中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2010年01月09-10日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（2800元/兩天 費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)，講義資料費(fèi)，茶水費(fèi)，午餐費(fèi)，培訓(xùn)證書費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、組織價(jià)值
◆ 外援到內(nèi)援，省去百萬咨詢費(fèi)用：在中國業(yè)界頂尖人力資源顧問師及各實(shí)戰(zhàn)名師的指導(dǎo)下，讓學(xué)員掌握企業(yè)人力資源“望、聞、診、確”之道，全面對企業(yè)的人力資源管理水平進(jìn)行提升，省去百萬咨詢費(fèi)用。
◆ 由空降到直升，省去高額人力成本：讓企業(yè)的學(xué)員掌握更專業(yè)的人力管理技巧，直升為業(yè)界優(yōu)秀的人力資源精英，避免空降，不需獵頭，更加實(shí)戰(zhàn)，省去高額人力成本。
◆ 企業(yè)長盛不衰的根本保證：得人才者得天下，得才之關(guān)鍵在于HR掌門； HR從業(yè)人員的快速成長尤為重要！系統(tǒng)知識(shí)講授，手把手牽引，讓牧馬人快速成為優(yōu)秀的伯樂，為企業(yè)的長盛提供根本的保證。
2、個(gè)人價(jià)值
◆ 系統(tǒng)掌握HR知識(shí) ：核心課程涵蓋人力資源管理各具體模塊，以國際前沿HR理論為基礎(chǔ)，依托著名國際HR學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，結(jié)合本土頂尖人力資源管理咨詢專家的實(shí)戰(zhàn)技巧，讓您系統(tǒng)掌握HR前沿知識(shí)；
◆ 全面提升HR實(shí)戰(zhàn)技能：前沿理論知識(shí)講授、互動(dòng)式經(jīng)典案例分析、輔導(dǎo)式方案設(shè)計(jì)、名師精辟點(diǎn)評(píng)、NLP教練技術(shù)，獨(dú)特的“4+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升HR實(shí)戰(zhàn)能力；
◆ 成就職業(yè)理想：實(shí)戰(zhàn)技巧非傳統(tǒng)理論，前沿研究成果非一般教課書，落地名師非傳統(tǒng)教授，掃清您成為專業(yè)人力資源顧問、優(yōu)秀HR職業(yè)經(jīng)理人的路障，為您的成功提供實(shí)力的保證。
課程詳情
◆ 外援到內(nèi)援，省去百萬咨詢費(fèi)用：在中國業(yè)界頂尖人力資源顧問師及各實(shí)戰(zhàn)名師的指導(dǎo)下，讓學(xué)員掌握企業(yè)人力資源“望、聞、診、確”之道，全面對企業(yè)的人力資源管理水平進(jìn)行提升，省去百萬咨詢費(fèi)用。
◆ 由空降到直升，省去高額人力成本：讓企業(yè)的學(xué)員掌握更專業(yè)的人力管理技巧，直升為業(yè)界優(yōu)秀的人力資源精英，避免空降，不需獵頭，更加實(shí)戰(zhàn)，省去高額人力成本。
◆ 企業(yè)長盛不衰的根本保證：得人才者得天下，得才之關(guān)鍵在于HR掌門； HR從業(yè)人員的快速成長尤為重要！系統(tǒng)知識(shí)講授，手把手牽引，讓牧馬人快速成為優(yōu)秀的伯樂，為企業(yè)的長盛提供根本的保證。
2、個(gè)人價(jià)值
◆ 系統(tǒng)掌握HR知識(shí) ：核心課程涵蓋人力資源管理各具體模塊，以國際前沿HR理論為基礎(chǔ)，依托著名國際HR學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，結(jié)合本土頂尖人力資源管理咨詢專家的實(shí)戰(zhàn)技巧，讓您系統(tǒng)掌握HR前沿知識(shí)；
◆ 全面提升HR實(shí)戰(zhàn)技能：前沿理論知識(shí)講授、互動(dòng)式經(jīng)典案例分析、輔導(dǎo)式方案設(shè)計(jì)、名師精辟點(diǎn)評(píng)、NLP教練技術(shù)，獨(dú)特的“4+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升HR實(shí)戰(zhàn)能力；
◆ 成就職業(yè)理想：實(shí)戰(zhàn)技巧非傳統(tǒng)理論，前沿研究成果非一般教課書，落地名師非傳統(tǒng)教授，掃清您成為專業(yè)人力資源顧問、優(yōu)秀HR職業(yè)經(jīng)理人的路障，為您的成功提供實(shí)力的保證。
