中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2006-01-14 |
課程費(fèi)用：200元/人（活動(dòng)費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、以實(shí)務(wù)導(dǎo)向，幫助研發(fā)人員樹立正確的研發(fā)價(jià)值觀與產(chǎn)品開發(fā)理念，做到Design for X，避免技術(shù)本位思想。
2、熟練掌握產(chǎn)品需求分析與概念定位的系統(tǒng)化思維、分析方法和評(píng)估測試工具，構(gòu)建客戶價(jià)值方案與設(shè)計(jì)任務(wù)書，研擬高度可信性與說服性的產(chǎn)品開發(fā)企劃書，減少甚至消除產(chǎn)品開發(fā)的不確定性，提升產(chǎn)品開發(fā)上市成功率。
3、理解項(xiàng)目盈利模式設(shè)計(jì)的方法與流程，將產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)信息與資源作最佳之整合與可行企劃。
課程詳情
【地 點(diǎn)】 預(yù)定深圳大學(xué)或深圳市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地
【報(bào)名登記時(shí)間】 05年12月26日至06年01月12日
【活動(dòng)費(fèi)用】 資料費(fèi)200元/人
【免費(fèi)對(duì)象】 研發(fā)管理職業(yè)經(jīng)理人會(huì)員、總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/研發(fā)經(jīng)理
【咨詢熱線】 0755 86194115-21
【傳 真】 0755 86194120
【Email】 hunanzhz@163.com szrdc@szrdc.com
【網(wǎng) 址】 http://www.szrdc.com
【沙龍背景】
需求開發(fā)，是整個(gè)項(xiàng)目管理與技術(shù)服務(wù)過程中有挑戰(zhàn)性的一部分，是產(chǎn)品開發(fā)的源頭，其決定了80%未來產(chǎn)品上市后的成敗，所有的技術(shù)組織或技術(shù)人員均知曉需求探詢質(zhì)量在項(xiàng)目管理中的重要性。
真正的營銷活動(dòng)是從哪里開始的？
為什么同樣的研發(fā)投入，有的人功成名就，有的人功敗垂成：產(chǎn)品開發(fā)的市場成功率不到15%？
為什么高起點(diǎn)、高投入研發(fā)出來的產(chǎn)品沒有市場競爭力：顧客的需求不能滿足？
好的開始是成功的一半！技術(shù)的價(jià)值往往不在于其有多深?yuàn)W，而在于所能創(chuàng)造的顧客效用與價(jià)值，即掌握顧客的心聲。如何做好產(chǎn)品需求分析與概念定位，如何正確判讀和策略研擬設(shè)計(jì)任務(wù)書和項(xiàng)目盈利模式，是產(chǎn)品能否開發(fā)成功的關(guān)鍵，也是攸關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的核心之所在。
【沙龍目的】
1、以實(shí)務(wù)導(dǎo)向，幫助研發(fā)人員樹立正確的研發(fā)價(jià)值觀與產(chǎn)品開發(fā)理念，做到Design for X，避免技術(shù)本位思想。
2、熟練掌握產(chǎn)品需求分析與概念定位的系統(tǒng)化思維、分析方法和評(píng)估測試工具，構(gòu)建客戶價(jià)值方案與設(shè)計(jì)任務(wù)書，研擬高度可信性與說服性的產(chǎn)品開發(fā)企劃書，減少甚至消除產(chǎn)品開發(fā)的不確定性，提升產(chǎn)品開發(fā)上市成功率。
3、理解項(xiàng)目盈利模式設(shè)計(jì)的方法與流程，將產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)信息與資源作最佳之整合與可行企劃。
【沙龍內(nèi)容】
第一部分：精準(zhǔn)需求的基本知識(shí)與現(xiàn)狀問題
1 真正的營銷活動(dòng)是從哪里開始的……
2 Q、C、D如何 Design in ：掌握顧客心聲（需求概念化 概念價(jià)值化 價(jià)值可視化 設(shè)計(jì)形象化）
3 情景練習(xí)與案例分析：什么是好的產(chǎn)品
第二部分：如何進(jìn)行客戶需求分析
1 客戶需求分析：從客戶哪里入手？
2 顧客期望價(jià)值構(gòu)成要素模型與需求優(yōu)先級(jí)排序
3 顧客期望層次及其動(dòng)態(tài)特性
4 客戶需求KANO分析方法和測試技術(shù)
第三部分：產(chǎn)品概念測試的內(nèi)容與方法
1 什么是產(chǎn)品概念測試？
2 產(chǎn)品概念與產(chǎn)品定位有何區(qū)別
3 產(chǎn)品概念測試的內(nèi)容與方法：焦點(diǎn)訪談、構(gòu)想拼圖、情景設(shè) 想、雷達(dá)圖、客戶回饋系統(tǒng)、卡諾圖……
第四部分：如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目的盈利模式
1 盈利模式的概念及其重要性 舉例 講解
2 產(chǎn)品概念/核心競爭力/價(jià)值鏈與盈利模式的關(guān)系
3 如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目的盈利模式
4 如何評(píng)估盈利模式
第五部分：問題研討與沙龍總結(jié)
【沙龍?zhí)厣?
講師具有很強(qiáng)的技術(shù)和研發(fā)背景，課程知識(shí)來源非常豐富，對(duì)研發(fā)人員的所思所想有切身感受和體會(huì)，是專門針對(duì)技術(shù)人員量身定做的課程，在與多家企業(yè)服務(wù)后獲得了比來自其它行業(yè)背景講師的更高評(píng)價(jià)。
歡迎來電咨詢：0755-86194115轉(zhuǎn)21 周老師
查詢網(wǎng)站：http://www.szrdc.com
講師簡介
管理顧問，專家 老師
課程對(duì)象
不限
備 注
課程名稱：『從需求分析到產(chǎn)品概念：精準(zhǔn)需求的方法和技巧』免費(fèi)沙龍活動(dòng)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：『從需求分析到產(chǎn)品概念：精準(zhǔn)需求的方法和技巧』免費(fèi)沙龍活動(dòng) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||