中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!09年 8月21-23日深圳 09年6月26-28日
北京 09年6月19-21日

課程費用:2800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握高級行政文秘所具備的基本技能、技巧
? 善于處理工作中的難點,掌握待人接物的技巧,實現(xiàn)高效的時間管理
? 實現(xiàn)現(xiàn)代文秘工作和檔案管理工作的規(guī)范銜接
? 善于上傳下達,掌握有效溝通的技巧
? 學(xué)習(xí)掌握規(guī)范的商務(wù)寫作技巧,提高公文寫作水平
? 學(xué)習(xí)掌握會議的組織思路及高效率的組織方法
? 掌握高級的商務(wù)活動禮儀,塑造自己的職業(yè)形象,適應(yīng)不同商務(wù)場合的要求
? 學(xué)習(xí)專業(yè)的商務(wù)接待與宴請禮儀,融洽各方關(guān)系、達成企業(yè)目標(biāo)



課程詳情

培訓(xùn)證書:
課程結(jié)業(yè),頒發(fā)由香港光華管理學(xué)院簽發(fā)的《高級文秘職業(yè)資格證書》

秘書與助理工作是看起來很簡單,但要做到優(yōu)秀是非常困難的,因為只有專業(yè)的知識是不夠的,還要有豐富的工作經(jīng)驗、足夠的細心、過人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。
所以高級秘書與助理如果沒有受過系統(tǒng)、專業(yè)的訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略的高度、全方位的視角認知秘書與助理的工作;主要靠自己的經(jīng)驗工作,缺乏理論支持,工作總是被動行事、抓不住工作重點、達不到領(lǐng)導(dǎo)的要求;想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻找不到好的思路、方法;有時遇到一些難題解決不好,還會導(dǎo)致工作失誤。
諸如此類的問題,都是每個高級秘書與助理都要面對的,如何把握正確思路和方向、找到最適當(dāng)方法,迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)就是我們這次訓(xùn)練的主要目的。

培 訓(xùn) 提 綱

序言:如何用正確的心態(tài)面對你的工作
   心態(tài)的正確與否 決定你的個人績效
   如何建立正確的工作心態(tài)

一、企業(yè)行政文秘職業(yè)特性與素質(zhì)要求
  ◇ 文秘人員工作內(nèi)容是什么
    案例:秘書崗位的評價
  ◇ 文秘人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容
    案例:文秘人員的職位說明書樣板
  ◇ 優(yōu)秀文秘人員的勝任素質(zhì)

二、有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
  ◇ 溝通的意義
  ◇ 中國式溝通的側(cè)重點是什么
  ◇ 常用溝通方式比較
    案例:非語言溝通方式的應(yīng)用技巧分析
  ◇ 溝通方法的技巧
    聽的技巧  說的技巧  問的技巧 看的技巧
    案例:應(yīng)用技巧分析
       如何聽懂上級真實的意圖
  ◇ 如何面對不同溝通對象采取不同的方法
    案例:應(yīng)用技巧分析
  ◇ 如何與你的上司良好溝通
    原則  方法  技巧 
    案例分析:分組討論、實景演練
  ◇ 秘書人員如何與下級、平級溝通
    注意事項 工作方法
    案例:領(lǐng)導(dǎo)有錯誤  你該怎么辦?
    案例:如何與同事或下級相處?
    案例:有人在你面前抱怨你的領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦?
  ◇ 電話溝通的技巧
    接聽電話的基本原則
    接聽電話的幾項注意
    案例:如何處理上級的電話
  ◇ 傳真管理的技巧
  ◇ 郵件管理的技巧

三、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
  ◇ 時間管理的誤區(qū)
  ◇ 時間管理的原則
    第一原則:目標(biāo)管理
    第二原則:抓住重點原則 80/20法則
    第三原則:輕重緩急的優(yōu)先管理
    時間管理的20個策略

