中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
國(guó)際貿(mào)易公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2500元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
深刻解析國(guó)際買家的消費(fèi)心理及行為特征,準(zhǔn)確捕捉潛在優(yōu)質(zhì)客戶;
系統(tǒng)掌握各類交易會(huì)、電子商務(wù)等多種貿(mào)易手段中的大客戶開發(fā)技巧,消除對(duì)海外客戶開發(fā)的盲目性與低效率現(xiàn)象;
顯著提升同海外客戶的溝通、談判及跟進(jìn)、管理技巧,永葆海外訂單源源不斷。
有效監(jiān)控客戶資源,準(zhǔn)確把握客戶動(dòng)向,走出業(yè)務(wù)員流失——訂單流失的怪圈;
角色扮演外銷團(tuán)隊(duì)的組建與管理,探討高效、強(qiáng)凝聚力的外銷團(tuán)隊(duì)打造策略。
課程詳情
課程內(nèi)容:
第一講 了解你的客戶特征
1、為什么中國(guó)出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動(dòng),解決之道是什么 ?
2、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中的特點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略
3、日、韓商人在國(guó)際采購(gòu)中的特點(diǎn)分
4、中東、南美、印巴商人在國(guó)際采購(gòu)中的特點(diǎn)
5、澳新、東南亞商人在國(guó)際采購(gòu)中的特點(diǎn)
6、各國(guó)華裔貿(mào)易代表在進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)活動(dòng)中的特征差異分析及應(yīng)對(duì)
7、一攬子溝通與分段式溝通策略
第二講 了解你的潛在客戶層級(jí),獲取超值海外訂單
1、優(yōu)秀潛在客戶的特質(zhì)
國(guó)際零售集團(tuán)是的采購(gòu)特點(diǎn)及溝通模式
國(guó)際品牌采購(gòu)商的采購(gòu)特點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略
網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)巨頭,不能忽略的新勢(shì)力
2、來(lái)自客戶的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
案例:去海外建立終端的時(shí)候,我們應(yīng)該挖掘行業(yè)經(jīng)銷商
地區(qū)經(jīng)銷商,未來(lái)超值訂單的源泉
行業(yè)進(jìn)口商 ,讓你悲與喜中掙扎
如何應(yīng)對(duì)專橫的專業(yè)進(jìn)口商
進(jìn)口陳列商,讓你歡喜讓你憂
3、廣交會(huì)和阿里巴巴上肆意求購(gòu)的進(jìn)口商究竟是些什么人?如何應(yīng)對(duì)游擊進(jìn)口商?
第三講 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶——你海外訂單的潛力股
1、挖掘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶,潛力股來(lái)源
2、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同客戶,溝通是門技術(shù)
3、將意向變成現(xiàn)實(shí)的訂單
4、試訂單是這樣煉出來(lái)的
5、從與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共舞,到獨(dú)享競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶資源
6、分析過(guò)叛變的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶嗎?(如何防止客戶的再度叛變?)
7、高手的參展觀
第四講 預(yù)防客戶叛變與訂單流失
1、原因分析與預(yù)防
客戶是如何在交易會(huì)上流失的?
你的客戶有通過(guò)電子商務(wù)發(fā)布求購(gòu)信息嗎?
客戶因什么而叛變?
客戶叛變前的征兆分析?
如何發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)正在發(fā)生的客戶叛變?
2、留住我們的客戶
客戶叛變后的溝通策略及跟進(jìn)策略
如何防止對(duì)手對(duì)客戶的誘導(dǎo)策略?
除了強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和價(jià)格外,你還能做什么?
雞蛋同籃和雞蛋分籃
第五講 關(guān)注客戶之關(guān)注,永葆海外訂單源源不斷
1、細(xì)分——不同層級(jí)的客戶有著不同的關(guān)注點(diǎn)
2、講解——周轉(zhuǎn)速度、物流能力、配額許可、稅費(fèi)規(guī)避、價(jià)格條件、支付方式
3、舉例:面對(duì)幾類典型的層級(jí)客戶,采取何種溝通策略?
4、獲取——客戶的真正意向
5、探求——封閉式策略與開放式策略
6、啟示——均勻訂單與獨(dú)立大單
第六講 高效開發(fā)手段——獲取海外訂單的法寶
理解海外客戶開發(fā)中的營(yíng)銷AIDA模式
1、超級(jí)展會(huì)
應(yīng)如何參加、參加何種交易會(huì),才能真正獲取超值海外訂單?
