企業(yè)信用風險程序的建立與催收技巧
2006年1月17，18日
培訓費用：2800RMB/人（含培訓費、資料費，午餐）

市場競爭的激烈，企業(yè)信用、社會信用體系，法律環(huán)境尚未健全，企業(yè)要么存貨積壓，要么應收賬款大量增長或過期，為解決這些問題，緯時企業(yè)管理咨詢有限公司與華予信商帳管理公司歷時十載鼎力合作打造，將淵博的理論知識、豐富的實踐經驗融于案例討論之中，兩天培訓使您如沐春風，意猶未盡之感，您的風險管理能力與技巧將迅速提高。

參會人員：
董事長、總經理、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、信用經理與主管
培訓受益：
? 最佳地使用營銷的雙刃劍----賒銷與商帳
? 識別和選擇客戶、經銷商與代理商
? 降低壞帳率與加速應收帳款周轉率
? 實現銷售額、回款額與利潤額的同步增長
? 迅速掌握商帳管理的各項技術

特聘講師：
李老師： 交通大學工商管理碩士,先后在國內多家信用管理咨詢公司擔任咨詢顧問工作, 目前在一家美商獨資企業(yè)擔任信控經理, 先后為ABB電器,永裕新興醫(yī)藥,DHL,嘉禾化工集團, 鐵行渣華船務, 威特電梯等多家國內外企業(yè)進行信控培訓. 對于企業(yè)內部信控, 管理和催收有豐富的經驗。
課程大綱：

一. 建立企業(yè)信用管理體系

?★制定信用管理政策
a.信用政策的基本內容
b.信用政策如何適應公司戰(zhàn)略
?★客戶信息的收集和評估
a.建立客戶檔案
b.建立評估模型
?★信用額度的設立和管理
a. 建立信用額度的方法
b. 特殊情況下的處理
?★合同審核
a. 合同法基本知識
b. 建立合同管理檔案
?★賒銷處理程序
a. 逾期客戶訂單的處理
b. 應收賬款報表
?★信用部門與銷售部門的協調
a. 信用部門的設置
b. 如何處理工作中的沖突
c. 催收過程中的角色分配

二. 賬款管理和催收

?★不良賬款的前兆
a. 常見的拖欠信號
b. 對應方法
?★常用的催收方式
a. 對賬技巧
b. 信函技巧
c. 電話技巧
d. 談判技巧
?★不同逾期原因的解決辦法
?★不同客戶類型的解決辦法
a, 三資企業(yè)催收
b. 大型國營催收
c. 私營企業(yè)催收
d. 工程款催收
?★法律訴訟催收常識
a. 訴訟法律常識
b. 如何收集證據
c. 相關費用
?★每部分將分享經典案例.


報名詳情：
? 課時安排：上午9：00-12：00，下午1：00-4：30
? 培訓費用： 2800RMB/人（含培訓費、資料費，午餐）住宿可協助安排，費用自理。
? 培訓費用電匯至： 工商銀行浦東大道支行 銀行帳號：1001181309006946138
戶名：上海緯時企業(yè)管理咨詢有限公司

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聯系人:孟小姐

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