中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2009-10-22

課程費(fèi)用:3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
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課程詳情

★ 安越咨詢 如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 10月 深圳

信息來(lái)源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CorporateFinancingStrategy.asp

  金融海嘯席卷全球,無(wú)人能獨(dú)善其身;大洋彼岸的美國(guó)次級(jí)貸,撼動(dòng)了美國(guó)也震動(dòng)了全世界;在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,牽一發(fā)而動(dòng)全身;隨著次貸的危機(jī),全球商業(yè)的冬天也悄然而至;先知先覺的各國(guó)資本市場(chǎng)率先拉下了臉,作自由落體運(yùn)動(dòng),一切股權(quán)融資戛然而止。。。。。?墒牵诤涞亩,企業(yè)更需要資金,更要活下去,再難的路也要走下去。因?yàn)槲覀冎蓝煸缤矶紩?huì)來(lái),這是自然規(guī)律,更是經(jīng)濟(jì)定律。更重要的是:冬天來(lái)了,春天還遠(yuǎn)嗎?
  為了過冬,企業(yè)要備草備糧,籌資;為了不遠(yuǎn)的春天,企業(yè)要蓄勢(shì)而待,反周期運(yùn)作融資。
  在當(dāng)前金融危機(jī)的背景下,通過分析企業(yè)的商業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)的運(yùn)行周期,發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑階段企業(yè)更容易碰到資金瓶頸。怎樣幫助學(xué)員認(rèn)清現(xiàn)狀,做到手中有錢、心中不慌,學(xué)會(huì)逆勢(shì)籌資融資的手段?
  這門課程通過對(duì)各種企業(yè)融資方式的講解、對(duì)目前融資環(huán)境的分析,幫助企業(yè)家及其經(jīng)理人認(rèn)識(shí)目前的融資環(huán)境及其趨勢(shì),理性地判斷并評(píng)估各種融資方式的代價(jià);
  比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間以及境內(nèi)外不同資本市場(chǎng)之間的差異以及對(duì)融資操作的要求,以作出最明智的抉擇;
  從融資顧問的角度,指導(dǎo)企業(yè)在不同的情況下,可以選擇的融資途徑,在不同的融資途徑上可能存在的障礙,以及要達(dá)到目標(biāo)可能需要付出的代價(jià);
  幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。

培訓(xùn)收益

  ※ 建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場(chǎng)中的各種現(xiàn)象
  ※ 通過大量案例,了解各種融籌資方式及運(yùn)用的條件和代價(jià),找到適合自己的融資方案
  ※ 了解適合中小企業(yè)的融資方式,如何緩解資金緊張
  ※ 了解融資進(jìn)程中在資本市場(chǎng)上所面臨的一系列戰(zhàn)略抉擇
  ※ 建立對(duì)資本市場(chǎng)選擇、上市模式選擇,以及收購(gòu)兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰的思路

培訓(xùn)對(duì)象

  ※ 企業(yè)的所有者、擁有者、企業(yè)的決策層、管理層
  ※ 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管,總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員

課程大綱

一、企業(yè)考慮資金瓶頸問題時(shí)所必備的西方資本理論的介紹

  ※ 資本定價(jià)模型
    * 了解資本資產(chǎn)定價(jià)模型
    * 了解啄食順序理論
    * 了解融資成本理論
  ※ 企業(yè)信用評(píng)級(jí)對(duì)融資的影響
    * 國(guó)際上著名的信用評(píng)級(jí)公司
  ※ 如何識(shí)別以融資為名的騙局

二、企業(yè)突破資金瓶頸的難易與其風(fēng)險(xiǎn)控制探討

  ※ 分析當(dāng)前融資環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)
  ※ 對(duì)實(shí)際案例進(jìn)行剖析

