中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 09年7月18日 學(xué)習(xí)期限12月,208學(xué)時,一年共6次,每2月一次,每次學(xué)習(xí)4-5天

課程費用:48000元/人(48000元/人 (含教材、講義、通訊錄、專題講座、證書等)。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
改善經(jīng)營理念,轉(zhuǎn)變思維觀念,完善企業(yè)管理者的知識結(jié)構(gòu),激發(fā)高層管理者的智力潛能,拓展企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。



課程詳情

【研修背景】
該項目在國內(nèi)較早提出了打造中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)目標(biāo),并持續(xù)不斷的培訓(xùn)著一批批卓有成就的杰出企業(yè)家,在商界形成了一定影響和廣泛關(guān)注,倍受社會贊譽,生源不斷。已逐漸成為培訓(xùn)界較有影響的品牌項目。面對經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)和市場環(huán)境的變革,中國需要一大批能帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展的領(lǐng)袖。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),決定著中國經(jīng)濟(jì)的未來!為幫助中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握科學(xué)系統(tǒng)的管理知識與技能,塑造具備國際化經(jīng)營的高級復(fù)合型管理精英,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的突破和企業(yè)核心競爭力的提升,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院和中國未來研究會教育培訓(xùn)中心繼續(xù)攜手,聯(lián)合開辦中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級研修班。
【研修宗旨】
“塑造職業(yè)經(jīng)理,煉就卓越領(lǐng)導(dǎo)”。依托國內(nèi)頂級的教學(xué)資源和具有國際水準(zhǔn)的現(xiàn)代管理平臺,運用成熟管理思想、管理理念和先進(jìn)管理模式,打造新一代企業(yè)領(lǐng)袖和管理精英。

【證書頒發(fā)】
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)習(xí)過程管理,學(xué)習(xí)期滿,經(jīng)考核合格后,頒發(fā)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院結(jié)業(yè)證書,加蓋鋼印并備案,證書編號可在清華網(wǎng)站查詢。

【學(xué)習(xí)簡況】
學(xué)習(xí)期限12月,208學(xué)時,一年共6次,每2月一次,每次學(xué)習(xí)4-5天,48000元/人 (含教材、講義、通訊錄、專題講座、證書等)。

