中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時間:
北京 09年7月18日 學(xué)習(xí)期限12月,208學(xué)時,一年共6次,每2月一次,每次學(xué)習(xí)4-5天 |
課程費用:48000元/人(48000元/人 (含教材、講義、通訊錄、專題講座、證書等)。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
改善經(jīng)營理念,轉(zhuǎn)變思維觀念,完善企業(yè)管理者的知識結(jié)構(gòu),激發(fā)高層管理者的智力潛能,拓展企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。
課程詳情
【研修背景】
該項目在國內(nèi)較早提出了打造中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)目標(biāo),并持續(xù)不斷的培訓(xùn)著一批批卓有成就的杰出企業(yè)家,在商界形成了一定影響和廣泛關(guān)注,倍受社會贊譽,生源不斷。已逐漸成為培訓(xùn)界較有影響的品牌項目。面對經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)和市場環(huán)境的變革,中國需要一大批能帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展的領(lǐng)袖。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),決定著中國經(jīng)濟(jì)的未來!為幫助中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握科學(xué)系統(tǒng)的管理知識與技能,塑造具備國際化經(jīng)營的高級復(fù)合型管理精英,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的突破和企業(yè)核心競爭力的提升,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院和中國未來研究會教育培訓(xùn)中心繼續(xù)攜手,聯(lián)合開辦中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級研修班。
【研修宗旨】
“塑造職業(yè)經(jīng)理,煉就卓越領(lǐng)導(dǎo)”。依托國內(nèi)頂級的教學(xué)資源和具有國際水準(zhǔn)的現(xiàn)代管理平臺,運用成熟管理思想、管理理念和先進(jìn)管理模式,打造新一代企業(yè)領(lǐng)袖和管理精英。
【證書頒發(fā)】
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)習(xí)過程管理,學(xué)習(xí)期滿,經(jīng)考核合格后,頒發(fā)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院結(jié)業(yè)證書,加蓋鋼印并備案,證書編號可在清華網(wǎng)站查詢。
【學(xué)習(xí)簡況】
學(xué)習(xí)期限12月,208學(xué)時,一年共6次,每2月一次,每次學(xué)習(xí)4-5天,48000元/人 (含教材、講義、通訊錄、專題講座、證書等)。
【課程體系】(學(xué)習(xí)期限一年,十八門核心課程+專題論壇,共208學(xué)時)
課程一 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 課程二 企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略
宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
企業(yè)的資源戰(zhàn)略和競爭地位分析
行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整與搶抓機(jī)遇
科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)國際化戰(zhàn)略思維
市場競爭策略分析與最佳策略選擇
中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與焦點問題 企業(yè)戰(zhàn)略形成與競爭戰(zhàn)略的選擇
企業(yè)戰(zhàn)略選擇、定位與實施
竟?fàn)巹恿εc情報戰(zhàn)略
聚集資源優(yōu)勢的舉措與戰(zhàn)略聯(lián)盟
多層次發(fā)展戰(zhàn)略與國際化發(fā)展規(guī)劃
成功模式設(shè)計與準(zhǔn)確定位
課程三 市場營銷戰(zhàn)略與策略 課程四 人力資源開發(fā)與績效管理
切割營銷與實戰(zhàn)創(chuàng)新
廣告促銷傳媒的運用與新營銷戰(zhàn)略
整合營銷的量化管理
深度營銷與客戶關(guān)系經(jīng)營
市場定位規(guī)劃與企業(yè)銷售組織的設(shè)計、銷售管理 資源管理體系的建立與人智資本
績效管理與激勵機(jī)制
如何調(diào)整和優(yōu)化組織成員的行為
企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與梯隊計劃
管理流程設(shè)計與管理流程再造
課程五 企業(yè)創(chuàng)新管理與創(chuàng)新經(jīng)營 課程六 企業(yè)經(jīng)營管理智慧與傳統(tǒng)文化
中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與財富積聚方式的變遷
自主創(chuàng)新與越界思維
