紹十幾個案例,來細致講解6S的活動內(nèi)容
6、理解公司推行6S活動對管理者推行的要求,并對6S活動思路達成共識



課程詳情

課程時間:2009年5月23日、9月13日

一、課程設計思路
本課程從實用出發(fā),詳細講授企業(yè)推行6S活動的要點及難點,分析一般企業(yè)推行6S活動不成功的原因及問題,提供務實的解決方法,講師將以實際6S的咨詢案例為課堂案例,實用性、有效性是課程的最大特點。
三、課程大綱
第一部分:現(xiàn)場管理的重要理念及6S概述
1、現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化
2、確保執(zhí)行力是6S活動的關(guān)鍵
3、6S“癥狀”分析
4、6S的起源、含義及其發(fā)展過程
5、6S管理的作用和具體目的
6、6S之間的關(guān)系
7、6S管理實施的原則
8、推行6S成功的關(guān)鍵

第二部分:企業(yè)6S活動的基礎----現(xiàn)場定置管理
1、如何規(guī)劃現(xiàn)場
2、定置管理應該處理的三個關(guān)系
3、定置標準和定置管理的基本原則
4、做好現(xiàn)場定置管理的要點及要求
5、現(xiàn)場定置管理案例圖片學習

第三部分:6S推進的要領和實施重點
1、整理推進的要領、重點及步驟
案例:優(yōu)秀企業(yè)整理活動大量案例圖片學習
2、整頓推進的要領、重點及步驟
案例:優(yōu)秀企業(yè)整頓活動大量案例圖片學習
3、清掃推進的要領、重點及步驟
案例:優(yōu)秀企業(yè)清掃活動大量案例圖片學習
4、清潔推進的要領、重點及步驟
案例:優(yōu)秀企業(yè)清潔活動大量案例學習
5、素養(yǎng)的推進的重點、要領及步驟
案例:優(yōu)秀企業(yè)素養(yǎng)活動大量案例學習
6、安全推進的要領、重點及步驟
安全推進的實戰(zhàn)技巧

第四部分: 6S的推進組織
1、6S推進的要決
2、6S推進組織的工作內(nèi)容
3、6S推進計劃的策劃及進度控制
4、如何使6S推行工作變被動為主動

第五部分:6S的推進步驟
1、推進6S的準備策劃
準備策劃的具體內(nèi)容及工作步驟
準備策劃階段的實務案例
2、如何從樣板區(qū)推廣到全廠
3、整體提升及該階段注意事項
4、目視管理階段
5、精益求精階段
6、維持改善階段的內(nèi)容及注意事項

第六部分:6S推進的實務工具方法
1、準備策劃階段的實用工具
6S管理實施辦法
6S項目宣傳策劃
整理、整頓作業(yè)規(guī)程
非必須品處理程序
2、紅牌作戰(zhàn)實施步驟及注意事項
3、目視、看板、顏色管理實務
案例:優(yōu)秀企業(yè)大量案例圖片學習
4、5W1H、思維方法及PDCA法


第七部分:6S的評比與考核
1、6S檢查表的制定
2、6S重點檢查內(nèi)容
3、如何制定6S考核評分標準
4、確定各單位的平衡系數(shù)
5、考核檢查前后準備些什么
6、案例:6S競賽活動
7、6S考核評分細則說明
8、6S的評分總結(jié)
9、持續(xù)改進


第八部分: 6S成果發(fā)表會及6S文件的編制
1、6S成果發(fā)表會的時機選擇
2、會前準備的內(nèi)容
3、演講稿應包含的內(nèi)容
4、6S管理體系文件的編制原則
5、編制6S管理體系文件的基本要求
6、6S管理體系文件范例


