中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2009年11月07-08日 |
課程費用：2800元/人（2800元/兩天 費用包括培訓費，講義資料費，茶水費，午餐費，培訓證書費等）
培訓目標
1、組織價值
◆ 外援到內(nèi)援，省去百萬咨詢費用：在中國業(yè)界頂尖人力資源顧問師及各實戰(zhàn)名師的指導下，讓學員掌握企業(yè)人力資源“望、聞、診、確”之道，全面對企業(yè)的人力資源管理水平進行提升，省去百萬咨詢費用。
◆ 由空降到直升，省去高額人力成本：讓企業(yè)的學員掌握更專業(yè)的人力管理技巧，直升為業(yè)界優(yōu)秀的人力資源精英，避免空降，不需獵頭，更加實戰(zhàn)，省去高額人力成本。
◆ 企業(yè)長盛不衰的根本保證：得人才者得天下，得才之關(guān)鍵在于HR掌門； HR從業(yè)人員的快速成長尤為重要！系統(tǒng)知識講授，手把手牽引，讓牧馬人快速成為優(yōu)秀的伯樂，為企業(yè)的長盛提供根本的保證。
2、個人價值
◆ 系統(tǒng)掌握HR知識 ：核心課程涵蓋人力資源管理各具體模塊，以國際前沿HR理論為基礎(chǔ)，依托著名國際HR學術(shù)機構(gòu)，結(jié)合本土頂尖人力資源管理咨詢專家的實戰(zhàn)技巧，讓您系統(tǒng)掌握HR前沿知識；
◆ 全面提升HR實戰(zhàn)技能：前沿理論知識講授、互動式經(jīng)典案例分析、輔導式方案設(shè)計、名師精辟點評、NLP教練技術(shù)，獨特的“4+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升HR實戰(zhàn)能力；
◆ 成就職業(yè)理想：實戰(zhàn)技巧非傳統(tǒng)理論，前沿研究成果非一般教課書，落地名師非傳統(tǒng)教授，掃清您成為專業(yè)人力資源顧問、優(yōu)秀HR職業(yè)經(jīng)理人的路障，為您的成功提供實力的保證。
課程詳情
◆ 外援到內(nèi)援，省去百萬咨詢費用：在中國業(yè)界頂尖人力資源顧問師及各實戰(zhàn)名師的指導下，讓學員掌握企業(yè)人力資源“望、聞、診、確”之道，全面對企業(yè)的人力資源管理水平進行提升，省去百萬咨詢費用。
◆ 由空降到直升，省去高額人力成本：讓企業(yè)的學員掌握更專業(yè)的人力管理技巧，直升為業(yè)界優(yōu)秀的人力資源精英，避免空降，不需獵頭，更加實戰(zhàn)，省去高額人力成本。
◆ 企業(yè)長盛不衰的根本保證：得人才者得天下，得才之關(guān)鍵在于HR掌門； HR從業(yè)人員的快速成長尤為重要！系統(tǒng)知識講授，手把手牽引，讓牧馬人快速成為優(yōu)秀的伯樂，為企業(yè)的長盛提供根本的保證。
2、個人價值
◆ 系統(tǒng)掌握HR知識 ：核心課程涵蓋人力資源管理各具體模塊，以國際前沿HR理論為基礎(chǔ)，依托著名國際HR學術(shù)機構(gòu)，結(jié)合本土頂尖人力資源管理咨詢專家的實戰(zhàn)技巧，讓您系統(tǒng)掌握HR前沿知識；
◆ 全面提升HR實戰(zhàn)技能：前沿理論知識講授、互動式經(jīng)典案例分析、輔導式方案設(shè)計、名師精辟點評、NLP教練技術(shù)，獨特的“4+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升HR實戰(zhàn)能力；
◆ 成就職業(yè)理想：實戰(zhàn)技巧非傳統(tǒng)理論，前沿研究成果非一般教課書，落地名師非傳統(tǒng)教授，掃清您成為專業(yè)人力資源顧問、優(yōu)秀HR職業(yè)經(jīng)理人的路障，為您的成功提供實力的保證。
課程設(shè)置
一、夯實人力資源管理基石——建立權(quán)責明晰的職位管理體系
1. 企業(yè)組織功能配置與職位設(shè)置中的常見問題
2. 企業(yè)部門設(shè)計的管理邏輯
3. 基于職能的組織與職位設(shè)計
4. 基于流程的組織與職位設(shè)計
5. 工作分析與職責權(quán)限設(shè)計
6. 職位說明書編寫
7. 建立職務(wù)序列表
8. 分層分類的職位管理
9. 標準職位梳理
10. 職位的動態(tài)管理模式：職位體系管理
11. 典型案例研討
課程特色
精挑國內(nèi)最具實戰(zhàn)能力、代表最高水平的咨詢師資擔綱實戰(zhàn)案例教學；
內(nèi)容以《中國高級人力資源管理者核心能力體系》為框架，以提高人力資源管理實踐技能為目標；
課程以問題為導向，采用案例解析，小組研討，引導學員掌握人力資源體系系統(tǒng)建設(shè)方法和人力資源變革的解決之道，破解人力資源管理核心難點；培養(yǎng)學員系統(tǒng)思考、系統(tǒng)構(gòu)建、系統(tǒng)實施的結(jié)構(gòu)思維。
講師簡介
李志華 老師
資深顧問師，管理專家，工學碩士、MBA 、技術(shù)經(jīng)濟博士。具有多年的大型集團管理工作經(jīng)驗，曾策劃主持過“2004年中國醫(yī)藥營銷峰會”，被受聘為《中國酒業(yè)》、《中國啤酒》、《啤酒譯叢》雜志編委，同時擔任《醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資訊》、《銷售與市場》等雜志的特約撰稿人。
咨詢經(jīng)驗：曾親自主持過數(shù)十個管理咨詢項目，服務(wù)的客戶主要來自世界500強企業(yè)、上市公司等大型集團，主要服務(wù)過的行業(yè)有醫(yī)藥行業(yè)、食品行業(yè)、能源行業(yè)、IT能源、輕工業(yè)等，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、業(yè)務(wù)流程管理、市場營銷、運營管理等方面有著豐富的咨詢經(jīng)驗。
專業(yè)特長：戰(zhàn)略、市場營銷，曾獨創(chuàng)戰(zhàn)略鉆石模型、深度助銷模式、營銷六朵金花、文化建設(shè)三劍客（文化審計、文化落地、文化融合）。
服務(wù)客戶：中國移動集團、中糧集團、中國醫(yī)藥集團、華潤集團、廈門國貿(mào)集團、當代集團、古井集團、中國國際旅行社、中央電視臺、藍帶啤酒、青島啤酒、美國東方生物技術(shù)有限公司、浙江久力集團、新華制藥股份有限公司、浙江康恩貝制藥有限公司、北京電力總公司、通化啤酒、火狐軟件、浙江華立集團、上海莼源植物化學有限公司、廈門銀鷺食品有限公司、四川綠脈保健品公司、北京腦力智寶有限公司、云南大麻股份有限公司、昆明世博園股份有限公司、世博集團、北京懷柔開發(fā)區(qū)，新疆賽里木現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司等。
課程對象
人力資源中高層管理人員及高管領(lǐng)導。
備 注
課程名稱：夯實人力資源管理基石——建立權(quán)責明晰的職位管理體系
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：夯實人力資源管理基石——建立權(quán)責明晰的職位管理體系 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||