四、會務(wù)管理與大型活動的技巧
  ◇ 會務(wù)分類-組織思路
  ◇ 組織階段:會前準備、會中協(xié)助、會后整理
  ◇ 如何擔(dān)任會議主持人
  ◇ 如何當(dāng)好會議秘書?
    案例:大型會議及活動策劃案
  ◇ 如何避免陷于會議忙碌之中?
  ◇ 如何管理上級的工作時間
 
五、文件資料管理與運用
  ◇ 文檔分類標(biāo)準
  ◇ 檔案管理的原則
  ◇ 文檔的索引
  ◇ 電子文檔的保管
    案例分析:如何利用檔案為公司業(yè)務(wù)服務(wù)?

六、信息檔案管理
  ◇ 信息管理基本流程
  ◇ 信息的收集整理
  ◇ 信息的傳遞
  ◇ 信息的儲存與保密

七、公文寫作與處理實務(wù)
  ◇ 公文分類
  ◇ 公文的結(jié)構(gòu)
  ◇ 秘書文字支持應(yīng)達到的要求
  ◇ 公文寫作基本要領(lǐng)
  ◇ 13種常用公文模版
  ◇ 主要公文寫作的要點分析
    案例分析:主要公文寫作分析

八、商務(wù)禮儀、商務(wù)接待與商務(wù)宴請
  ◇ 個人職業(yè)形象塑造
   1、個人形象的原則:職業(yè)精神 、個人素養(yǎng)
   2、商務(wù)著裝的原則(女士、男士):個性原則、和諧原則、TPO原則;
   3、常見著裝誤區(qū)點評;
   4、舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等
  ◇ 商務(wù)接待的禮儀    
   1、日常商務(wù)接待工作
     問候 (稱呼、禮節(jié)、握手 鞠躬)
     接引 (步行、乘車、搭乘電梯、)
     交流 (介紹、稱謂)
     名片交換
   2、外交禮儀
     東西方禮儀文化比較、國際商務(wù)禮儀基本理念、適用范圍、特征及原則
     外交禮儀中的禁忌
   3、商務(wù)交往中的饋贈禮儀
     紀念品和禮品、禮品選擇、贈送時機、贈禮禁忌
     案例分析:
  ◇ 商務(wù)宴請禮儀
   (一) 商務(wù)宴請的程序
    1.確定宴請對象、規(guī)格和范圍
     宴請對象、規(guī)格和范圍的依據(jù)是宴請的性質(zhì)、目的、主賓的身份、國際慣例等
     種類:正式宴會;便宴;餐會;酒會;茶會;工作餐
     中餐:擺臺、餐桌、入座禮儀、開宴時刻等
     西餐:擺臺;著裝;程序;上菜順序;服務(wù)禮儀;伴餐酒的選點;餐巾的用法
    2.確定宴請時間、地點
    3.邀請
     宴會邀請可書寫請柬、面對面或電話邀請
    4.訂菜
     喜好與禁忌(宗教禁忌、民族禁忌、職業(yè)禁忌、健康禁忌、口味禁忌等)
    5.席位安排
    6.現(xiàn)場布置
    7、餐飲禁忌
   (二) 商務(wù)宴請技巧處理
    1、致辭
     歡迎辭 祝酒辭 歡送辭 答謝辭
    2、勸酒、喝酒、拒酒
    3、如何調(diào)節(jié)氣氛?
    4、如何達成宴請的主要目的