講師簡介

  王鐵力 老師
著名生產(chǎn)管理專家、工商管理碩士,曾擔任IBM公司生產(chǎn)部長,并先后在深圳富士康集團、深圳理光等公司擔任生產(chǎn)運營管理工作,在香港、新加坡管理咨詢公司擔任企業(yè)管理咨詢顧問。有380多場公開課和內(nèi)訓課程授課經(jīng)驗,累計授課課時達2700多小時,曾咨詢過的企業(yè)達20多家。實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,理論知識扎實,對企業(yè)管理有深刻的理解。王老師講課思維清晰,邏輯性強,能充分調(diào)動課堂氣氛,獲得學員高度評價。

授課特點:
1.具有多年生產(chǎn)管理的實際工作經(jīng)驗,能講出生產(chǎn)管理活動中的許多細節(jié),“講的比較細”是許多學員聽后的評價。講課內(nèi)容就是學員工作中經(jīng)常碰到的問題和每天處理的事務,具有極強的現(xiàn)實指導性。
2.講課中每個知識點都穿插了許多中國企業(yè)的好的和不好的實際案例,有近30家企業(yè)的咨詢經(jīng)歷,能列舉出許多實際的例子,使學員能接受知識。
3.課堂風趣幽默,討論、提問式授課,使學員參與到知識的思考和課程進程中來,和老師一起共同完成課程,而不是讓學員被動聽課。
4.授課風格樸實、親切,能照顧到基層主管的接受能力和接受方式。
5.授課前要到企業(yè)調(diào)研,采集客戶企業(yè)的實際案例和問題,在講課中會根據(jù)知識點的分布列舉出這些問題,并指出如何解決的辦法,使課程切近企業(yè)實際,使內(nèi)訓課程具有內(nèi)訓的特點和優(yōu)勢。

主講課程:
《一線班組人員培訓》、《如何當好班組長》、《精益生產(chǎn)》、《TPM》、《品質(zhì)管理實務》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《6S及現(xiàn)場改進》、《生產(chǎn)車間管理實務》、《6S及現(xiàn)場改進》等。

榮譽客戶:
通用電氣(中國)有限公司、上海大眾汽車有限公司、三洋電機(深圳)有限公司、奇瑞汽車有限公司、亞洲紙業(yè)(寧波)有限公司、上海寶鋼股份有限公司、天津波海航空材料有限公司、天津SEW傳動有限公司、鐵姆肯(無錫)軸承有限公司、上海石化熱電總廠、天津美克國際家私有限公司、上海晟蝶半導體有限公司杭州鍋爐集團、青島亞士佳食品有限公司、德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)有限公司、北京保利星數(shù)碼有限公司、青島加藤吉食品有限公司、青島人民印刷廠、史密斯航空器件(蘇州)有限公司、禧瑪諾自行車配件有限公司、夏特裝飾材料(上海)有限公司、寧波歐琳櫥具有限公司、金龍汽車(紹興)有限公司、斯必能通訊器材(上海)有限公司、上海萊必泰機械發(fā)展有限公司、浙江青山鋼鐵有限公司、華立儀表集團有限公司、馬波斯電子測量儀(上海)有限公司、上海景鴻(集團)有限公司、杭州士蘭微電子股份有限公司、宜興市電力公司、斯凱孚(SKF)汽車軸承有限公司、上海富臣化工有限公司、新希望集團天香乳業(yè)有限公司、上海立滬五金有限公司、上海暢博電子有限公司、上海上詮通信有限公司、東莞安聯(lián)電器有限公司、上海加冷松芝汽車空調(diào)器有限公司、寧波成路紙制品有限公司、江蘇帝奧集團、惠州國鵬彩印有限公司、膳磨師家庭制品(昆山)有限公司、三愛富中昊化工有限公司、強茂電子(無錫)有限公司、鑫耀機械制造(大連)有限公司、寧波三鼎鋼管工程有限公司等70多家企業(yè)。


課程對象


   注


課程名稱:6S及現(xiàn)場改進

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:6S及現(xiàn)場改進       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

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參會人員資料

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費