中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 綿陽 2009年 7月28日（8：10-8：50報(bào)到，授課時(shí)間9：00-12：00，13：30-17：00） |
課程費(fèi)用：1980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
執(zhí)行是一門學(xué)問，是一門教你學(xué)會(huì)如何完成工作的學(xué)問，大多數(shù)情況下，一家公司和它的競爭對(duì)手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力，如果你的競爭對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得好，它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你，執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難!
所有的制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好地工作，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負(fù)擔(dān)�？茖W(xué)、合理的制度不僅能夠推動(dòng)執(zhí)行的力度，而且能夠完善公司的管理體系。事實(shí)證明，制度制定以后關(guān)鍵是執(zhí)行，再好的制度，沒有人去執(zhí)行或執(zhí)行力不到位都是沒有用的。那么什么樣的制度才是合理的？如何提升員工的執(zhí)行力?余世維博士親臨綿陽，詮釋經(jīng)典管理課程——執(zhí)行力！
課程詳情
一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) —— 按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作與任務(wù)
1． 什么是核心競爭力？
最簡單的定義是：
a. 顧客觀點(diǎn)——這個(gè)產(chǎn)品沒有替代品。
b. 競爭者觀點(diǎn)——這種能力別人無法模仿。
分析：你如何檢查部屬的執(zhí)行力？
二、執(zhí)行力的三個(gè)核心 —— 人員流程、 戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程
分析：《致加西亞的信》
三、國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程” 上的缺失
1． 不具備挑選人才的能力
2． 缺乏對(duì)人才的信任。
3． 不注重也不開發(fā)他們的價(jià)值（沒有價(jià)值，也不拿掉）。
分析：你如何挑選有執(zhí)行力的人？
有執(zhí)行力的人的特色
四、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的 7件事 —— 綿羊無法領(lǐng)導(dǎo)一群獅子作戰(zhàn)。
1． 了解你的企業(yè)和員工
2． 堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)
3． 樹立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序
4． 跟進(jìn)
5． 對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
6． 提高員工的能力和素質(zhì)
7． 了解你自己
五、執(zhí)行力不佳的 8個(gè)原因 —— 很多人都是“說過就等于做了�！�
1． 管理者沒有常抓不懈
2． 管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)
3． 制度本身不合理
4． 執(zhí)行的過程過于繁瑣
5． 缺少良好的方法
6． 缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制
7． 只有形式上的培訓(xùn)
8． 缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化
講師簡介
余世維 老師
牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后研究
美國諾瓦大學(xué)公共決策博士
擁有幾十年職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)：
他曾任：日本航空公司副總經(jīng)理；美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理；泰華土地開發(fā)公司泰國總經(jīng)理；尚聯(lián)汽車公司總經(jīng)理；美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理；從業(yè)務(wù)員到總經(jīng)理，無論是房產(chǎn)、家具，最硬的鋼鐵還是最軟的化妝品，他都售過；市場、人事、營銷、財(cái)務(wù)、物料、生產(chǎn)等部門，他都做過管過，幾十年的商海搏擊和跨崗位、跨行業(yè)當(dāng)主管的親身經(jīng)歷，使余博士不僅成為一位杰出的職業(yè)經(jīng)理人，而且成為一名資深、著名的企管專家及演講大師。
擁有數(shù)十萬熱情聽眾及眾多企業(yè)客戶：
曾為日本航空、統(tǒng)一、安泰保險(xiǎn)、德國萊茵、紫江集團(tuán)、3M、飛利浦、朗訊、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥、三得利 、百聯(lián)集團(tuán)、中國電信、移動(dòng)、聯(lián)通、摩托羅拉、蒙牛乳業(yè)、寶鋼集團(tuán)、中央電視臺(tái)等多家著名企業(yè)和北大、清華、交大等知名高校做過培訓(xùn)和咨詢，深受客戶好評(píng)。
擁有業(yè)界的高知名度和美譽(yù)度：
余博士近年來創(chuàng)下了咨詢、培訓(xùn)界四個(gè)第一：同一公司連續(xù)受聘培訓(xùn) 第一名；培訓(xùn)、咨詢客戶滿意度 第一名；現(xiàn)場評(píng)估分?jǐn)?shù) 第一名；網(wǎng)上點(diǎn)擊率 第一名。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
總（副）經(jīng)理、各部門經(jīng)理、企業(yè)中高層主管、管理儲(chǔ)備人才等。
備 注
課程名稱：高效執(zhí)行力
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：高效執(zhí)行力 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||