中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
青島 2009 年9月16日至9月20日(16日全天報(bào)到)

課程費(fèi)用:1300元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
青島是全國(guó)最早實(shí)施名牌戰(zhàn)略的城市之一。截至目前,擁有中國(guó)大陸唯一的世界最具影響力百?gòu)?qiáng)品牌——海爾,擁有全國(guó)馳名商標(biāo)15件,中國(guó)名牌產(chǎn)品44個(gè)。海信、青啤、雙星、青島港等一批知名的現(xiàn)代化、國(guó)際化企業(yè)在這里發(fā)展壯大,名牌產(chǎn)品和大企業(yè)成為推動(dòng)青島市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要力量。
創(chuàng)立于1984年的海爾集團(tuán),經(jīng)過20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委在全國(guó)范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗(yàn)”以來,每年約有幾十萬人到海爾集團(tuán)參觀。海爾的基礎(chǔ)管理、人力資源管理、營(yíng)銷創(chuàng)新等成為國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的學(xué)習(xí)對(duì)象。管理工具的發(fā)展日新月異、眼花繚亂,但只要抓住核心,就能一通百通。新形勢(shì)下作為中高層主管,身負(fù)重任,勵(lì)精圖治,但您具體做了怎樣準(zhǔn)備?為了“完成任務(wù),帶好隊(duì)伍”,您知道該從何處入手嗎?如何在繁忙的管理工作中把握關(guān)鍵,如何強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的共識(shí)與向心力,如何在變化的環(huán)境下游刃有余地追求管理的最高效能,從而達(dá)成組織目標(biāo)?本期培訓(xùn)正是為迫切期望提升自身管理能力、改善部門業(yè)績(jī)的中高層主管量身訂制的。
鑒于此,北京百朗教育發(fā)展有限公司決定舉辦“赴青島海爾參觀學(xué)習(xí)中高層主管核心技能提升高級(jí)培訓(xùn)班”, 促進(jìn)企業(yè)之間在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和管理經(jīng)驗(yàn)方面的交流與借鑒,從而提升企業(yè)管理人員的管理水平和管理能力,推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。



課程詳情

研修內(nèi)容
前言:從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
1.正確理解中高層主管的機(jī)會(huì)和發(fā)展瓶頸
2.從出色的業(yè)務(wù)骨干到管理者的心路歷程和觀念突破
3.管理者的職業(yè)素養(yǎng)的基本養(yǎng)成
4.如何培養(yǎng)由內(nèi)而外的影響力
技能一:有效輔佐上司
1.如何正確認(rèn)識(shí)上司
2.準(zhǔn)確了解上司的管理風(fēng)格
3.有效輔佐上司的方法和技巧
技能二:有效分析解決問題與決策
1.如何識(shí)別部門面臨的主要問題
2.如何理性分析問題的現(xiàn)狀
3.如何防止走入決策誤區(qū)
4.制定可行的持續(xù)改善的計(jì)劃
技能三: 自我引導(dǎo)的授權(quán)
1.重新認(rèn)識(shí)權(quán)力
2.授權(quán)是放棄權(quán)利嗎
3.哪些工作不能授權(quán)
4.如何真正實(shí)現(xiàn)有效授權(quán)
技能四: 有效的激勵(lì)和輔導(dǎo)
1.用責(zé)任感、權(quán)威性激勵(lì)下屬
2.幫助下屬為自己的動(dòng)機(jī)負(fù)責(zé)
3.如何通過交流、認(rèn)可、激發(fā)自尊等激勵(lì)下屬
4.如何從經(jīng)理走向教練,對(duì)員工給予有效輔導(dǎo)
5.調(diào)整自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,滿足不同員工的需求
技能五:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與處理沖突
1.正確理解團(tuán)隊(duì)
2.如何善用團(tuán)隊(duì)方法解決內(nèi)部沖突
3.如何讓團(tuán)隊(duì)共擔(dān)責(zé)任
4.如何激活團(tuán)隊(duì)、提升部門工作效率
技能六:溝通協(xié)調(diào)
1.如何克服溝通中的障礙
2.有效的溝通技巧
3.如何通過有效溝通來解決問題


講師簡(jiǎn)介

  李德 老師
復(fù)旦大學(xué)MBA班主講專家。先后任職于大中型企業(yè)高管、部門經(jīng)理等職務(wù),有較強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論基礎(chǔ),授課風(fēng)格操作性強(qiáng)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

企業(yè)(集團(tuán)、工廠、礦局)企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、企業(yè)生產(chǎn)部門(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購(gòu)科等)、企業(yè)銷售部門等部門主管/經(jīng)理。


   注


課程名稱:赴青島海爾參觀學(xué)習(xí)中高層主管核心技能提升高級(jí)培訓(xùn)班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:赴青島海爾參觀學(xué)習(xí)中高層主管核心技能提升高級(jí)培訓(xùn)班       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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