風險管理課程信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

培訓目標：
在經濟危機、“剩者為王”的大背景之下，企業(yè)更希望通過重新梳理運作流程、發(fā)現企業(yè)內部的財務流程漏洞、項目管理漏洞、內部控制管理漏洞等，從而節(jié)約成本、增加效益、提高企業(yè)的抗風險能力，在內部找到走出困境的方法。
這門課程用全新的內部審計的理念和方法，幫助內審人員真正實現企業(yè)所有者、管理層可以信任的“管家婆”的功能，在風險、問題未來臨之前，就預先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現。
從新的視角重新審視現代企業(yè)內部審計操作的全部流程，通過對大量的審計項目的真實工作記錄進行提煉，點明內部審計的實質、掌握內部審計的方法與技巧。
以案說法，讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現，使初學者得到啟發(fā)，理解到“兵無常勢，水無常形”，針對不同的審計對象，有不同的審計方法，能在較短的時間內掌握審計技能，并為已有一定經驗的審計人員的提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。

內容大綱：
一、引言：解開你對內審的困惑、解除你工作的無力感
• 與內審有關的六大要點

二、如何快速的建立一支有效的內審團隊
• 內審部門該處于的組織結構
• 內審成員需要具備的才能
• 內部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效

三、內審的程序與實用文書
• 重新審視內審的流程
• 介紹各階段過程的常用文書與表格

四、內審的技術方法與實戰(zhàn)技巧
• 審查書面資料的方法
 順查法與逆查法
 詳查法與抽查法
 綜合運用，能查出“小金庫”
• 客觀實物證實方法
 盤點、調節(jié)、鑒定
 發(fā)現挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲
 找到虛增庫存價值，調節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
• 審計調查方法
 觀察、詢問、函證、調查表
 創(chuàng)造互相理解的氛圍
 學會傾聽的技巧
 “快”與“準”是關鍵
 別被被審計對象牽著走
• 審計抽樣方法
• 分析性復核方法
• 內部控制符合性測試

五、實務指導
• 如何做個“啄木鳥”、讓壞人做不出壞事，只能做好事——內部控制制度審計
• 如何抓出藏在桌下的黑金--財務收支審計



客戶反饋：
◇ 講師準備充分，知識面廣，對培訓的內容充實很多，尤其沒有與培訓無關的舉例，感覺培訓很專注，交流使培訓內容更加深理解，時間上把握也好；收獲：無論從理論上還是實踐中，都得到很多提升和啟發(fā)，受益匪淺；總體評價：非常滿意！
　 ――北京合眾思壯科技有限責任公司 侯女士
◇ 從專業(yè)的角度了解了內部控制及風險管理的先進理念，從而對內控有了更專業(yè)，更高層次的認識與理解，對內控的目的和操作有更深的掌握，加上同學的討論，于是從理論和實踐上拓展了內控概念的范疇，打破以往的局限性！
　 ――拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 通過此次培訓，對于企業(yè)內控有了深入了解，在日常工作應用中很實用，幫助在企業(yè)內部推展內控工作。培訓講師專業(yè)能力非常強，從中學到很多知識
　 ――天津統一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 受益匪淺，更新了觀念，理解內部控制對于企業(yè)的重要性，增強了管理意識！
　 ――諾發(fā)系統半導體設備（上海）有限公司 李女士
◇ 通過此次學習，對內部控制的整個思路有了深刻的理解，對今后工作中有關內部控制設計的方面也清晰了很多。
　 ――智比（上海）玩具貿易有限公司 徐先生
◇ 在培訓講師的啟發(fā)下，學員通過互動交流開拓了思路，也得到很多寶貴的經驗，同時對內控有了進一步的認識，對以后的工作有指導引鑒作用
　 ――上海國際機場股份有限公司 李先生
◇ 通過學習對內部控制與風險管理有了進一步的了解，學習到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會有很大的幫助
　 ――斯倫貝謝中國海洋服務公司（天津） 楊女士
◇ 通過培訓，發(fā)現自己公司在內控中的不足，也幫助我提高了對流程編制的認識，以及今后工作中的管控知識
　 ――科動控制系統（蘇州）有限公司 印女士
◇ 啟發(fā)性、指導性、趣味性，兼而有之！
　 ――中國貝卡爾特鋼簾線有限公司 沈女士
◇ 培訓內容與實際工作聯系很緊密，對實際工作有很強的指導意義！
　 ――科蒂斯儀器（中國）有限公司 佛女士
◇ 全面了解內部控制中內審、外審、預防性控制等的意義
　 ――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司　李先生
◇ 對內部控制有了一個更深刻的了解，并能聯系到實際工作當中，對以后的崗位工作有一個很大的幫助！
　 ――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 季女士
◇ 對內部控制及風險管理有了一個完整的理解，開拓了思路，對今后工作幫助很大
　 ――永業(yè)電子科技（昆山）有限公司 陳先生
◇ 系統地了解關于內控的知識，對以后的工作方向、工作重點和工作方法有了系統地認識
　 ――蘇州紐威閥門有限公司 王先生
◇ 頗有收獲，實務上升到理論，再到實務上的改善
　 ――捷普電子（無錫）有限公司 蔣女士
◇ 更多了解了內控的理論，內審的方法、步驟，對實際操作很有幫助！
　 ――廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司 江先生
◇ 對風險管理、內控管理的思路有很大的拓展，了解一系列工具和方法！
　 ――聯創(chuàng)科技（南京）有限公司 徐先生
◇ 通過這次培訓對內部控制和風險管理有更深刻的認識，并通過案例討論加深印象，在后續(xù)工作中能有效運用
　 ――禾昌興業(yè)電子（深圳）有限公司 李女士
◇ 對我以后工作的方向應該非常有幫助，受益匪淺！
　 ――蘇州迅達電梯有限公司 馬女士
◇ 對內控有了全面系統的了解，開拓了視野！
　 ――張家港浦項不銹鋼有限公司 周女士
◇ 對內容有進一步認識。更了解容易出問題的部門及流程，為以后工作打好基礎
　 ――霍尼韋爾（中國）有限公司 蔣女士
◇ 對內部控制有了深刻的了解，謝謝！
　 ――江南模塑科技股份有限公司 姜女士
◇ 更多信息：http://www.58362000.cn


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時間：2009年6月18-19日 北京
價格：3600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
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