中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2009年7月18日 |
課程費用：1800元/人（1800元/人（含培訓(xùn)費、資料費，午餐））
培訓(xùn)目標(biāo)
標(biāo)桿國際最佳實踐和公司案例
? 學(xué)習(xí)公司運營管理中的風(fēng)險分析圣經(jīng)
? 如何確定關(guān)鍵控制的具體方式
? 全面掌握公司風(fēng)險評估的內(nèi)容
? 如何依靠執(zhí)行力,有效落實內(nèi)部控制體系
? 如何有效地保證財務(wù)報表的質(zhì)量
? 判斷重大缺陷、實質(zhì)缺陷的新標(biāo)準(zhǔn)
? 掌握最新的SOX和PCAOB審計標(biāo)準(zhǔn)
? 如何有效建立IT-COBIT內(nèi)部控制與審計體系
? 組建強健的程序風(fēng)險管理隊伍
? 與C/J/K-SOX的實施提前接軌
課程詳情
二十一、如何建立內(nèi)部控制隊伍
案例：看一家知名企業(yè)如何構(gòu)建自已企業(yè)的內(nèi)部控制體系
二十二、如何將內(nèi)部控制推銷給其他部門
二十三、如何解決不同觀點缺陷的結(jié)論
二十四、設(shè)計哪些KPI來進(jìn)行審計
二十五、如何平衡本公司內(nèi)部控制的成本與效率
二十六、如何面對實質(zhì)性的缺陷報告
二十七、內(nèi)部控制檢查的三主要方面
1.公司層面（ENTITY LEVEL）
2.IT層面（戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)）
3.業(yè)務(wù)層面
二十八、國際上最佳的自我評估方法1．怎樣開始內(nèi)部控制檢查
2．如何驗證關(guān)鍵控制點
案例：最新世界級內(nèi)部控制和風(fēng)險管理案例分享。
( 范圍包括: 人力資源, 信息信息系統(tǒng),銀行戶頭,備用資金, 應(yīng)收帳款,應(yīng)付帳款,銷售管
理, 采購管理,生產(chǎn)管理, 存貨控制管理, 成本管理, 物流管理, 企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)預(yù)算管理
, 企業(yè)危機管理)
3．如何辨別重要不足和重大缺陷
4．案例研討
二十九、制造企業(yè)100種風(fēng)險的防范措施
三 十、內(nèi)部控制檢查技術(shù)評析
1.如何規(guī)劃和監(jiān)督內(nèi)部審計范圍進(jìn)而取得對內(nèi)部控制的整體判斷
2.如何匯總審計項目的結(jié)果進(jìn)而取得對內(nèi)部控制的整體判斷
三十一、如何進(jìn)行內(nèi)部控制與防范危機
三十二、如何編制內(nèi)部檢查問卷
三十三、以COSO為基礎(chǔ)的內(nèi)部審計項目管理
1. 利用風(fēng)險/控制矩陣作為自我評估的工具
2.評估軟環(huán)境的五個原則
3.以COSO為基礎(chǔ)的內(nèi)部控制問題設(shè)計
4.二大著名跨國公司案例分析
三十四、內(nèi)部檢查問卷怎樣處理
三十五、怎樣撰寫內(nèi)部控制報告
三十六、如何對財務(wù)報表的質(zhì)量進(jìn)行
免費贈送: 電子表格一套
注意: 本課題的基本思路:
審計--內(nèi)部控制----風(fēng)險分析----危機管理
本課題包括審計技術(shù)—風(fēng)險分析技術(shù)---SOX 404與SOX302 條款最新定義，本課題以系統(tǒng)
的方式提供最新，最實用的風(fēng)險分析方法。
案例9：計算貴公司的財務(wù)比率，以了解分析公司運作中的優(yōu)劣所在及原因
案例10：計算三家公司的財務(wù)杠桿，分析負(fù)債經(jīng)營的前提和條件
講師簡介
王金升 老師
用汽車,深圳科帝－羽茜化妝品,德國FAG等跨國企業(yè)擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人,并成功參與了多家跨
國公司內(nèi)部控制體系建立,稅收籌劃工作,財務(wù)管理體系建立等咨詢項目.上海財經(jīng)大學(xué)財
務(wù)管理碩士,美國通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修，MBA導(dǎo)師。
服務(wù)客戶
北汽福田、TCL、德爾福汽車、無錫小天鵝、凌云股份、上器集團、圣戈班、重慶拉法基
、中海石油等、均瑤集團、沈陽特變電工等上百家知名企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
總經(jīng)理;副總經(jīng)理,首席執(zhí)行官，首席財務(wù)官,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,會計經(jīng)理,內(nèi)部審計經(jīng)理
等
備 注
課程名稱：企業(yè)內(nèi)部審計及風(fēng)險管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)內(nèi)部審計及風(fēng)險管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||