中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2005年11月26日
課程費(fèi)用：680元/人（680為普通票，1380為貴賓票，并包含自助午餐）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
第一部分　未來(lái)的利潤(rùn)在哪里
——深刻影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)的五大話題
◆鄧小平帶領(lǐng)我們走完20年，誰(shuí)知道未來(lái)20年——新一代“富翁”
◆中國(guó)企業(yè)所暴露出的種種弊端，中國(guó)相關(guān)部門的措施
◆布滿鮮花的陷阱——中國(guó)企業(yè)的股權(quán)改革、職權(quán)改革方案
◆圈錢還是共贏——中國(guó)企業(yè)的融資、上市的策略和方法
◆中國(guó)未來(lái)外貿(mào)體制、環(huán)境將是怎樣？WTO對(duì)中國(guó)的真正影響？


第二部分　什么樣的思維成就什么樣的企業(yè)
——中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五大思維突破
◆“杰克韋·爾奇”不可被復(fù)制的經(jīng)營(yíng)策略不值得學(xué)習(xí)
◆為什么有些企業(yè)成功，有些企業(yè)失��？——企業(yè)持續(xù)基因的導(dǎo)入
◆中國(guó)文化下的企業(yè)員工的管理——建立一對(duì)一的責(zé)任體系
◆用精益求精的思維做強(qiáng)做大中國(guó)企業(yè)
◆中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路——運(yùn)作、整合


第三部分　企業(yè)如何尋求戰(zhàn)略突破？
◆企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—憑什么戰(zhàn)勝對(duì)手？
◆企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略—憑什么成功擴(kuò)張？
◆企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略—憑什么擺脫困境？


講師簡(jiǎn)介
  郎咸平 老師
美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士、世界級(jí)的公司治理和金融專家
2003年受長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵的20次邀請(qǐng)，現(xiàn)擔(dān)任長(zhǎng)江商學(xué)院（首席）教授，兼任香港中文大學(xué)首席教授（最高學(xué)術(shù)級(jí)別）
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)董事局主席李嘉誠(chéng)、萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石、長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵的一致推薦公司治理顧問(wèn)；世界銀行、深圳證券交易所公司治理顧問(wèn)
2003年世界最有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、曾執(zhí)教于沃頓商學(xué)院、密西根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：“財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)”20年研究成果談“未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)－前景、問(wèn)題與對(duì)策”

 

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課程名稱：“財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)”20年研究成果談“未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)－前景、問(wèn)題與對(duì)策”       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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