中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
上海　2009年6月26－27日
課程費(fèi)用：2980元/人（2980元/2天/人（含2天的午餐，培訓(xùn)費(fèi)，資料費(fèi)、講義費(fèi)，證書，可代訂酒店/費(fèi)用自理））
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 理解團(tuán)隊的作用與優(yōu)勢
 掌握組建高效團(tuán)隊的關(guān)鍵
 掌握采購績效測評工具與方法
 懂得如何發(fā)展高績效團(tuán)隊



課程詳情
課程背景 如何組建高效的采購/物流與供應(yīng)鏈團(tuán)隊?如何設(shè)定目標(biāo)?如何合理管理高效的采供團(tuán)隊?如何進(jìn)行采購績效測評與管理?
本課程圍繞以上團(tuán)隊建設(shè)與采購績效測評和管理的各項內(nèi)容,最后 通過 “規(guī)劃(Plan)—執(zhí)行(Action)—考核(Measurement)—改善(Improvement)” 的策略思路, 幫助采購與供應(yīng)專業(yè)人士充分掌握采購績效測評和管理的各項技術(shù)與能力, 從而實現(xiàn)采購績效的全面有效的管理。

課程大綱
第一部分 采購績效測評與管理
1.采購績效規(guī)劃（Plan）
 采購目標(biāo)設(shè)定
 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
 采購部門績效指標(biāo)
- 質(zhì)量績效指標(biāo)
- 庫存績效指標(biāo)
- 交貨績效指標(biāo)
- 成本績效指標(biāo)
- 服務(wù)績效指標(biāo)
- 供應(yīng)商績效
- 總體指標(biāo)
 采購個人績效指標(biāo)
- 成果績效指標(biāo)過程績效指標(biāo)
- 發(fā)展績效指標(biāo)
2.采購績效執(zhí)行（Action）
 如何溝通目標(biāo)與任務(wù)指派
- 與供貨商溝通
- 與采購人員溝通
 確保流程之正確運(yùn)作
- 采購作業(yè)流程
- 供應(yīng)商績效考核辦法
 變動管理與因應(yīng)
 采購團(tuán)隊運(yùn)作
3.采購績效考核（Measurement）
 對供應(yīng)商績效的評估
 采購人員作績效考核
 采購績效測評方式
 績效評估考核之工具
 績效面談技巧
4.采購績效改善（Improvement）
 采購績效不善的障礙與原因分析
 如何改善采購績效
- 質(zhì)量問題改善對策
- 交期問題改善對策
- 成本問題改善對策
- 服務(wù)問題改善對策
 如何提升供貨商管理效能？

第二部分 高效采購與供應(yīng)鏈團(tuán)隊建設(shè)
5.團(tuán)隊的定義
* 團(tuán)隊的優(yōu)勢
* 組建團(tuán)隊的過程
* 小組和團(tuán)隊的區(qū)別
* 團(tuán)隊的目標(biāo)
* 優(yōu)秀采購與供應(yīng)鏈團(tuán)隊與差勁團(tuán)隊的區(qū)別
6.如何組建你的采供團(tuán)隊
* 團(tuán)隊規(guī)模
* 團(tuán)隊的人員結(jié)構(gòu)
* 團(tuán)隊為我?guī)硎裁?
7.如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團(tuán)隊成長
* 自然授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者
* 領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)
* 何謂成長
* 如何扮演好“協(xié)調(diào)員”的角色
* 幫助團(tuán)隊成長的過程
* 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)是什么?
8.學(xué)會認(rèn)可與贊賞
* 明確團(tuán)隊的目標(biāo)和價值
* 何謂“贊賞”
* 如何巧妙地使用贊賞
* 贊賞的多種形式
* 創(chuàng)新

第三部分 實戰(zhàn)研討問答與總結(jié)

跟蹤服務(wù) 訓(xùn)后1年免費(fèi)跟蹤服務(wù)，目前以郵件/電話方式為主。
質(zhì)量保障 訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中互動研討+訓(xùn)后1年實踐輔導(dǎo)服務(wù)。


講師簡介
   老師


課程對象
適合于企業(yè)管理層，采購/物流/供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,潛在經(jīng)理人,及其他有志于從事采購物流貿(mào)易領(lǐng)域的各類人士。


備    注

課程名稱：采購績效考核與管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：采購績效考核與管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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