課程設(shè)置
建立機(jī)制與能力雙重驅(qū)動(dòng)的人本戰(zhàn)略——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
1. 戰(zhàn)略視角下的人力資源與人力資源管理：挑戰(zhàn)與使命
2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容框架與制定模式（含典型案例分析）
3. 人力資源管理體系與機(jī)制建設(shè)的戰(zhàn)略化方法
人力資源管理模式的戰(zhàn)略性匹配
人力資源管理基礎(chǔ)平臺(tái)的夯實(shí)
人力資源管理各功能模塊的戰(zhàn)略化技術(shù)
專題研討1：驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的人力資源戰(zhàn)略與最佳實(shí)踐
專題研討2：與集團(tuán)型企業(yè)管控模式相匹配的人力資源管理策略
專題研討3：基于人力資源的企業(yè)文化價(jià)值觀塑造與管理
4. 人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃
人力需求、存量與供給分析工具
人力資源結(jié)構(gòu)分析的戰(zhàn)略化方法
差別化聚焦的專項(xiàng)人才隊(duì)伍開發(fā)與管理策略
5. 人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值評(píng)估與方法
人力資源會(huì)計(jì)方法
人力資源有效性評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)體系
人力資源管理最佳實(shí)踐的認(rèn)證評(píng)估體系
新的綜合方法：人力資源計(jì)分卡
6. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定實(shí)施的主體角色與工作機(jī)制
人力資源管理者的職業(yè)勝任力模型
中國HR的職業(yè)認(rèn)證與發(fā)展：CHRP
人力資源管理者與直線部門的互動(dòng)機(jī)制
人力資源管理前中后臺(tái)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
7. 經(jīng)典案例分析
課程特色
精挑國內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)能力、代表最高水平的咨詢師資擔(dān)綱實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)；
內(nèi)容以《中國高級(jí)人力資源管理者核心能力體系》為框架，以提高人力資源管理實(shí)踐技能為目標(biāo)；
課程以問題為導(dǎo)向，采用案例解析，小組研討，引導(dǎo)學(xué)員掌握人力資源體系系統(tǒng)建設(shè)方法和人力資源變革的解決之道，破解人力資源管理核心難點(diǎn)；培養(yǎng)學(xué)員系統(tǒng)思考、系統(tǒng)構(gòu)建、系統(tǒng)實(shí)施的結(jié)構(gòu)思維。
講師簡介
周禹 老師
中國人民大學(xué)/美國新澤西州立大學(xué)人力資源管理博士，華夏基石管理咨詢顧問集團(tuán)（北京）合伙人、資深咨詢顧問；國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)研究中心特邀專家/特聘講師；中國人力資源開發(fā)研究會(huì)•人力資源管理者職業(yè)認(rèn)證CHRP特聘高級(jí)講師。美國管理學(xué)會(huì)（AOM）、美國人力資源協(xié)會(huì)（SHRM）、歐洲管理學(xué)會(huì)（EURAM）、中國管理研究國際學(xué)會(huì)（IACMR）、中國人力資源開發(fā)研究會(huì)（CHRD）高級(jí)會(huì)員。
課程對象
人力資源中高層管理人員及高管領(lǐng)導(dǎo)
備 注
課程名稱：建立機(jī)制與能力雙重驅(qū)動(dòng)的人本戰(zhàn)略——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：建立機(jī)制與能力雙重驅(qū)動(dòng)的人本戰(zhàn)略——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||