中國培訓易(m.a10by9.cn)
財務稅務公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2009年10月30-31日 |
課程費用：2600元/人（2600元/人(包括培訓、培訓教材、場地費、午餐等)）
培訓目標
◇系統(tǒng)掌握固定資產(chǎn)（設備）管理理論、策略、措施及方法。
◇提高固定資產(chǎn)價值管理、經(jīng)濟管理及技術管理的能力。
◇掌握固定資產(chǎn)內(nèi)部控制及制度設計基本技能。
課程詳情
固定資產(chǎn)管理本質(zhì)是對設備物質(zhì)價值及技術管理。固定資產(chǎn)管理將價值、經(jīng)濟與技術相結合，以求達到固定資產(chǎn)壽命周期費用最低，綜合效能最高的目標。
■課程特點
◇深度:涉及固定資產(chǎn)價值管理、經(jīng)濟管理及技術管理。
◇廣度:固定資產(chǎn)資產(chǎn)（設備）全生命周期的過程管理及設備內(nèi)部控制及制度設計。
◇高度:深入固定資產(chǎn)資產(chǎn)物質(zhì)運動和價值運動層面，領悟現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)涵。
◇實務：注重操作性及實戰(zhàn)性，配有大量案例。
1.結合實際建立健全企業(yè)固定資產(chǎn)（設備）管理組織及固定資產(chǎn)管理制度體系、提高管理技能。
2.與咨詢專家分享管理咨詢成果及經(jīng)驗。
3.探討、解決學員們提出的固定資產(chǎn)管理實際問題。
■固定資產(chǎn)價值、經(jīng)濟及技術管理大綱
■第一講緒論
第一節(jié) 固定資產(chǎn)管理前提
◆固定資產(chǎn)管理的原則
◆固定資產(chǎn)管理任務
◆固定資產(chǎn)一生的管理
設備一生管理流程圖
第二節(jié) 固定資產(chǎn)管理組織機構
◆固定資產(chǎn)管理組織的設置
◆ 固定資產(chǎn)管理職能及職責
探討:企業(yè)固定資產(chǎn)管理機構的設置
第三節(jié) 固定資產(chǎn)管理基礎
◆固定資產(chǎn)管理理念
◆固定資產(chǎn)制度化管理
◆固定資產(chǎn)管理評價體系
◆固定資產(chǎn)管理的信息平臺
◆固定資產(chǎn)基礎管理
■第二講 固定資產(chǎn)管理價值管理
第四節(jié) 固定資產(chǎn)定義及分類
◆固定資產(chǎn)管理定義
◆固定資產(chǎn)分類
案例:某公司固定資產(chǎn)分類管理
第五節(jié) 固定資產(chǎn)管理初始計量
◆固定資產(chǎn)取得時的價值構成
◆外購固定資產(chǎn)的核算
◆自行建造固定資產(chǎn)的核算
第六節(jié) 固定資產(chǎn)折舊
◆固定資產(chǎn)折舊定義
◆折舊范圍
◆折舊方法
第七節(jié) 固定資產(chǎn)后續(xù)支出
◆資本化支出
◆費用化支出
◆固定資產(chǎn)裝修支出
第八節(jié) 固定資產(chǎn)處置
◆固定資產(chǎn)盤虧
◆固定資產(chǎn)盤盈
◆固定資產(chǎn)減值
◆固定資產(chǎn)出售
◆固定資產(chǎn)報廢
■第三講 設備前期管理
第九節(jié) 設備規(guī)劃
◆設備規(guī)劃特點
◆設備規(guī)劃及選擇
◆設備規(guī)劃的依據(jù)
◆設備規(guī)劃編制流程
案例:某公司設備購置管理流程及工作標準
第十節(jié)設備規(guī)劃的實施
◆設備選型
◆設備購置
◆設備檢驗
第十一節(jié) 設備使用初期管理
◆設備初期管理內(nèi)容
◆設備初期管理要點
案例:某公司設備管理流程及工作標準
■第四講設備后期管理
第十二節(jié) 設備完好的技術標準
◆設備完好的標準
◆標準的計算及考核
第十三節(jié) 設備使用管理
◆設備使用管理前提及條件
◆設備使用的準備
