中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2010年08月14-15日上海 2010年08月12-13日
深圳 2010年6月19-20日

課程費(fèi)用:2500元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
◆只有超越客戶期望的客戶服務(wù)才能造就客戶忠誠(chéng)。
◆了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
◆和學(xué)員一起分享什么是客戶所認(rèn)為重要的。
◆引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念,并指導(dǎo)學(xué)員用于實(shí)踐。
◆幫助學(xué)員更好的了解和提升客戶服務(wù)技巧。
◆了解客戶抱怨處理技巧和方法
◆善于從過(guò)失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。提高應(yīng)變處理投訴問(wèn)題的能力,并借機(jī)把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)成公司致勝的機(jī)會(huì)



課程詳情

第一章、培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)
◆破冰行動(dòng):認(rèn)識(shí)你、我、他
◆現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域分析
◆什么是服務(wù)意識(shí)?
◆ 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)
◆服務(wù)水平的衡量指標(biāo),查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
◆小組研討:客戶為何不滿
第二章、構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系--完善的的客戶服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障
A、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)體系
◆練習(xí):小組拼詞匯
◆客戶服務(wù)體系的框架
◆著名企業(yè)的客戶服務(wù)體系案例研討
B、優(yōu)化客戶服務(wù)流程
◆不同意義下的服務(wù)流程含義
◆服務(wù)流程優(yōu)化的主要途徑和要點(diǎn)
◆案例分析: 海爾服務(wù)模式
C、提升客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
◆服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由誰(shuí)決定
◆我的行為如何影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
◆服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升的方向
◆服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升與完善的機(jī)制保障
現(xiàn)場(chǎng)演練:?jiǎn)栴}導(dǎo)向
D、客戶服務(wù)管理體系的制度、規(guī)范、文件
◆客戶服務(wù)管理相關(guān)制度包含的主要內(nèi)容
◆ 客戶服務(wù)管理制度建設(shè)的幾種思路
◆ 客戶服務(wù)管理制度建設(shè)與發(fā)展的原則
客戶服務(wù)管理制度案例分享
第三章、客戶滿意度與忠誠(chéng)度管理
◆影響客戶滿意度的三個(gè)原因:
◆產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度(match);
◆產(chǎn)品/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality);
◆價(jià)格(price)。
◆ 客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系。
◆客戶挽留策略。
◆建立客戶忠誠(chéng)度的核心紐帶。
◆忠誠(chéng)客戶到客戶忠誠(chéng)。
◆確定客戶忠誠(chéng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
案例參考:雪津客戶滿意度報(bào)告
◆品牌忠誠(chéng)度與關(guān)系忠誠(chéng)度測(cè)量。
◆客戶忠誠(chéng)分類(lèi)與價(jià)值差異分析。
◆保持培育客戶忠誠(chéng)度的管理。
◆客戶流失的預(yù)警信息分析。
案例研討:聯(lián)想客戶滿意度分析
第四章、 客戶服務(wù)人員的能力提升
◆ 客戶到底要買(mǎi)什么
◆6個(gè)服務(wù)情景演練
◆服務(wù)代表的能力
A-- Authority Action
E-- Education
H-- Humor
L-- Listen
N-- Needs
P-- Passion
S-- Service Smart Smile & Speech
◆分享:客戶服務(wù)代表的素質(zhì)---3H1F
Head Heart Hand Foot
第五章:投訴是金——正確認(rèn)識(shí)客戶投訴
◆客戶投訴產(chǎn)生的原因
◆客戶投訴產(chǎn)生的目的
◆客戶投訴產(chǎn)生的好處
◆企業(yè)流失客戶的主要原因
第六章:處理客戶投訴的方法
◆處理投訴的基本方法
◆處理升級(jí)投訴的技巧
◆處理疑難投訴的技巧
◆盡最大努力讓客戶滿意”是處理客戶抱怨時(shí)的積極態(tài)度;
◆處理客戶投訴是在尋找雙贏的平衡點(diǎn)
◆彈回式服務(wù)彌補(bǔ)技巧(BouncingBack);
◆掌握有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶的方法;
案例分析:總結(jié)與演練處理客戶抱怨的六步絕招;
角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧
◆處理顧客投訴與抱怨的方法
◆重大投訴處理
◆不回避并找出原因
◆正視投訴追根究底
◆繪制工作網(wǎng)絡(luò)圖,上司,媒體,高層,中立機(jī)構(gòu),項(xiàng)目小組配合,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題
◆處理抱怨設(shè)定目標(biāo)
◆協(xié)調(diào)與處理
總結(jié): 前事不忘,后事之師
案例分析: 松下的客戶抱怨中心
第七章、企業(yè)服務(wù)品牌
◆優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是最好的企業(yè)品牌
◆客戶服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)有什么意義?
◆只有出色的客戶服務(wù)才會(huì)使你具有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力
◆牢固樹(shù)立服務(wù)品牌。
◆創(chuàng)造企業(yè)品牌
案例分析:DELL
◇服務(wù)品牌是防止客戶流失的最佳屏障
◇客戶叛離是一種嚴(yán)重的傳染病
◇客戶叛離的最佳療法--“以客戶為中心”
◇老客戶=更少的費(fèi)用
◇老客戶=豐厚的利潤(rùn)
◇行動(dòng)計(jì)劃
總結(jié)研討


