中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2009年9月26-27日

課程費用:2580元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程大綱
一、采購管理的發(fā)展
? 傳統(tǒng)采購管理
? 全球統(tǒng)一采購管理
? 國產(chǎn)化采購
? 聯(lián)合采購戰(zhàn)略
? 采購的六大模塊
? 采購的功能轉(zhuǎn)化

二、供應(yīng)市場(注重供應(yīng)市場調(diào)查方法和如何做調(diào)查分析)
? 供應(yīng)的需求
? 確定供應(yīng)群
? 如何進行供應(yīng)市場調(diào)查
? 可以使用的工具
? 五力分析模型
? 角色練習(xí)/案例分析(某家電企業(yè)采購對中國電鍍鋅鋼板供應(yīng)市場的調(diào)查分析)

三、供應(yīng)商評估(注重供應(yīng)商全面能力評估和對買方的戰(zhàn)略匹配度)
? 精確確定供應(yīng)商群
? 供應(yīng)商能力評估
? 有效評估
? 可以使用的工具
審計報告表
審計檢查清單

四、供應(yīng)商選擇(注重供應(yīng)商的整體匹配度分析)
? 制定采購戰(zhàn)略
? 有效選擇
? 團隊合作
? 可以使用的工具
標(biāo)桿法
水平測量法
? 案例分析(某大學(xué)選擇復(fù)印機服務(wù)商的SWOT分析)

五、供應(yīng)商績效評估
? 建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)
? 供應(yīng)商績效分析
? 供應(yīng)商質(zhì)量管理
? 如何制訂供應(yīng)商質(zhì)量缺陷改善方案
? 供應(yīng)商交期管理
? 為何供應(yīng)商出現(xiàn)交期延誤
? 為何進行供應(yīng)商績效評估
? 如何獎勵供應(yīng)商
? 如何淘汰供應(yīng)商
? 如何協(xié)助供應(yīng)商改善
? 可以使用的工具

六、采購成本管理
? 成本構(gòu)成的財務(wù)分析
? 采購方的制造成本
? 供應(yīng)商的制造成本
? 價格分析方法
ABC 法則
價格細分法
? 如何做到成本逐年降低
? 如何在市場原材料漲價的情況下,保持價格不變甚至降價
? 案例分析 (變壓器供應(yīng)商報價分析 )

七、采購績效評估
? 采購績效評估方法
? 杜絕無效的采購行為


講師簡介

  王老師 老師
教育及資格認(rèn)證:E.M.Lyon (under Rhone- Alpes region) MBA,優(yōu)秀畢業(yè)生International Certificates? & Diploma in PSCM(Purchasing & Supply Chain Management)世貿(mào)組織下屬國際貿(mào)易中心(ITC)及中國物流與采購聯(lián)合會核心講師/資深培訓(xùn)師。


工作經(jīng)歷:王老師從采購基礎(chǔ)操作到全球采購管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷,造就了理論與務(wù)實并重的培訓(xùn)和咨詢風(fēng)格;歷任采購經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理,亞太地區(qū)高級采購經(jīng)理等職務(wù),對本土化采購,全球供應(yīng)商管理,低成本國家采購供應(yīng)管理有深刻的理解及實戰(zhàn)經(jīng)驗;經(jīng)歷了注塑,機械,汽車,集成UPS,計算機等行業(yè),有豐富的行業(yè)背景。

擅長課程:談判技巧、供應(yīng)商選擇和管理、采購成本與綜合技能實戰(zhàn)等課程。

培訓(xùn)經(jīng)驗及培訓(xùn)風(fēng)格:曾是阿爾卡特,飛利浦,德爾福等公司的內(nèi)部培訓(xùn)講師,資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗使她不但幫助下屬和學(xué)員拓寬視野,同時關(guān)注發(fā)展學(xué)員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且還特別注重培養(yǎng)下屬和學(xué)員解決實際問題的能力。犀利的思維與語言,極富感染力的演講和溝通風(fēng)格,融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析,活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實際的融合;授課形式采取互動式,輕松活潑,強調(diào)學(xué)員參與,主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風(fēng)暴等形式。


課程對象

采購部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門及其它相關(guān)部門人員和管理人員。


   注


課程名稱:采購人員綜合技能提升訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:采購人員綜合技能提升訓(xùn)練       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費