三、企業(yè)突破資金瓶頸的方式與途徑選擇

  ※ 利用信貸突破資金瓶頸
    * 如何與國(guó)內(nèi)銀行打交道
    * 如何與易貸通打交道
    * 適時(shí)的利用民間信貸市場(chǎng)
    * 案例分析:大午集團(tuán)融資戰(zhàn)略的重大失誤
  ※ 發(fā)行公司債券突破資金瓶頸
  ※ 結(jié)盟信托公司突破資金瓶頸
  ※ 巧用商業(yè)信用突破資金瓶頸
    * 商業(yè)信用的主要方式
    * 案例分析:順馳是如何實(shí)現(xiàn)百億銷售的
  ※ 在金融危機(jī)的背景下、如何引進(jìn)私募股權(quán)解決資金瓶頸
    * 引進(jìn)金融投資者
    * 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
    * 上市公司的定向募集
    * 案例分析:風(fēng)險(xiǎn)投資
  ※ 逆勢(shì)發(fā)行的可能性?在資本市場(chǎng)上解決企業(yè)發(fā)展所需的大額資金
    * 上市方式的選擇
    * 不同資本市場(chǎng)的選擇
    * 案例分析:盈科借助資本市場(chǎng)吞掉香港電訊

四、如何利用資本市場(chǎng)突破企業(yè)資金瓶頸

  ※ 主要資本市場(chǎng)的比較和選擇
  ※ 國(guó)內(nèi)上市的模式與選擇
  ※ 海外上市的模式與選擇
  ※ 企業(yè)收購(gòu)與兼并

客戶反饋

※ 對(duì)《如何突破企業(yè)資金需求瓶頸》的基礎(chǔ)理論知識(shí)、融資方式等內(nèi)容進(jìn)行了深入了解,對(duì)日后的個(gè)人發(fā)展打下一個(gè)夯實(shí)的基 --中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司 陸先生

※ 開拓思路,實(shí)用,通俗易懂。 --艾歐史密斯(中國(guó))熱水器有限公司 韓女士

※ 了解了資本市場(chǎng)各種融資渠道和工具,非常有收獲。 --杭州天然氣有限公司 平女士

※ 收益非淺,謝謝!有機(jī)會(huì)公司高層都需要這個(gè)培訓(xùn)。 --深圳市吉斯迪科技有限公司 趙先生

※ 通過這次培訓(xùn)讓我在融資方面學(xué)習(xí)了很多知識(shí),謝謝老師的精彩講課。 --水山機(jī)械(嘉興)有限公司 王女士

※ 學(xué)習(xí)到了各種融資工具、方法、案例,對(duì)我的工作很有幫助。 --香港風(fēng)馳集團(tuán) 李先生

※ 學(xué)習(xí)到了全新的知識(shí),相信一定可以學(xué)以致用。 --迪氏曼國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司 崔女士

※ 資源豐富,教材生動(dòng),觸類旁通,針對(duì)性強(qiáng)。總之,受益匪淺。 --上海毅發(fā)集裝箱服務(wù)有限公司 樊女士

培訓(xùn)講師:王老師

會(huì)計(jì)師,ERP資深顧問
王老師在財(cái)務(wù)管理和ERP戰(zhàn)略部署領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾在瑞士喜利得中國(guó)有限公司、丹麥寶隆洋行、德國(guó)在華投資企業(yè)沃爾夫集團(tuán),及上海醫(yī)藥股份等公司擔(dān)任財(cái)務(wù)及ERP的負(fù)責(zé)人;此外,還在ERP咨詢行業(yè)為許多企業(yè)提供過ERP(如SAP等)戰(zhàn)略部署、系統(tǒng)規(guī)劃等工作。
由于王老師具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn),善于將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的各項(xiàng)管理職能緊密結(jié)合運(yùn)用,協(xié)調(diào)管理。因此,王老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路、理論結(jié)合實(shí)際,并兼具幽默感和親和力。
  曾接受過王老師培訓(xùn)和咨詢的部分公司有:德爾福汽車系統(tǒng)、霍尼韋爾開平聯(lián)新纖維、科勒、半島環(huán)?萍、FIVESTAR制船、凱斯特電子、晨鳴紙業(yè)、諾捷船務(wù)、凱士比泵、莎莉服裝、泰雷茲電子、艾瑞生物、AWECO電器、泰柯棕化、榮威紙業(yè)、羅達(dá)萊克斯閥門、曼盛包裝、艾瑞生物、圣皮爾葡萄酒等。更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/wang/

時(shí)間:2009年10月22-23日 深圳
價(jià)格:3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.asp
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

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號(hào): 4405 8501 0400 08276

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是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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