講師簡介

  張譯文 老師
張譯文
女士畢業(yè)于陜西師范大學(xué)外語系本科,西安交通大學(xué)管理學(xué)院(工商管理)&澳洲格林威治大學(xué)(市場營銷)MBA碩士;曾被授予美國PPT國際職業(yè)培訓(xùn)師認證、香港國際管理學(xué)院企業(yè)高級咨詢顧問資格認證;中國高級管理咨詢顧問;企業(yè)專案輔導(dǎo)和改善顧問專家&高級講師;曾獲深圳杰出企業(yè)咨詢顧問專家稱號;
多年擔(dān)任內(nèi)外資企業(yè)管理高層職務(wù)經(jīng)歷。五年企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)工作,熟悉企業(yè)家和經(jīng)理人的思維模式以及工作心態(tài),深知他們的辛勞和困惑;需求和期望;
企業(yè)咨詢 五年來曾對遍布華南珠三角及周邊地區(qū)、華東及周邊、福建、陜西、山西等十多家企業(yè)進行企業(yè)診斷、項目改善、專案輔導(dǎo)&改善、企業(yè)薪酬設(shè)計、組織架構(gòu)優(yōu)化、構(gòu)建培訓(xùn)體系等企業(yè)咨詢輔導(dǎo);尤其擅長企業(yè)專案輔導(dǎo)和流程改善;對企業(yè)變革與管理、營銷策劃及團隊建設(shè)與管理、國際營銷、品牌推廣及運營管理等都具有扎實、豐富的實踐操作能力和經(jīng)驗;能抓住企業(yè)存在的實質(zhì)問題進行有效改善,有很強解決問題的能力。
曾輔導(dǎo)過的企業(yè)有英國STI咨詢管理機構(gòu)、香港康龍實業(yè)股份公司、美國三立集團、美國ASHER機構(gòu)等大型集團公司、深圳招商物流、深圳LYD高科技股份公司、陜西明道化工材料股份公司、福建龍?zhí)╄T造有限公司、廣東佛山羅安金屬制造有限公司、廣東佛山新源陶瓷股份集團、蘇州特麗斯電源機構(gòu)、南京上元紅木家具公司。
主講課程:《高級行政文秘職業(yè)化訓(xùn)練》、《管理溝通藝術(shù)和關(guān)系協(xié)調(diào)》、《外貿(mào)實戰(zhàn)操作技巧》、《公文寫作》、《大客戶開發(fā)服務(wù)與管理》、《會議績效管理》、《商務(wù)禮儀與宴請技巧》。
課程特色:以啟發(fā)、案例分析、行動學(xué)習(xí)、互動交流等多元化的方式讓受訓(xùn)人員積極參與、分析、總結(jié),從而在互動中得到提升;培訓(xùn)風(fēng)格語言精練、生動活潑、內(nèi)容充實、注重學(xué)員對技能的實際運用能力的提升。
咨詢培訓(xùn)過的企業(yè)有:
中金嶺南凡口鉛鋅礦、羅安集團、特麗斯安防公司、新維大股份集團公司、新源陶瓷集團、佛陶集團、梧州聯(lián)通公司、南油集團、蘇州紅豆集團、元意家具制造公司、北京東陽熱能集團、華潤集團、利達貿(mào)易、惠靈通通訊公司、南粵數(shù)據(jù)通信公司、富士康、航嘉機構(gòu)、家富富橋集團、廈門開發(fā)區(qū)地產(chǎn)公司、招商置業(yè)、西安利寶生態(tài)集團、陜西天人有機股份公司、德寶國際、河南電力、福州紅河紅木家具、寧波湯姆指設(shè)備公司、美國三立集團、ACE機構(gòu)、北京東陽太陽能爐具廠、凱博監(jiān)理公司、香港徐弘毅裝飾設(shè)計公司、海亮硬盤制造公司、廣州偉騰集團、粵泰集團、康橋書院、冠喬包裝制品有限公司、旭日金屬制品有限公司、北京亞都股份公司、深圳電信分公司等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)行政助理與文秘相關(guān)人員:辦公室主任、行政部經(jīng)理、董事長秘書、總經(jīng)理秘書、部門秘書、行政助理、行政主管、行政部門文職人員等


   注


課程名稱:高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練(認證班)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練(認證班)       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準雙人間(  )間    □標(biāo)準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費