中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 南寧 2009年8月5日至8月9日（5日全天報到） | 西安 2009年7月8日至7月12日（8日全天報到）（8日全天報到） |
| 大連 2009年6月11日至6月15日（11日全天報到） |
課程費(fèi)用：1300元/人（1300元，如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理）
培訓(xùn)目標(biāo)
隨著生產(chǎn)機(jī)械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深,開始向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機(jī)時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外，“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理技術(shù)而非操作技能。同時,對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或生產(chǎn)主管而言,承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要很強(qiáng)的管理能力以解決不斷涌現(xiàn)的各種問題。
●每天面對和需要處理的工作很多，工作也確實(shí)做了不少，但效果就是不能令人滿意， 如何才能有效地推進(jìn)車間管理工作？
●管理要改善，成本要降低，生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效地發(fā)現(xiàn)與解決問題，做到持續(xù)改善？
●品種多、交期短，生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低、計劃變化頻繁，如何安排和應(yīng)付車間生產(chǎn)，確保準(zhǔn)時交貨？
●生產(chǎn)過程不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，如何與計劃、采購部門協(xié)調(diào)配合？
●產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，出現(xiàn)生產(chǎn)受阻、重復(fù)返工，導(dǎo)致嚴(yán)重的浪費(fèi)、交貨延誤與客戶抱怨，如何來控制生產(chǎn)過程以提升品質(zhì)?
●機(jī)器、模具常常出現(xiàn)故障，如何來預(yù)防以提高設(shè)備利用率？
●人員流動頻繁與下屬素質(zhì)普遍偏低，如何來培訓(xùn)下屬、激勵下屬，提升團(tuán)隊的凝聚力與員工的歸屬感？
基于以上問題，北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓(xùn)網(wǎng)決定舉辦“生產(chǎn)設(shè)備維修管理與設(shè)備檢維修系統(tǒng)解決方案高級培訓(xùn)班”。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)向您介紹三星、寶鋼、海爾等優(yōu)秀企業(yè)在設(shè)備管理、維修管理、生產(chǎn)主管成本控制方面的成功做法，并帶您走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場，零距離感受先進(jìn)管理。
課程詳情
第2期 7月8日至7月12日（8日全天報到） 地點(diǎn)：西安市
第3期 8月5日至8月9日（5日全天報到） 地點(diǎn)：南寧市
培訓(xùn)內(nèi)容
主題一：TPM — 全員設(shè)備保全管理
主題二：設(shè)備點(diǎn)檢定修制
主題三：設(shè)備搶修和故障排除
主題四：預(yù)防性維修管理
主題五：設(shè)備可靠性管理
1.失效率 2.平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系
主題六：維修文件管理
1.維修部技術(shù)辦公室 2.技術(shù)文件與記錄 3.文件分類種類
4.資料與檔案的分類和區(qū)別 5.維修文件的組織結(jié)構(gòu)講解
主題七：大型維修的工期控制
1.PERT方法在預(yù)防性維修中的方法 2.更換纜繩案例示范
主題八：維修零配件的管理
主題九：維修的外包管理
主題十：設(shè)備的利用率與維修管理中的參數(shù)體系
1.設(shè)備的利用率 2.設(shè)備的使用壽命 3.維修管理的參數(shù)體系
主題十一：維修人員與維修費(fèi)用
1.維修費(fèi)用的透明度 2.根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)排除確定的維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
主題十二：做好維修工作中的計劃與控制
主題十三：維修零備件與材料的庫存優(yōu)化
三、主講專家
張俊杰 享受國務(wù)院政府特殊津貼專家，高級工程師，中國設(shè)備管理協(xié)會特聘專家。原上海寶鋼煉鐵廠廠長，寶鋼現(xiàn)代化管理研究所所長。
張孝桐 曾任上海寶鋼設(shè)備部部長，廠長，高級工程師。
徐保強(qiáng) 中國設(shè)備管理協(xié)會TPM委員秘書長。
趙維印 教授級高工，我國著名設(shè)備管理專家。
講師簡介
張俊杰 老師
享受國務(wù)院政府特殊津貼專家，高級工程師，中國設(shè)備管理協(xié)會特聘專家。原上海寶鋼煉鐵廠廠長，寶鋼現(xiàn)代化管理研究所所長
課程對象
1．各單位中高級決策者，主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理部門經(jīng)理、主管和骨干人員；
2．各企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、副廠長、制造部經(jīng)理、物流中心主任，采購、計劃、倉儲、成本與效率改善主管等；
3．負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備技術(shù)管理、備件管理、信息化管理、潤滑管理以及具體從事設(shè)備維修和設(shè)備改造的專業(yè)工程師和骨干人員。
備 注
課程名稱：生產(chǎn)設(shè)備維修管理與設(shè)備檢維修系統(tǒng)解決方案高級培訓(xùn)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：生產(chǎn)設(shè)備維修管理與設(shè)備檢維修系統(tǒng)解決方案高級培訓(xùn)班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||