中國培訓易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2009年11月17~18日蘇州 2009年6月23~24日

課程費用:2800元/人(2800元/人(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
學員通過對系統(tǒng)的管理知識、管理技能和管理課程講授技巧的研習,可以:
•明確管理者的職責、角色及應具備的基本態(tài)度
•掌握領導能力與激勵部屬的能力
•幫助學員掌握管理技巧與提升管理影響力



課程詳情

第一站:管理基礎篇
•經(jīng)理的職責與使命
•新任經(jīng)理常見的煩惱與困惑
•角色轉換與TO-DO List
•個人貢獻者與團隊貢獻者
•芝麻開門:管理門的金鑰匙
•從技術走向管理的【六個有效】
•工具:有效開始七大問
第二站:工作改善篇
•非技術類管理困擾的面對
•勿做牢騷蛋
•應對問題十步法的應用實踐
•問題誘因分析法
•一張廢紙與四種心智模式
•工具:管理每周十題
•直面三大問題
第三站:工作管理篇
•自我診斷:昨天的回憶
•經(jīng)理的日常管理要項
•要項管理的識別與形成七大步
•讓問題浮出水面:異常把握要領
•良好習慣:從無序到有序
•工具:事務優(yōu)先級設定
•PDCA在事務中的應用
•工具:{下周事務及時間預算}
第四站:部屬培育篇
•有效培育的基本問題
•需求與時機的識別
•識別有效障礙的障礙
•培育需求的發(fā)現(xiàn)與分析
•有效培育的5W1H
•標桿建立:成功培育的關鍵要素
•有效培育七要素
•基本指導原則
•指導是否有效的衡量原則
•建立《員工發(fā)展特征檔案》
第五站:人際關系篇
•基于組織高度的溝通理念
•有效溝通的基本要素
•不聆聽的風險
•有效傾聽時的簡單任務
•說服他人的基本要素
•說服過程的謹防
•雙向溝通的基礎和流程
•現(xiàn)場實踐:標識內(nèi)部客戶關系
•現(xiàn)場模擬:列出周邊期望
•『一位管理者的尷尬境地』
•實踐:本組織有效溝通的基本原則
第六站:管理推展之一:情景與領導
•『個人影響力自測』
•尋找適合執(zhí)行的領導力
•員工執(zhí)行狀態(tài)的系統(tǒng)思考
•認識你的團隊-ABCD分類法
•四種應對方法
•工具:學用《心力圖》
•心力圖在管理實踐中實戰(zhàn)應用
第七站:管理推展之二:團隊的激勵
•組織激勵現(xiàn)狀檢測
•激勵手段全方位掃描
•激勵:尋找金錢外的動力
•盡你所能:激勵從小處著手
•莫做沒心沒肺的主管
•贊美:慷慨一些
•讓批評成為動力


講師簡介

  馬斌 老師
BESTWAY高級講師,資深管理顧問/企業(yè)教練,亞洲管理學院(AIM, Asian Institute of Management)管理碩士、英文碩士教授。曾任菲律賓第一堅實集團(臺)管理總監(jiān),及下屬廣東興通電器集團副總經(jīng)理;蘇比克灣工業(yè)園 區(qū)投資管理顧問、馬尼拉國泰投資有限公司投資顧問,具有豐富的境內(nèi)外大型企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗。
專長領域
中、基、高層管理能力提升、卓越領導力與高效執(zhí)行力;生產(chǎn)運作管理、作業(yè)現(xiàn)場改善與管理;人力資源管理及開發(fā)。
品牌課程
《打造有效執(zhí)行力》、《打造卓越領導力》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《F-MTP:從技術走向管理—基層管理技能特訓》、《M-MTP:從技術走向管理-中層管理技能特訓》、《KPI-關鍵績效指標體系的建立和實施》、《企業(yè)快速診斷》、《實戰(zhàn)5S》、《有效的專案管理》、《基于效率提升的現(xiàn)場改善管理》、《基于執(zhí)行的有效管理》。
服務企業(yè)
Posco浦項、白云機場、美的制冷、美的采購中心、美的云南汽車、美的武漢、美的制冷市場、美的洗碗機、美的飲水設備、美的安德物流、玉柴動力、一汽大眾轎車、科龍空調(diào)、蘇州諾基亞、佳杰科技、和艦科技、華冶鋼鐵、蘇州開元、飛利普顯示器、紫江REX、蘇拉巴馬格、友達光電、佳格食品、美商樓氏、三菱數(shù)源、三洋家電;璨宇光學、敬鵬電子、蓋茨優(yōu)尼塔、FCI百格電子、廣西電力、農(nóng)行廣西分行、東亞糖業(yè)、桂林電力、南寧卷煙、華潤矽科、廣西平果鋁、廣東醫(yī)學院附院、交行廣西分行、永嘉集裝箱、東莞移動、江蘇澳洋、韶關供電、金鐘莫勒、SEW、德利眾汽配、上汽海通國際、南京華飛(LG-Philips)、AGFA、國家電力蘇州公司、歐姆龍、昆山滬士、肖特玻璃、霍丁格包爾文、Umicore、國電蘇州供電、工行軟件中心……
企業(yè)反饋
優(yōu)點:課程緊湊,氣氛好,講師非常專業(yè),在短時間內(nèi)培訓效果較好。收獲:通過接受簡單明了的培訓,對領導下屬更好完成工作,達到效果有了更大的信心。
——歐姆龍(上海)有限公司
幫助提高了人的管理技能,講師的講課非常有感染力。
——華微半導體(上海)有限責任公司
這是我有史以來上的最為生動也最為受用的一堂課,在這里,我知道了今后工作中更應該注重于溝通交流方面,也解決了我目前內(nèi)心的一些困擾,雖然有些問題還不能馬上解決,但是我相信,有些知識,我會在這個職位上做得更好。
——佳能(蘇州)有限公司
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

企業(yè)中高層管理者、各職能部門經(jīng)理、主管等……


   注


課程名稱:中層經(jīng)理管理技能訓練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費