中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2009年8月14-15日 | 廣州 2009年8月1-2日 |
課程費(fèi)用：2580元/人（2580/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)））
培訓(xùn)目標(biāo)
從企業(yè)、部門管理者的角度，結(jié)合先進(jìn)的倉儲管理理念、眾多企業(yè)成功的經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體會，教授如何管理倉儲部門，提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績效以及倉儲部門在公司的影響。通過本次課程，您將學(xué)到：
清晰、準(zhǔn)確的理解倉儲管理的目標(biāo)、職能以及倉儲經(jīng)理在日常工作中的角色、作用及職位要求
了解設(shè)計、規(guī)劃和改造倉儲系統(tǒng)需考慮的因素、工作步驟和可行性分析
掌握倉儲管理的重點(diǎn)、原則，以及倉儲管理的運(yùn)作流程和制度的重要性和制訂過程
學(xué)會如何進(jìn)行現(xiàn)場管理，掌握相關(guān)的方法、工具和技術(shù)，從現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)問題，提高管理效率
學(xué)習(xí)如何管理倉儲團(tuán)隊，提升團(tuán)隊能力并與采購、計劃和銷售部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作
了解倉儲成本的構(gòu)成、計算，學(xué)會如何控制成本并做出外包還是自管的決策
理解倉儲管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)，掌握提高部門績效的方法、工具和流程
課程詳情
(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注：
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<物流管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。
課程背景：
在企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。但是許多企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題：
如何設(shè)立倉儲管理的績效考核目標(biāo)？
如何做好收貨入庫管理？
如何做好儲位管理？
如何提高盤點(diǎn)的有效性？
如何提高揀貨的效率？
如何降低倉儲管理的損耗？
如何做好出貨管理？
如何降低運(yùn)輸成本？
如何管理好庫存？
如何發(fā)揮信息化技術(shù)的作用？
講師的課件設(shè)計力求深度、實用。案例多為工具性案例，有很強(qiáng)的實操性。
課程內(nèi)容跨度大，吸取各個行業(yè)的精粹，具有高度的濃縮性。
課程內(nèi)容：
第一講：如何設(shè)定倉儲管理的績效管理目標(biāo)？
• 制造業(yè)、流通業(yè)的物流與供應(yīng)鏈
• 物流倉儲管理的績效目標(biāo)有哪些？
• 客戶服務(wù)重要性的排序？
• 物流總體成本包括哪些？
• 物流管理的動作流程
第二講：如何做好收貨入庫管理？
• 某外資電子廠的收貨操作流程
• 收貨入庫的管理難點(diǎn)
• 如何提高單證和抽樣的準(zhǔn)確性？
• 國家出口服裝檢驗抽樣方法
第三講：如何做好儲位管理？
• 儲位管理的KPI指標(biāo)有哪些？
• 倉庫合理布局的比例參考
• 為什么會三低？
• 儲位管理的矛盾是什么？
• 如何提高倉庫的利用率
• 如何提高有效儲位的利用率
• 如何提高單位倉儲費(fèi)用吞吐量
• 叉車的類別
第四講：如何提高盤點(diǎn)的有效性？
• 為什么要盤點(diǎn)？
• 盤點(diǎn)的頻率和盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性
• 盲盤與實盤的比較
第五講：如何提高揀貨的效率？
• 揀貨運(yùn)作的KPI指標(biāo)有哪些？
• 分揀時哪些環(huán)節(jié)會出錯？
• 如何管理揀貨單
• 揀貨的兩種基本方法
• 兩種揀貨方法的比較
第六講：如何做好發(fā)貨管理？
• 內(nèi)部發(fā)料/領(lǐng)料的管理特點(diǎn)
• 對外發(fā)貨的管理特點(diǎn)
• 發(fā)料與領(lǐng)料的比較
• 裝貨質(zhì)量對運(yùn)送的影響
第七講：如何降低倉儲管理的損耗？
• 倉儲管理不當(dāng)造成的損耗有哪些？
• 數(shù)量性損耗產(chǎn)生的原因
• 庫存物品的質(zhì)量變化類別
• 倉庫的日常管理要求
• 倉儲的質(zhì)量管理
• 如何確保標(biāo)識質(zhì)量
• 如何做好倉庫的日常管理工作
• 5S的具體內(nèi)容
• 如何防盜？
第八講：如何做好運(yùn)輸管理？
• 運(yùn)輸市場的五大類
• 運(yùn)輸管理的挑戰(zhàn)有哪些？
• 四種交通工具的比較
• FOB與CIF的區(qū)別
• 什么是<國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則>
INCOTERMS？
第九講：如何管理好庫存？
• 庫存的作用是什么？
• 如何計算庫存周轉(zhuǎn)率？
• 誰對庫存訂單付主要責(zé)任？
• 庫存失當(dāng)?shù)脑颍?
第一節(jié)：如何訂貨？
• 庫存導(dǎo)向型庫品有哪些訂貨方法？
• 什么是定量（連續(xù)）訂貨管理法？
• 什么是庫存特有成本？
• 什么是定期（間斷）訂貨管理法？
• 訂單響應(yīng)期與定期間隔期
第二節(jié)：如何對庫存物品進(jìn)行分類管理？
• 如何對生產(chǎn)性采購物品進(jìn)行分類？
• 不同材料的庫存管理策略
• 如何準(zhǔn)確進(jìn)行采購物品的分類？
• 什么是Pareto(帕累托)分類法？
• 產(chǎn)品組合中的八種角色
• 產(chǎn)品庫存策略
第十講：如何發(fā)揮信息化技術(shù)的作用？
• 四大信息管理系統(tǒng)
• 條碼在物流中的三大應(yīng)用
• 什么是射頻識別技術(shù)RFID（電子標(biāo)簽）
• EDI的應(yīng)用
• 雀巢與家樂福
• 什么是POS系統(tǒng)
講師簡介
張老師 老師
是改革開放后早期海歸派講師。。1986年獲美國Gerber公司的獎學(xué)金赴美國Michigan State University (密西根州立大學(xué)) 留學(xué)，碩士學(xué)位。畢業(yè)后,受聘于美國Heinz(亨氏)集團(tuán)公司。
張老師曾先后受聘于美國亨氏公司、英國聯(lián)合餅干公司、美國美贊臣公司等，曾任美贊臣公司的技術(shù)及運(yùn)作總監(jiān)。從2000年開始,張老師開始自己創(chuàng)業(yè)，從事于多行業(yè)的經(jīng)營管理。所以,張老師既有世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷,又有作為企業(yè)老板的心得體會。在二十多年的職業(yè)生涯中，張老師曾接受過各種國際國內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)。曾赴加拿大、美國、英國、新加坡、泰國、菲律賓、馬來西亞等國考察學(xué)習(xí)。
曾服務(wù)客戶：百事可樂、美的公司、立白集團(tuán)、西子奧的斯電梯、廣州本田、廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州神州數(shù)碼有限公司、廣州屈臣氏集團(tuán)、雪佛龍菲利普斯化工、立邦涂料廣東有限公司、青島馬士基、珠海偉創(chuàng)力科技有限公司、廈門ABB開關(guān)等多家企業(yè)。張老師的授課富有很強(qiáng)的激情,現(xiàn)場感染力強(qiáng)，風(fēng)趣,幽默,現(xiàn)場氣氛活躍；思維敏捷,反應(yīng)能力強(qiáng),看問題較為深刻。
課程對象
高層管理者、物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、銷售物流管理人員、財務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員
備 注
課程名稱：高級倉儲管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：高級倉儲管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||