不同種類的交易會(huì)所出現(xiàn)的客戶肯定有所不同,你如何識(shí)別?如何應(yīng)對(duì)?
展后工作處理要點(diǎn)
對(duì)交易會(huì)的潛在客戶如何進(jìn)行ABC分析
與交易會(huì)的潛在客戶進(jìn)行溝通的策略
交易會(huì)后的客戶跟單與催單技巧
交易會(huì)后的對(duì)手客戶的跟單與催單技巧
2、拉近買家與賣家的網(wǎng)絡(luò)
電子商務(wù)種類繁多,哪種才適合你?
怎樣操作才能通過(guò)行會(huì)找到中意的客戶,贏取中意的訂單?
國(guó)際信息名錄與海外黃頁(yè)的查詢方法(為什么在名錄與黃頁(yè)上你總找不到客戶?)
國(guó)際商城是怎樣為你贏得訂單的?
面對(duì)茫茫搜索引擎,哪里才有我真正的客戶?
3、商務(wù)考察是這樣把客戶煉出來(lái)的!
4、小訂單如何變成超級(jí)大訂單?
第七講 新形勢(shì)下海外新興市場(chǎng)拓展的總體戰(zhàn)略思想
1、出口市場(chǎng)多元化
2、使用價(jià)值擴(kuò)大化
3、生產(chǎn)加工全球化
4、供應(yīng)鏈布局全球化
5、固定資產(chǎn)虛擬化
6、經(jīng)銷渠道終端化
7、分銷體系本地化
8、成本控制全球化
9、速度與周轉(zhuǎn)
10、客戶終端化
11、長(zhǎng)尾客戶重于黃金客戶
12、攫取海外人才和攫取分銷終端
13、電子商務(wù)+國(guó)際配送
第八講 海外市場(chǎng)的非傳統(tǒng)開發(fā)與拓展
1、貼近終端,實(shí)現(xiàn)本地化行銷
2、國(guó)際供應(yīng)鏈與樣板工廠
3、協(xié)議性合理分工,聯(lián)盟合作
4、做厚客戶界面,強(qiáng)調(diào)客戶終端化
5、打造區(qū)域核心,構(gòu)筑區(qū)域?qū)龠\(yùn)營(yíng)體系
6、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,騰籠換鳥
7、產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際化
第九講 海外客戶的超級(jí)談判策略和有效溝通技巧
1、談判的對(duì)手——透析海外客戶
海外客戶關(guān)注點(diǎn)的探討與分析
客戶國(guó)別特征對(duì)商務(wù)談判影響
海外客戶的溝通策略
國(guó)際商務(wù)溝通中所面臨的疑難和解決之道
2、以案例評(píng)析海外客戶溝通策略的具體運(yùn)用
與海外客商溝通與談判的重點(diǎn)
探求海外客戶的底價(jià)策略與議價(jià)模型
國(guó)際商務(wù)談判階段性漸進(jìn)策略
3、海外客戶跟進(jìn)策略
4、海外大客戶的開發(fā)與管理技巧
如何獲取歐美客戶的超級(jí)訂單
如何探求與應(yīng)對(duì)海外不同層次的客戶的跨國(guó)采購(gòu)行為
企業(yè)應(yīng)如何參展才能獲得超值客戶
騰挪于互聯(lián)網(wǎng)(網(wǎng)上挖掘客戶的技巧)
講師簡(jiǎn)介
陳碩 老師
香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,國(guó)際商務(wù)師。雙碩士(南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA);
曾任世界500強(qiáng)的中國(guó)糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長(zhǎng),中糧集團(tuán)駐香港、加拿大商務(wù)主辦,曾歷任惠而普(美)公司西南區(qū)和南方區(qū)大區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、深圳某商務(wù)咨詢有限公司副總經(jīng)理、東京丸一綜合商社西北區(qū)市場(chǎng)專務(wù)、小霸王電子進(jìn)出口部部長(zhǎng)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口公司總經(jīng)理;
先后在多家外資企業(yè)擔(dān)任渠道營(yíng)銷經(jīng)理和總經(jīng)理,具有深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是典型的理論實(shí)戰(zhàn)派講師。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
外貿(mào)企業(yè)老板、進(jìn)出口部營(yíng)銷策劃總監(jiān)、外貿(mào)部經(jīng)理
備 注
課程名稱:紡織行業(yè)海外客戶開發(fā)與國(guó)際商務(wù)談判技巧
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:紡織行業(yè)海外客戶開發(fā)與國(guó)際商務(wù)談判技巧 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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