【課程體系】(學(xué)習(xí)期限一年,十八門核心課程+專題論壇,共208學(xué)時)
課程一 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 課程二 企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略
 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
 企業(yè)的資源戰(zhàn)略和競爭地位分析
 行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整與搶抓機(jī)遇
 科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)國際化戰(zhàn)略思維
 市場競爭策略分析與最佳策略選擇
 中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與焦點問題  企業(yè)戰(zhàn)略形成與競爭戰(zhàn)略的選擇
 企業(yè)戰(zhàn)略選擇、定位與實施
 竟?fàn)巹恿εc情報戰(zhàn)略
 聚集資源優(yōu)勢的舉措與戰(zhàn)略聯(lián)盟
 多層次發(fā)展戰(zhàn)略與國際化發(fā)展規(guī)劃
 成功模式設(shè)計與準(zhǔn)確定位
課程三 市場營銷戰(zhàn)略與策略 課程四 人力資源開發(fā)與績效管理
 切割營銷與實戰(zhàn)創(chuàng)新
 廣告促銷傳媒的運用與新營銷戰(zhàn)略
 整合營銷的量化管理
 深度營銷與客戶關(guān)系經(jīng)營
 市場定位規(guī)劃與企業(yè)銷售組織的設(shè)計、銷售管理  資源管理體系的建立與人智資本
 績效管理與激勵機(jī)制
 如何調(diào)整和優(yōu)化組織成員的行為
 企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與梯隊計劃
 管理流程設(shè)計與管理流程再造
課程五 企業(yè)創(chuàng)新管理與創(chuàng)新經(jīng)營 課程六 企業(yè)經(jīng)營管理智慧與傳統(tǒng)文化
 中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與財富積聚方式的變遷
 自主創(chuàng)新與越界思維
 全新進(jìn)化觀與團(tuán)隊智慧管理
 創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理的相融與相觸
 創(chuàng)新思維與企業(yè)運營
 創(chuàng)新思維與企業(yè)管理  中華儒家文化之精義
 周易思維在企業(yè)管理中運用
 法家文化與企業(yè)制度管理
 墨家文化與和諧社會
 道家“無為而治”的管理思想
 毛澤東思想對中國企業(yè)管理啟示
課程七 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自我管理 課程八 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與商行天下
 企業(yè)領(lǐng)袖的心理變革與心智模式再造
 企業(yè)領(lǐng)袖壓力管理與心理健康促進(jìn)
 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的“成功方程式”
 領(lǐng)導(dǎo)力突破與領(lǐng)袖風(fēng)采
 “形儒”“內(nèi)道”“重法”思想與心態(tài)歷練  約翰.科特之“管理VS領(lǐng)導(dǎo)觀”
 引爆變革——引爆點領(lǐng)導(dǎo)力
 領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù)
 一種很有影響的領(lǐng)導(dǎo)模式:五種行為論
 商行天下之成功十商大盤點
課程九 組織構(gòu)建與企業(yè)執(zhí)行力 課程十 企業(yè)信用管理與法律問題
 組織機(jī)構(gòu)變革的方式創(chuàng)新
 企業(yè)內(nèi)部組織分析與企業(yè)執(zhí)行力
 企業(yè)治理創(chuàng)新與職業(yè)化管理
 團(tuán)隊構(gòu)建與組織行為分析  企業(yè)信用體系建立與信用經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
 企業(yè)信用管理與法律問題
 企業(yè)信用建設(shè)與信息化管理
 企業(yè)信用升級與信用風(fēng)險管理
課程十一 企業(yè)制度與公司治理 課程十二 商務(wù)修煉與危機(jī)管理
 企業(yè)制度的建立與司法關(guān)注
 企業(yè)制度的完善與監(jiān)督體系
 企業(yè)制度的落實與公司治理
 剛性制度與活性管理之激勵機(jī)制
 企業(yè)經(jīng)營管理制度的建立與運用  危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)
 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情報系統(tǒng)構(gòu)建與運行
 領(lǐng)導(dǎo)突變管理與情景案例分析
 經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與對策
 如何發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的商機(jī)
課程十三 投、融資方略與風(fēng)險控制 課程十四 企業(yè)診斷和財務(wù)分析
 融資策略選擇方式創(chuàng)新
 投資技巧與投資風(fēng)險控制
 企業(yè)投資與管理
 企業(yè)兼并與收購
 企業(yè)上市的渠道與方式  全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財
 企業(yè)盈利能力與運營水平分析
 非財務(wù)人員的財務(wù)管理
 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效控制
 財務(wù)報表的有效分析和企業(yè)診斷
課程十五 稅務(wù)籌劃與價值創(chuàng)造 課程十六 企業(yè)文化與企業(yè)競爭優(yōu)勢
 稅收政策與稅收籌劃原理
 合法納稅與合理避稅
 企業(yè)稅務(wù)籌劃技巧與準(zhǔn)確納稅
 納稅籌劃實務(wù)操作與典型案例分析  企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行文化
 企業(yè)家精神與企業(yè)文化
 企業(yè)文化的支撐要素與企業(yè)“永動機(jī)制”
 以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力
課程十七 品牌戰(zhàn)略與品牌的開發(fā)管理 課程十八 學(xué)習(xí)型組織的管理新理念
 品牌戰(zhàn)略與品牌的開發(fā)、管理
 品牌建立及形象管理
 品牌的本質(zhì)及中國國情下的品牌戰(zhàn)略
 品牌構(gòu)架戰(zhàn)略和品牌延伸戰(zhàn)略  學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化內(nèi)功修煉
 新經(jīng)濟(jì)時代管理的新理念
 學(xué)習(xí)引擎與企業(yè)運轉(zhuǎn)
 學(xué)習(xí)型企業(yè)的新、舊之別
【學(xué)習(xí)體系與學(xué)習(xí)收獲】
學(xué)
習(xí)
體系
系統(tǒng)全面的講授EMBA核心課程,結(jié)合精品專題講座、研討論壇,拓展學(xué)員的視野和新思維;融合中西,通過經(jīng)典案例分析,傳播先進(jìn)理念,提供企業(yè)經(jīng)營管理的清晰框架和技能;學(xué)以致用,在實地考察和互動溝通中,迅速實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變,智慧飛躍;同學(xué)聯(lián)誼,沙龍聚會,拓寬思路,樹立相互支持的團(tuán)隊精神,啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性。
學(xué)
習(xí)


