中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
佛山 2009年12月19日上午9:00至下午17:00

課程費(fèi)用:1200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下,產(chǎn)品品種越來(lái)越多,產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來(lái)越大:客戶要求交貨期更短,更準(zhǔn)時(shí),且價(jià)格更低,品質(zhì)更好。制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。
車(chē)間是制造型企業(yè)的中心,車(chē)間和制造部門(mén)管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成,伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天,車(chē)間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!車(chē)間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車(chē)間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制,如何協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。這已成為中國(guó)企業(yè)車(chē)間管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。
本課程是為有效提高企業(yè)基層管理人員的管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練體系,訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行,因?yàn)槠髽I(yè)基層管理人員要掌握的是以“如何去做”為主,而不是一堆不知如何運(yùn)用的理論,達(dá)到讓學(xué)員“一針見(jiàn)血”的快速掌握一線管理的重點(diǎn)所在之目的。



課程詳情

【課程大綱】

一:管理概論
1.認(rèn)識(shí)管理—管理工作不同于作業(yè)工作
2.管理的原理
3.管理的原則
4.基層管理的特點(diǎn)
二:職業(yè)素養(yǎng)
1.知識(shí)
2.技能
3.態(tài)度
三:人際關(guān)系
1.認(rèn)識(shí)溝通
2.溝通三個(gè)環(huán)節(jié)---說(shuō)、聽(tīng)、問(wèn)
四:人際溝通
1.增加人際關(guān)系三大法寶
2.破壞人際關(guān)系三種行為
3.改善“人際關(guān)系”7大方法
五:業(yè)務(wù)計(jì)劃
1.計(jì)劃的要素
2.計(jì)劃的五個(gè)步驟
3.計(jì)劃的格式(推薦)
4.潛在障礙分析
5.工作計(jì)劃(周工作、培訓(xùn)工作、輪流值日)制定
6.項(xiàng)目計(jì)劃制定
六:任務(wù)安排與督導(dǎo)
1.分配任務(wù)
2.布置任務(wù)的原則
3.工作監(jiān)督
七:精益生產(chǎn)
1.精益思維和思想
2.8大浪費(fèi)
八:領(lǐng)導(dǎo)能力提升
1.四種類(lèi)型的員工管理
2.激勵(lì)技巧
3.表?yè)P(yáng)技巧


講師簡(jiǎn)介

  史玉杰 老師
原NIKE公司生產(chǎn)部經(jīng)理
青島十大培訓(xùn)師、中國(guó)生產(chǎn)力研究中心高級(jí)顧問(wèn)、北京電力培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)講師、華北電力培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)講師、國(guó)家注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、美國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟(GA)注冊(cè)培訓(xùn)師、美國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟(GA)執(zhí)證TTT培訓(xùn)講師、美國(guó)訓(xùn)練協(xié)會(huì)注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師。曾任職Nike(青島)公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管,AMP(青島)公司生產(chǎn)主管,MCI(青島)公司培訓(xùn)主管,擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)以及扎實(shí)的管理理論知識(shí)。同時(shí),史老師因活潑、幽默的授課風(fēng)格,課堂氣氛活躍,善用故事和實(shí)際案例啟發(fā)學(xué)員,參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng)而深受學(xué)員的歡迎。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)課長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)等基層管理人員


   注


課程名稱:制造業(yè)車(chē)間管理的有效提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:制造業(yè)車(chē)間管理的有效提升       時(shí)間地區(qū):_____________

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部門(mén)

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

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職務(wù)

電話

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)