中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2009年11月14-15日

課程費(fèi)用:2800元/人(2800元/ 期(此費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)及茶水費(fèi))外地學(xué)員、可安排食宿,費(fèi)用自理)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、快速有效,在最短的時(shí)間內(nèi)掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的核心體系、原理!
2、萬事不求人,獨(dú)立看懂財(cái)務(wù)三大報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析!
3、學(xué)習(xí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理思維與財(cái)務(wù)語言,使您與財(cái)務(wù)人員在同一頻道溝通!
4、培養(yǎng)職能部門降低成本的意識(shí)和能力!
5、入門引導(dǎo)并初步培養(yǎng)了財(cái)務(wù)興趣,啟動(dòng)您的自學(xué)之門!
6、樹立個(gè)人理財(cái)觀念、學(xué)會(huì)理財(cái)方法技巧,提高個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益!



課程詳情

課程特色:
從非財(cái)務(wù)人員的角度對專業(yè)知識(shí)進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述,使您在短時(shí)間內(nèi)快速掌握財(cái)務(wù)管理的思路、框架和一般原理!一改以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中枯燥、乏味的印象,愉快地享受財(cái)務(wù)管理帶給我們的收獲與樂趣!


你目前是否面臨的以下煩惱:
1.對各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表似懂非懂?
2.總是感覺財(cái)務(wù)人員在報(bào)銷時(shí)要求苛刻、難以溝通,是何道理?
3.工作中因?yàn)閷ω?cái)務(wù)知識(shí)的模糊不清經(jīng)常與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)不好,又不知道如何改善?
4.如何使財(cái)務(wù)與企業(yè)的生產(chǎn)物料人力資源等工作高度配合,構(gòu)成一個(gè)現(xiàn)代化的管理體系,發(fā)揮
企業(yè)管理的整體效應(yīng)?
5.作為一名部門經(jīng)理,如何讓自己的部門從企業(yè)經(jīng)營的角度去看待財(cái)務(wù)管理?
6.希望學(xué)習(xí)良好的個(gè)人的理財(cái)方法,提高個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益?

課程大綱:

一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念
財(cái)務(wù)管理概念及基本方法
會(huì)計(jì)語言要素
會(huì)計(jì)語言規(guī)則
二、如何分析財(cái)務(wù)報(bào)告
1. 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀(以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析)
- 公司財(cái)務(wù)安全評價(jià)
- 公司償債能力評價(jià)
2. 利潤表的閱讀(以利潤表為基礎(chǔ)的分析)
- 公司盈利能力評價(jià)
3. 現(xiàn)金為王還是利潤至上?
- 企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4. 財(cái)務(wù)綜合分析與預(yù)警機(jī)制
模擬演練:分組模擬報(bào)表分析(直接從報(bào)表中查看整體經(jīng)營的問題和癥結(jié))
5. 職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)
三、如何管理企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1、主要稅種介紹
2、企業(yè)賺錢的第三條途徑—稅務(wù)籌劃介紹
3、如何評估及控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、如何管好企業(yè)的資金
1、企業(yè)的融資渠道
- 民營企業(yè)融資的十二種主要的負(fù)債融資手段
- 企業(yè)權(quán)益融資的主要方法以及操作策略
2、什么是財(cái)務(wù)杠桿
- 四兩撥千斤的財(cái)務(wù)技巧
3、如何控制投資風(fēng)險(xiǎn) - 貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算
- 投資決策的主要方法
- 企業(yè)的投資控制體系
五、如何建立有效的內(nèi)控制度
1、內(nèi)控制度的重要性
案例分析:巴林銀行倒閉案內(nèi)部控制方面的分析 ---不見過程的敗落
2、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的十把利器
3、重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制
-“采購-付款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
-“銷售-收款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
-“費(fèi)用支出”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
六、各職能部門如何降成本
1、成本控制基礎(chǔ)知識(shí)
- 成本費(fèi)用的結(jié)構(gòu)
- 量本利分析與保本點(diǎn)
- 從成本結(jié)構(gòu)看經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
- 成本控制的四步執(zhí)行法
2、人力成本如何削減
3、材料成本如何削減
4、庫存成本如何削減

七、回顧與總結(jié)
總結(jié)所學(xué)知識(shí)和技巧;
老師與學(xué)員互動(dòng)時(shí)間


講師簡介

  賈老師 老師
碩士研究生, 中國執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師、國際會(huì)計(jì)師(AIA)。先后供職于東風(fēng)汽車、富士康國際控股等上市公司,曾擔(dān)任外資公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)。十三年的財(cái)稅管理與咨詢經(jīng)歷, 成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團(tuán)的經(jīng)歷使其擁有深厚的財(cái)務(wù)知識(shí)體系功底和豐富成本管理經(jīng)驗(yàn),在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中,取得了良好的效果。在企業(yè)財(cái)務(wù)診斷、成本控制、大型企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)投資、收購兼并等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實(shí)踐。

授課特點(diǎn):深刻理解企業(yè)客戶的需求,充分與學(xué)員互動(dòng),善于案例教學(xué),思路清晰、方向感強(qiáng),深入淺出,形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之以扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

品牌課程:《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則暨國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)高級稅收籌劃》、《非財(cái)務(wù)人員的
財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)錯(cuò)弊審計(jì)技巧》、《會(huì)計(jì)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《全面預(yù)算與成本管理》

培訓(xùn)過的企業(yè):
招商銀行、大亞灣核電、北京電信、美國友邦保險(xiǎn)、家樂福(中國)、正中地產(chǎn)、富士康企業(yè)集團(tuán)、南方航空、深圳廣電集團(tuán)、中國電信、深南玻、TCL、溢宇科技、嘉里糧油、深圳海天出版社、哈爾濱啤酒集團(tuán)、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山國資委、索普洛國際、東箭集團(tuán)、羅格朗電器、深圳聯(lián)代、天立航通、赤灣碼頭等數(shù)百家企業(yè)。


課程對象


   注


課程名稱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理高級研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理高級研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)