薈萃強大師資,依托頂級資源。由著名專家學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營管理大師面授機(jī)宜、融智取經(jīng);同學(xué)聯(lián)誼互動溝通,令你收獲更多清華人脈、更多資訊、更多機(jī)遇和資源大整合;高效集中充電,節(jié)省學(xué)習(xí)與溝通成本,分享各企業(yè)領(lǐng)袖成功經(jīng)驗;精彩點評、操作演練,使學(xué)員在更多借鑒中理清思路和方法,創(chuàng)新思維,完善心智模式,迅速實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變。
【學(xué)員聯(lián)誼與專題論壇】
同學(xué)聯(lián)誼會活動:企業(yè)領(lǐng)袖風(fēng)采展示 卓越領(lǐng)導(dǎo)人專題論壇:十大專題備選
一、分組聚會、聯(lián)誼晚會等多種形式提供交流研討的機(jī)會
二、為各區(qū)域間的項目洽談、招商引資搭建平臺
三、對優(yōu)秀的或具有典型性的企業(yè)進(jìn)行實地考察與點評
四、根據(jù)市場變化和學(xué)員需求組織國際商務(wù)考察與實習(xí)
五、發(fā)放會刊資料 刊發(fā)學(xué)員作品 反映學(xué)員心聲
一、薪酬設(shè)計與業(yè)績考核 六、企業(yè)家公關(guān)能力與素質(zhì)
二、職場健康促進(jìn) 七、傳統(tǒng)謀略與智慧人生
三、企業(yè)家禮儀形象塑造 八、教練型領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練
四、企業(yè)前沿與熱點問題 九、九型人格分析
五、有效授權(quán)下屬 十、學(xué)員感興趣的其它專題

【班級活動】
2008年11月 卓越領(lǐng)導(dǎo)人班的學(xué)員回母校參加未來企業(yè)家俱樂部舉辦的第3屆卓越領(lǐng)導(dǎo)人高峰論壇,了解企業(yè)如何面對金融危機(jī),尋求發(fā)展機(jī)遇。 2009年4月 卓越領(lǐng)導(dǎo)人班的學(xué)員課程結(jié)束,辦理清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書,6月將順利結(jié)業(yè)并領(lǐng)取清華證書。

2007年12月 LZ0610班學(xué)員聚首冰城,感受冬日里冰城的魅力。同學(xué)的情緣永遠(yuǎn)留在永不的退色的相框里,讓清華的同窗學(xué)友情永留存! 2008年4月
4月25-26號是清華大學(xué)的校慶日,我們?nèi)康那迦A校友相聚北京清華科技園,參加卓越領(lǐng)導(dǎo)人高峰論壇。

2006年9月 項目所有長短班各期學(xué)員百余人聚會廣州,舉辦了盛大的“清華大學(xué)總裁班南粵文化沙龍聯(lián)誼會” 2006年8月 LZ0510班學(xué)員在清華紫光國際會議中心二層舉行隆重的結(jié)業(yè)典禮,成立新的同學(xué)會。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長胡東成到會祝賀并為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽證書
2006年6月 SZ0512班學(xué)員考察湖南耒陽當(dāng)?shù)貙W(xué)員企業(yè)并游覽南岳衡山等景區(qū)
在讀學(xué)員聯(lián)盟網(wǎng)站揭牌暨聯(lián)誼晚會活動
SQ0606班開學(xué)典禮 2006年5月 LZ0510班學(xué)員在清華園參觀校史館,感受清華厚重的歷史及精神文化
清華“卓越班”、“博智班”等在清華舉辦“同一片藍(lán)天 同一片陽光”大型公益演出
LQ0605班開學(xué)典禮
2006年4月 LZ0510班學(xué)員赴海南三亞學(xué)習(xí)、考察并參觀游覽
SZ0604班開學(xué)典禮
LG0604班開學(xué)典禮 2006年3月 LQ0601班學(xué)員在清華園參觀校史館,感受清華厚重的歷史及精神文化
清華園蒙民偉樓報告廳舉辦逾千人的“將帥之道”大型論壇、“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”大型論壇
清華園舉辦“相約春天”大型聯(lián)誼晚會
2006年2月 LZ0510班學(xué)員參觀考察張家口,與當(dāng)?shù)厥形、市政府及企業(yè)家聯(lián)誼、座談
LZ0510班學(xué)員開通了短信群發(fā)同學(xué)網(wǎng),為交流和信息共享搭建了平臺 2006年1月 LQ0601班開學(xué)典禮
SZ0512班學(xué)員成立班級網(wǎng)站,為交流和信息共享搭建了平臺
2005年12月 SZ0510班和SZ0512班學(xué)員會聚清華園歡度元旦及圣誕節(jié)
SZ0512班開學(xué)典禮 2005年11月 SZ0511班開學(xué)典禮
2005年10月 LZ0510班開學(xué)典禮 2005年8月 在內(nèi)蒙古阿拉善舉辦“中國民營企業(yè)人才戰(zhàn)略管理”論壇
2005年6月 在四川廣安舉辦“中國民企持續(xù)發(fā)展與公司治理”論壇 2005年6月前 …… …… ……


講師簡介

   老師


課程對象

各企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理和企業(yè)核心骨干人員,及政府部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。


   注


課程名稱:中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級研修班       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

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傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

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手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費