中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:3980元/人(團(tuán)體報(bào)名可以免費(fèi)第三個(gè)人)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)量化培訓(xùn)對(duì)組織產(chǎn)生的價(jià)值來(lái)增強(qiáng)培訓(xùn)職能的可信度。
♦優(yōu)化管理培訓(xùn)成本,并就培訓(xùn)成本做出更加劃算的決策。
♦為在您的組織中實(shí)施評(píng)估策略和方法,規(guī)劃成功的策略。
♦通過(guò)將重點(diǎn)更多地放在實(shí)現(xiàn)對(duì)組織有價(jià)值的結(jié)果上來(lái)提高培訓(xùn)收益。
♦通過(guò)獲得利潤(rùn)而非關(guān)注成本 來(lái)增強(qiáng)培訓(xùn)職能的可信度和力量。
♦部署行之有效的戰(zhàn)略來(lái)克服常見(jiàn)的困境以成功追蹤執(zhí)行情況。
♦在部署培訓(xùn)戰(zhàn)略要點(diǎn)和實(shí)施評(píng)估過(guò)程中與核心經(jīng)理層通力協(xié)作以確保得到他們的支持并增強(qiáng)取得預(yù)期效果的可能性。
課程詳情
人力資源發(fā)展支出是公司支出的一種獨(dú)特形式。與其它開(kāi)銷不同的是,培訓(xùn)成本其實(shí)是公司對(duì)他們的員工進(jìn)行的投資。而與其它投資相同的是,投資培訓(xùn)的同時(shí)也期望投資的每分錢都能有所回報(bào)。
評(píng)估這些回報(bào)的價(jià)值已經(jīng)成為許多國(guó)內(nèi)和國(guó)際研究機(jī)構(gòu)的研究主題。而這些研究幾乎一致得出這樣的結(jié)果,企業(yè)將培訓(xùn)投資作為保證改進(jìn)員工績(jī)效和提高利潤(rùn)的一種手段。
評(píng)估這些收益,并將它們與培訓(xùn)成本比較是揭示公司培訓(xùn)費(fèi)用(人力資源發(fā)展的投資)回報(bào)率的一種方式,但這種方式并沒(méi)有被上海的公司廣泛采用。許多公司可能還沒(méi)有意識(shí)到如果他們能夠鑒別并把握高收益的培訓(xùn)機(jī)遇,那么他們的底線將能大幅度提高。
培訓(xùn)投資回報(bào)的評(píng)估從定義培訓(xùn)的原因和目標(biāo)開(kāi)始,確定培訓(xùn)成本,并驗(yàn)證培訓(xùn)的回報(bào)量。
對(duì)于這一點(diǎn),您可能會(huì)有以下疑問(wèn):
♦培訓(xùn)的原因是什么?
♦培訓(xùn)的投資是多少?
♦如何評(píng)估培訓(xùn)的回報(bào)?
本培訓(xùn)是針對(duì)有意進(jìn)行或負(fù)責(zé)評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果衡量和績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃人員而設(shè)計(jì)的。在參加了此培訓(xùn)后,學(xué)員將意識(shí)到培訓(xùn)投資回報(bào)是可以衡量的,并且能掌握一種在預(yù)算和資源限制范圍內(nèi)進(jìn)行評(píng)估的一種合理且理性的方法。
講師簡(jiǎn)介
kc see 老師
KC SEE 先生是馬來(lái)西亞跨勢(shì)集團(tuán)總裁兼首席咨詢師。他是特許會(huì)計(jì)師、特許秘書(shū),并持有澳大利亞直銷協(xié)會(huì)的直銷證書(shū)。在投入培訓(xùn)和咨詢行業(yè)之前,KC 已在不同行業(yè)的管理職位上積累了廣闊豐富的經(jīng)驗(yàn)。他曾在美國(guó)接受過(guò)人力資源發(fā)展、組織發(fā)展及咨詢方面的培訓(xùn)。
1984年,KC創(chuàng)辦了跨勢(shì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和咨詢公司。之后,他將跨勢(shì)集團(tuán)發(fā)展成為一家在五個(gè)國(guó)家擁有分支機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu),它們分布在:馬來(lái)西亞、新加坡、中國(guó)、印度尼西亞和泰國(guó)。
K C是一位極具影響力的演講者和培訓(xùn)師,在過(guò)去的20年中已經(jīng)培訓(xùn)并指導(dǎo)了超過(guò)50,000人次。他在培訓(xùn)方面的工作包括:培訓(xùn)設(shè)計(jì)、明確培訓(xùn)策略和計(jì)劃、實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃并強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)結(jié)果。
K C曾受邀在許多國(guó)家的各種大型研討會(huì)上發(fā)言,例如,他曾在韓國(guó)“國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷會(huì)議”上發(fā)表演講,他也在香港“亞洲IT風(fēng)險(xiǎn)資本論壇”的首席發(fā)言人。他還是許多商務(wù)雜志和報(bào)紙的特約撰稿人,例如,在《星》報(bào)上,他撰寫了一個(gè)大受歡迎的專欄《質(zhì)量的提高源于人》。同時(shí)他曾接受過(guò)許多電視和電臺(tái)的采訪,在新加坡電臺(tái)93.8曾播放過(guò)他的一系列商業(yè)專訪。他個(gè)人的成功故事還被收錄在《20位成功馬來(lái)西亞人的故事》中。
K C曾在美國(guó)和日本接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),他作為在服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)域的管理咨詢顧問(wèn),曾幫助了許多東南亞公司改良了他們的客戶服務(wù)的質(zhì)量,包括如何衡量客戶服務(wù)的水平及如何建立客戶服務(wù)索引。部分受益的客戶有:安泰保險(xiǎn)、摩托羅拉、豐隆銀行、索尼、康柏電腦,還有印度尼西亞的Matahari集團(tuán)和新加坡免稅商店集團(tuán)等。
此外,K C在人力資源發(fā)展領(lǐng)域也被視為組織發(fā)展專家,曾在亞洲眾多組織中實(shí)施了項(xiàng)目改進(jìn)工作,這些項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)的是如何在本地文化環(huán)境與商業(yè)規(guī)范中提高質(zhì)量。他也在戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶服務(wù)策略、公司兼并和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略領(lǐng)域作為一名咨詢顧問(wèn)被眾多公司邀請(qǐng)。
K C 著有四本書(shū),最新的一本是“追求卓越 – 提升個(gè)人績(jī)效、效率和收益的亞洲職業(yè)經(jīng)理人指南”。K.C. 是英國(guó)特許人事和發(fā)展學(xué)會(huì)的成員。他已成為以下國(guó)際培訓(xùn)組織的許可/特約培訓(xùn)師:
美國(guó)加州
美國(guó)康涅狄格
美國(guó)明尼蘇達(dá)州
加拿大
課程對(duì)象
企業(yè)hr經(jīng)理,培訓(xùn)主管,經(jīng)理,企業(yè)中高層管理人員。
備 注
課程名稱:衡量人力資源投資回報(bào)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:衡量人力資源投資回報(bào) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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