全新進(jìn)化觀與團(tuán)隊智慧管理
創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理的相融與相觸
創(chuàng)新思維與企業(yè)運營
創(chuàng)新思維與企業(yè)管理 中華儒家文化之精義
周易思維在企業(yè)管理中運用
法家文化與企業(yè)制度管理
墨家文化與和諧社會
道家“無為而治”的管理思想
毛澤東思想對中國企業(yè)管理啟示
課程七 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自我管理 課程八 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與商行天下
企業(yè)領(lǐng)袖的心理變革與心智模式再造
企業(yè)領(lǐng)袖壓力管理與心理健康促進(jìn)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的“成功方程式”
領(lǐng)導(dǎo)力突破與領(lǐng)袖風(fēng)采
“形儒”“內(nèi)道”“重法”思想與心態(tài)歷練 約翰.科特之“管理VS領(lǐng)導(dǎo)觀”
引爆變革——引爆點領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù)
一種很有影響的領(lǐng)導(dǎo)模式:五種行為論
商行天下之成功十商大盤點
課程九 組織構(gòu)建與企業(yè)執(zhí)行力 課程十 企業(yè)信用管理與法律問題
組織機(jī)構(gòu)變革的方式創(chuàng)新
企業(yè)內(nèi)部組織分析與企業(yè)執(zhí)行力
企業(yè)治理創(chuàng)新與職業(yè)化管理
團(tuán)隊構(gòu)建與組織行為分析 企業(yè)信用體系建立與信用經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
企業(yè)信用管理與法律問題
企業(yè)信用建設(shè)與信息化管理
企業(yè)信用升級與信用風(fēng)險管理
課程十一 企業(yè)制度與公司治理 課程十二 商務(wù)修煉與危機(jī)管理
企業(yè)制度的建立與司法關(guān)注
企業(yè)制度的完善與監(jiān)督體系
企業(yè)制度的落實與公司治理
剛性制度與活性管理之激勵機(jī)制
企業(yè)經(jīng)營管理制度的建立與運用 危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情報系統(tǒng)構(gòu)建與運行
領(lǐng)導(dǎo)突變管理與情景案例分析
經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與對策
如何發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的商機(jī)
課程十三 投、融資方略與風(fēng)險控制 課程十四 企業(yè)診斷和財務(wù)分析
融資策略選擇方式創(chuàng)新
投資技巧與投資風(fēng)險控制
企業(yè)投資與管理
企業(yè)兼并與收購
企業(yè)上市的渠道與方式 全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財
企業(yè)盈利能力與運營水平分析
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效控制
財務(wù)報表的有效分析和企業(yè)診斷
課程十五 稅務(wù)籌劃與價值創(chuàng)造 課程十六 企業(yè)文化與企業(yè)競爭優(yōu)勢
稅收政策與稅收籌劃原理
合法納稅與合理避稅
企業(yè)稅務(wù)籌劃技巧與準(zhǔn)確納稅
納稅籌劃實務(wù)操作與典型案例分析 企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行文化
企業(yè)家精神與企業(yè)文化
企業(yè)文化的支撐要素與企業(yè)“永動機(jī)制”
以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力
課程十七 品牌戰(zhàn)略與品牌的開發(fā)管理 課程十八 學(xué)習(xí)型組織的管理新理念
品牌戰(zhàn)略與品牌的開發(fā)、管理
品牌建立及形象管理
品牌的本質(zhì)及中國國情下的品牌戰(zhàn)略
品牌構(gòu)架戰(zhàn)略和品牌延伸戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化內(nèi)功修煉
新經(jīng)濟(jì)時代管理的新理念
學(xué)習(xí)引擎與企業(yè)運轉(zhuǎn)
學(xué)習(xí)型企業(yè)的新、舊之別
【學(xué)習(xí)體系與學(xué)習(xí)收獲】
學(xué)
習(xí)
體系
系統(tǒng)全面的講授EMBA核心課程,結(jié)合精品專題講座、研討論壇,拓展學(xué)員的視野和新思維;融合中西,通過經(jīng)典案例分析,傳播先進(jìn)理念,提供企業(yè)經(jīng)營管理的清晰框架和技能;學(xué)以致用,在實地考察和互動溝通中,迅速實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變,智慧飛躍;同學(xué)聯(lián)誼,沙龍聚會,拓寬思路,樹立相互支持的團(tuán)隊精神,啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性。
學(xué)
習(xí)
收
獲
