中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!9:00-17:30

課程費(fèi)用:6800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn),如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇,帶領(lǐng)企業(yè)走出“嚴(yán)冬”,是擺在總經(jīng)理面前的嚴(yán)峻課題。作為總經(jīng)理,需要多方面的管理技能,而通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得成功的必備條件。我們的課程將通過生動(dòng)的培訓(xùn)方式,豐富的案例分析,使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度,更好的審視企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,從而有效地改善困境下的企業(yè)業(yè)績,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。



課程詳情

★ 課程一:總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理  主辦:安越咨詢

開課時(shí)間:2009年07月08-10日 地點(diǎn):上海 價(jià)格:¥6800元

  席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn),如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇,帶領(lǐng)企業(yè)走出“嚴(yán)冬”,是擺在總經(jīng)理面前的嚴(yán)峻課題。作為總經(jīng)理,需要多方面的管理技能,而通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得成功的必備條件。我們的課程將通過生動(dòng)的培訓(xùn)方式,豐富的案例分析,使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度,更好的審視企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,從而有效地改善困境下的企業(yè)業(yè)績,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

培訓(xùn)對(duì)象:總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員。

課程大綱:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp

★ 課程二:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程  主辦:安越咨詢

公開課:2009年07月13-15廣州 / 2009年07月20-22北京 / 2009年07月22-24上海 價(jià)格:¥4850元

  培訓(xùn)顧問用生動(dòng)且深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論、資料評(píng)點(diǎn)、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法,使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái),有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者,如何能從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,幫助企業(yè)走出困境?
  同時(shí),這門課也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象,讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

課程大綱:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

★ 課程三:如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 主辦:安越咨詢

開課時(shí)間:2009年07月20-21日 地點(diǎn):北京 價(jià)格:¥3600元

  金融海嘯席卷全球,無人能獨(dú)善其身;大洋彼岸的美國次級(jí)貸,撼動(dòng)了美國也震動(dòng)了全世界;在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,牽一發(fā)而動(dòng)全身;隨著次貸的危機(jī),全球商業(yè)的冬天也悄然而至;先知先覺的各國資本市場(chǎng)率先拉下了臉,作自由落體運(yùn)動(dòng),一切股權(quán)融資戛然而止。。。。。?墒牵诤涞亩,企業(yè)更需要資金,更要活下去,再難的路也要走下去。因?yàn)槲覀冎蓝煸缤矶紩?huì)來,這是自然規(guī)律,更是經(jīng)濟(jì)定律。更重要的是:冬天來了,春天還遠(yuǎn)嗎?
  為了過冬,企業(yè)要備草備糧,籌資;為了不遠(yuǎn)的春天,企業(yè)要蓄勢(shì)而待,反周期運(yùn)作融資。
  在當(dāng)前金融危機(jī)的背景下,通過分析企業(yè)的商業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)的運(yùn)行周期,發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑階段企業(yè)更容易碰到資金瓶頸。怎樣幫助學(xué)員認(rèn)清現(xiàn)狀,做到手中有錢、心中不慌,學(xué)會(huì)逆勢(shì)籌資融資的手段?
  這門課程通過對(duì)各種企業(yè)融資方式的講解、對(duì)目前融資環(huán)境的分析,幫助企業(yè)家及其經(jīng)理人認(rèn)識(shí)目前的融資環(huán)境及其趨勢(shì),理性地判斷并評(píng)估各種融資方式的代價(jià);
  比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間以及境內(nèi)外不同資本市場(chǎng)之間的差異以及對(duì)融資操作的要求,以作出最明智的抉擇;
  從融資顧問的角度,指導(dǎo)企業(yè)在不同的情況下,可以選擇的融資途徑,在不同的融資途徑上可能存在的障礙,以及要達(dá)到目標(biāo)可能需要付出的代價(jià);
  幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)的所有者、擁有者、企業(yè)的決策層、管理層、 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管,總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員

課程大綱:http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/CorporateFinancingStrategy.asp

★ 課程四:全面預(yù)算管理與控制 主辦:安越咨詢

公開課:2009年07月09-10北京 / 2009年07月09-10上海 / 2009年07月13-14蘇州 價(jià)格:¥3600元

  以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,企業(yè)又怎樣通過全面預(yù)算更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)?
  培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

培訓(xùn)對(duì)象:負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者

課程大綱:http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★ 課程五:成本分析與控制 主辦:安越咨詢

公開課: 2009年07月20-21北京 / 2009年07月23-24上海 價(jià)格:¥3600元

  當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下,成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使我們更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的成本控制問題?
  成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用,它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),全面了解公司的成本構(gòu)架、盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善企業(yè)成本狀況,真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

培訓(xùn)對(duì)象:成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員、會(huì)計(jì)經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人

課程大綱:http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

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講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

本課程主要針對(duì)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員。


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課程名稱:安越:7月經(jīng)理人的必修課程集錦

 


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號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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