中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
蘇州　2009 年 8月23
課程費(fèi)用：980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
◆落實公司經(jīng)營目標(biāo)
◆掌握確保生產(chǎn)計劃制定和完成的管理方法
◆掌握生產(chǎn)管理必備的兩種管理知識和三種管理方法
◆掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法
◆讓全員參與，總結(jié)經(jīng)驗，提升產(chǎn)品質(zhì)量和團(tuán)隊凝聚力



課程詳情
【課 程 大 綱】

一、角色認(rèn)知
☆管理的基本認(rèn)知
☆班組長必須具備的能力
☆班組長應(yīng)秉持的職業(yè)心態(tài)
二、現(xiàn)場管理與安全
☆現(xiàn)場管理概述
☆永遠(yuǎn)擺在第一位的---安全！
三、常用的現(xiàn)場管理工具
☆工作教導(dǎo)
☆時間管理技巧
☆晨會及日常會議
四、生產(chǎn)績效與工作改善
☆生產(chǎn)績效管理
☆工作改善
五、有效的溝通
☆溝通過程
☆成功溝通八大準(zhǔn)則
☆上、中、下各層級之間的溝通技巧
☆溝通綜合游戲
六、激勵與員工關(guān)系
☆了解他才能激勵他
☆員工激勵實戰(zhàn)技巧之借鑒
☆員工關(guān)系處理
☆塑造高績效團(tuán)隊


講師簡介
   老師


課程對象
各職能部門經(jīng)理、主管、新任管理者、希望從事管理工作的人員


備    注

課程名稱：如何當(dāng)好班組長

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：如何當(dāng)好班組長       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)