中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2009年8月13-14日

課程費用:3600元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
* 強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念
* 了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法,具備成本分析能力
* 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
* 學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
* 經(jīng)濟危機形勢下削減工廠成本方法的系統(tǒng)性分析
* 世界500強公司工廠成本管理經(jīng)驗分享



課程詳情

一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

 。∈袌雠c內(nèi)部運營管理的挑戰(zhàn)
  * 紅海戰(zhàn)略-生產(chǎn)領(lǐng)先型公司的核心競爭力
  * 工廠管理的使命與最新理念

二、工廠成本管理基礎(chǔ)

  * 成本的基本定義、劃分和差異
  * 工廠成本的典型構(gòu)成
 。〉湫统杀竞怂懔鞒
  * 確定成本影響因素及成本控制點
 。」S成本的主要計算方法

三、 工廠成本控制的核心思路

 。」S成本控制的典型過程
 。」S成本控制的主要內(nèi)容
 。」S成本控制的主要方法和手段
 。」S成本控制與公司業(yè)務(wù)流程的關(guān)系和影響

四、通過價值分析改進工廠成本

  * 工廠管理所涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容和成本發(fā)生點
 。☆櫩团c內(nèi)部導(dǎo)向相結(jié)合的價值分析
 。」芾盹L(fēng)格對工廠成本的影響
 。」S投入和產(chǎn)出的經(jīng)濟性分析
 。〕杀竞蛢r值創(chuàng)造期的關(guān)系
 。〗(jīng)濟危機下削減成本的次序、流程
 。≡鲋蹬c非增值業(yè)務(wù)流程的成本控制思想

五、 工廠成本控制與改進的具體方法

 。∩a(chǎn)成本控制、改進的方法
    ◇ 精益工廠的基本思路
    ◇ 如何避免生產(chǎn)中的九大浪費
    ◇ 經(jīng)濟危機下需求不足對生產(chǎn)系統(tǒng)的新要求
    ◇ 減少生產(chǎn)成本的主要方法和工具
    ◇ 價值流圖分析
    ◇ 現(xiàn)場料工費控制
 。」⿷(yīng)鏈成本控制和改進
    ◇ 采購成本控制和改進--經(jīng)濟危機下采購的新形勢、和常用手段
    ◇ 庫存成本控制和改進
    ◇ 物流成本控制和改進
 。〖夹g(shù)成本控制和改進
    ◇ 產(chǎn)品價值工程分析
    ◇ 產(chǎn)品生產(chǎn)周期成本
    ◇ 標(biāo)準(zhǔn)化和可制造性
 。≠|(zhì)量成本控制和改進
    ◇ 正確的質(zhì)量成本理念
    ◇ 消除損失成本
    ◇ 6 Sigma持續(xù)改進
 。趧恿Τ杀究刂坪透倪M
    ◇ 生產(chǎn)性人員飽和度分析
    ◇ 非生產(chǎn)性人員成本控制
    ◇ 人力資源及其成本策劃


客戶反饋

* 非常感謝安越老師提供的精彩的講解與指導(dǎo)!很大程度地拓展了視野,與自身認識到工作中存在的不足相對照,能夠找到如何改進工作的方法及途徑,在生產(chǎn)企業(yè)做財務(wù)工作,財務(wù)與流程如何相結(jié)合。 --圣戈班陶瓷材料有限公司上海代表處 彭女士

* 收獲頗豐,有茅塞頓開之感;許多知識可以回公司立即開展。 --蘇州紐威閥門有限公司 王先生

* 所學(xué)的知識與工廠實際相互印證,對財務(wù)成本管理控制有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)意義。 --奔泰電子機電設(shè)備(青島)有限公司 房先生

* 通過本次學(xué)習(xí),我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了成本控制與各職能部門的關(guān)系,梳理了知識體系,并且學(xué)習(xí)了一些非常好的工程技術(shù)的評價方法,受益匪淺! --西門子數(shù)控(南京)有限公司 陶先生

* 通過培訓(xùn),對工廠作業(yè),工廠管理方法,成本控制點的了解非常透徹,終于找到降低成本、挖掘潛力的點了! --甘肅奇正實業(yè)集團有限公司 孫女士

* 通過培訓(xùn),使我對于工廠的全面成本管理很受啟發(fā),幫助很大。同時也解決了我工作中碰到的難點和困惑。 --蓋茨優(yōu)霓塔傳動系統(tǒng)(上海)有限公司 郭女士

* 通過這次培訓(xùn),使我看到了控制成本的方向和具體方法,尤其是深刻認識到財務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對于IE這部分內(nèi)容是我認為最精彩的,它向我們財務(wù)人員打開了一扇通往全新世界的門,成本不僅是財務(wù)部門的事,它是整個公司的系統(tǒng)工程。 --上海百福中捷機械工業(yè)有限公司 談先生

* 掌握公司成本管理的有效框架,并提供了很多有效的工具,對本人的工作幫助很大! --大陸泰密克汽車系統(tǒng)有限公司 林女士


培訓(xùn)講師:安越咨詢


時間:2009年8月13-14日 上海
價格:3600元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

安越咨詢在全國九大城市開課,近期各地開課詳情:
上海公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-china.htm
北京公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-beijing.htm
深圳公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-shenzhen.htm
廣州公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-guangzhou.htm
蘇州公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-suzhou.htm
杭州公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-hangzhou.htm
成都公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-chengdu.htm
青島公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-qingdao.htm
三亞公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-sanya.htm

主辦公司:安越咨詢
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡介

  安越咨詢 老師


課程對象

* 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
 。∩婕肮S成本控制管理的相關(guān)人員


   注


課程名稱:★ 安越咨詢 工廠成本控制與價值分析 8月 上海

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:★ 安越咨詢 工廠成本控制與價值分析 8月 上海       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費