◆設備使用中的管理
◆設備使用后的事項
案例:某公司設備使用管理流程及工作標準
第十四節(jié) 設備潤滑管理
◆設備潤滑管理工作要求
◆設備潤滑管理任務
◆設備潤滑管理機構及制度
第十五節(jié) 設備保養(yǎng)
◆日常維護保養(yǎng)
◆定期保養(yǎng)
◆一級保養(yǎng)
◆二級保養(yǎng)
第十六節(jié) 設備維護管理
◆設備維修類別
◆設備維修計劃
◆設備維修
◆設備維修的驗收及修后服務
案例:某公司設備維護及維修管理流程及工作標準
第十七節(jié) 設備事故管理
◆設備事故的類別
◆設備事故分析及處理
◆設備事故損失計算
第十八節(jié)設備報廢管理
◆設備壽命
◆設備報廢的原因
◆設備報廢的審批程序
◆如何確定設備殘值
◆如何推遲設備報廢
案例:某公司設備報廢管理流程及工作標準
第十八節(jié) 設備更新改造
◆設備更新改造原則
◆設備更新改造流程
◆設備更新改造的控制
第十九節(jié) 備件管理
◆備件分類
◆備件管理業(yè)務流程
◆備件業(yè)務控制
■第五講 設計設備管理制度
第二十節(jié) 設備管理風險識別及控制
第二十一節(jié) 設備管理制度設計業(yè)務流程
第二十二節(jié) 設備管理制度設計方法
講師簡介
包老師 老師
技術職稱:高級會計師 、（國家會計學院第一期財務總監(jiān)班學員）
執(zhí)業(yè)資格：中國注冊會計師、注冊咨詢專家、高級咨詢師
中國企業(yè)聯(lián)合會：評定2005年度具有影響力“中國管理咨詢專家”
歷任：某省財政廳 經(jīng)濟建設處處長
上海新發(fā)展集團 (外高橋保稅區(qū)) 財務總監(jiān)
上海復興企業(yè)(集團)（大中型企業(yè)） 財務總監(jiān)
立信長江會計師事務所（咨詢部） 資深專家
主講人借鑒國內(nèi)外先進的管理理論和經(jīng)驗，以及專業(yè)領域內(nèi)研究成果和豐富的實踐經(jīng)驗，結合企業(yè)管理咨詢實踐精心編著 “現(xiàn)代企業(yè)成本管理導航”、“經(jīng)營預算管理實務”、“內(nèi)部控制及風險管理”、“固定資產(chǎn)(設備)價值、經(jīng)濟及技術管理”、“職業(yè)經(jīng)理人---財務管理”、“財務分析實務”、“企業(yè)管理診斷學”、“企業(yè)管理咨詢實務”、“怎樣閱讀會計報表”、“業(yè)務流程重組咨詢實務”等企業(yè)管理方面培訓教材。其中“現(xiàn)代企業(yè)成本管理導航”由復旦出版社出版并列入復旦21世紀管理學系列。上述教材具有自主知識產(chǎn)權,貼近企業(yè)管理實務，深受學員好評！
近二年為上海大眾汽車（集團）公司、長安汽車（集團）公司、吳中股份有限責任公司、中國第八工程局；國家電網(wǎng)馬鞍山公司；寶鋼建筑施工總公司、三花股份有限公司、東方儲罐有限公司、山東銀座（集團）公司、國家電網(wǎng)上海公司、開元酒店集團、上海公用事業(yè)局、東方國際（集團）公司、華能國際石洞口電廠、益民百貨股份有限公司；揚子飯店、恒山飯店、上海造幣廠、徐煤機械廠、秦山核電、久隆電力（集團）公司、上海醫(yī)藥（集團）公司、廣電通訊（集團）公司、上海光明（集團）公司、萬豐奧特、上海先鋒高科技有限公司、順風(集團)有限公司、哈納斯（集團）有限公司等企業(yè)提供培訓服務。
課程對象
◇企業(yè)高層管理人員、技術總監(jiān)、投資總監(jiān)
◇資產(chǎn)管理部、財務部、生產(chǎn)部、技術部及車間主管，
◇設備工程師、資產(chǎn)管理業(yè)務人員
備 注
課程名稱：固定資產(chǎn)管理高級實務培訓
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：固定資產(chǎn)管理高級實務培訓 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||