講師簡(jiǎn)介

  張嫣 老師
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、工商管理碩士、清華大學(xué)、中山大學(xué)客座講師。歷任跨國(guó)公司、港資集團(tuán)公司、DELL(中國(guó))銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等職位、專職從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作近十年,從一線業(yè)務(wù)人員到營(yíng)銷(xiāo)管理工作,成功積累和總結(jié)了豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精粹經(jīng)驗(yàn),并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績(jī)。
所授課程: 《成功大客戶銷(xiāo)售顧問(wèn)的全腦博弈》、《一線萬(wàn)金之--電話銷(xiāo)售技巧》、《精妙的客戶服務(wù)關(guān)系團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)技巧提升》、《現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》、《如何有效處理客戶投訴》、《優(yōu)勢(shì)談判技巧》、《高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售人員考核與激勵(lì)》等培訓(xùn)過(guò)百場(chǎng),均獲得學(xué)員和企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。
授課特色:(實(shí)戰(zhàn)型)作為實(shí)戰(zhàn)講師,張老師的培訓(xùn)將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游
戲等形式,注重理論技巧與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員
思路,并在寓教于樂(lè)參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念、提升銷(xiāo)售技能與個(gè)人修養(yǎng)。
服務(wù)過(guò)的企業(yè): SOHo中國(guó)、萬(wàn)科房地產(chǎn)、艾默生、金蝶軟件(北京、深圳、蘇州、上海分公司)、上海電信、綿陽(yáng)電信、福建電信、上海可口可樂(lè)、東莞可口可樂(lè)、ABB、BP液化石油、貴州移動(dòng)、東莞移動(dòng)、華安集團(tuán)(一年)、荷蘭帕納科儀器(3期)、香港思百吉公司、河南中行、北京建行(3期)、貴州建行、廈門(mén)農(nóng)行、上海民生銀行、浦發(fā)銀行、上海交通大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)(2期)、康佳集團(tuán)、友邦保險(xiǎn)(蘇州)、友邦保險(xiǎn)(上海)、蘇州太平保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、上海華實(shí)傳媒、中國(guó)儀器集團(tuán)進(jìn)出口有限公司(3期)、七匹狼服裝、廣州仁愛(ài)醫(yī)院、春生堂化妝品、天平汽車(chē)保險(xiǎn)股份有限公司、富菱化工、華美達(dá)機(jī)械制造、億鑫汽車(chē)銷(xiāo)售、美國(guó)億柏國(guó)際公司、山東九陽(yáng)小家電、聯(lián)發(fā)軟件科技、聯(lián)想電腦、IBM長(zhǎng)城、中聯(lián)醫(yī)藥集團(tuán)、TCL集團(tuán)、中鐵快運(yùn)集團(tuán)、中通遠(yuǎn)洋物流集團(tuán)、三九醫(yī)藥、海王藥業(yè)、肯德基、羅蘭化妝品、托博正畸器械、科寶儀器儀表、法泰電器、新城建設(shè)集團(tuán)、上海理光(2期)、上海西部集團(tuán)、信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、飛利浦照明、大唐電訊海南椰樹(shù)集團(tuán)、上海震旦集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、南京紅太陽(yáng)集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)、豪爵摩托、小天鵝、LG蝶妝、新疆德隆屯河股份、新疆八鋼、康恩貝保健食品、澳醫(yī)保靈、江蘇瓊花集團(tuán)、浙江李寧、桓仁藥業(yè)等百余家企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)


課程對(duì)象

客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)主管、客戶服務(wù)人員、銷(xiāo)售代表、市場(chǎng)部及相關(guān)工作人員。


   注


課程名稱:精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:精妙優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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