薈萃強大師資,依托頂級資源。由著名專家學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營管理大師面授機(jī)宜、融智取經(jīng);同學(xué)聯(lián)誼互動溝通,令你收獲更多清華人脈、更多資訊、更多機(jī)遇和資源大整合;高效集中充電,節(jié)省學(xué)習(xí)與溝通成本,分享各企業(yè)領(lǐng)袖成功經(jīng)驗;精彩點評、操作演練,使學(xué)員在更多借鑒中理清思路和方法,創(chuàng)新思維,完善心智模式,迅速實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變。
【學(xué)員聯(lián)誼與專題論壇】
同學(xué)聯(lián)誼會活動:企業(yè)領(lǐng)袖風(fēng)采展示 卓越領(lǐng)導(dǎo)人專題論壇:十大專題備選
一、分組聚會、聯(lián)誼晚會等多種形式提供交流研討的機(jī)會
二、為各區(qū)域間的項目洽談、招商引資搭建平臺
三、對優(yōu)秀的或具有典型性的企業(yè)進(jìn)行實地考察與點評
四、根據(jù)市場變化和學(xué)員需求組織國際商務(wù)考察與實習(xí)
五、發(fā)放會刊資料 刊發(fā)學(xué)員作品 反映學(xué)員心聲
一、薪酬設(shè)計與業(yè)績考核 六、企業(yè)家公關(guān)能力與素質(zhì)
二、職場健康促進(jìn) 七、傳統(tǒng)謀略與智慧人生
三、企業(yè)家禮儀形象塑造 八、教練型領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練
四、企業(yè)前沿與熱點問題 九、九型人格分析
五、有效授權(quán)下屬 十、學(xué)員感興趣的其它專題
【班級活動】
2008年11月 卓越領(lǐng)導(dǎo)人班的學(xué)員回母校參加未來企業(yè)家俱樂部舉辦的第3屆卓越領(lǐng)導(dǎo)人高峰論壇,了解企業(yè)如何面對金融危機(jī),尋求發(fā)展機(jī)遇。 2009年4月 卓越領(lǐng)導(dǎo)人班的學(xué)員課程結(jié)束,辦理清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書,6月將順利結(jié)業(yè)并領(lǐng)取清華證書。
2007年12月 LZ0610班學(xué)員聚首冰城,感受冬日里冰城的魅力。同學(xué)的情緣永遠(yuǎn)留在永不的退色的相框里,讓清華的同窗學(xué)友情永留存! 2008年4月
4月25-26號是清華大學(xué)的校慶日,我們?nèi)康那迦A校友相聚北京清華科技園,參加卓越領(lǐng)導(dǎo)人高峰論壇。
2006年9月 項目所有長短班各期學(xué)員百余人聚會廣州,舉辦了盛大的“清華大學(xué)總裁班南粵文化沙龍聯(lián)誼會” 2006年8月 LZ0510班學(xué)員在清華紫光國際會議中心二層舉行隆重的結(jié)業(yè)典禮,成立新的同學(xué)會。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長胡東成到會祝賀并為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽證書
2006年6月 SZ0512班學(xué)員考察湖南耒陽當(dāng)?shù)貙W(xué)員企業(yè)并游覽南岳衡山等景區(qū)
在讀學(xué)員聯(lián)盟網(wǎng)站揭牌暨聯(lián)誼晚會活動
SQ0606班開學(xué)典禮 2006年5月 LZ0510班學(xué)員在清華園參觀校史館,感受清華厚重的歷史及精神文化
清華“卓越班”、“博智班”等在清華舉辦“同一片藍(lán)天 同一片陽光”大型公益演出
LQ0605班開學(xué)典禮
2006年4月 LZ0510班學(xué)員赴海南三亞學(xué)習(xí)、考察并參觀游覽
SZ0604班開學(xué)典禮
LG0604班開學(xué)典禮 2006年3月 LQ0601班學(xué)員在清華園參觀校史館,感受清華厚重的歷史及精神文化
清華園蒙民偉樓報告廳舉辦逾千人的“將帥之道”大型論壇、“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”大型論壇
清華園舉辦“相約春天”大型聯(lián)誼晚會
2006年2月 LZ0510班學(xué)員參觀考察張家口,與當(dāng)?shù)厥形、市政府及企業(yè)家聯(lián)誼、座談
LZ0510班學(xué)員開通了短信群發(fā)同學(xué)網(wǎng),為交流和信息共享搭建了平臺 2006年1月 LQ0601班開學(xué)典禮
SZ0512班學(xué)員成立班級網(wǎng)站,為交流和信息共享搭建了平臺
2005年12月 SZ0510班和SZ0512班學(xué)員會聚清華園歡度元旦及圣誕節(jié)
SZ0512班開學(xué)典禮 2005年11月 SZ0511班開學(xué)典禮
2005年10月 LZ0510班開學(xué)典禮 2005年8月 在內(nèi)蒙古阿拉善舉辦“中國民營企業(yè)人才戰(zhàn)略管理”論壇
2005年6月 在四川廣安舉辦“中國民企持續(xù)發(fā)展與公司治理”論壇 2005年6月前 …… …… ……
講師簡介
老師
課程對象
各企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理和企業(yè)核心骨干人員,及政府部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。
備 注
課程名稱:中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級研修班
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級研修班 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |