中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
北京　2009年9月21--22日
課程費(fèi)用：2800元/人（2800元/人（含課程費(fèi)、飲用水、午餐、證書、參考資料等））
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
參加了本課程，您將掌握：
結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式，導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路，同時切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化，標(biāo)準(zhǔn)化。建立供應(yīng)商選擇、評價的結(jié)構(gòu)和體系。



課程詳情
【課程大綱】

 如何應(yīng)對小供應(yīng)商和店大欺客式供應(yīng)商
 供應(yīng)商的定位與采購定位
 如何管理各種供應(yīng)商？
 案例：如何應(yīng)對小供應(yīng)商和店大欺客式供應(yīng)商
 發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商
 尋找3類供應(yīng)商及正確詢價的方法
 發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商的方法和經(jīng)驗(yàn)
 評估供應(yīng)商的目的
 制定采購策略
 采購市場開發(fā)的9大步驟
 供應(yīng)商評估（合作前）
 評估潛在供應(yīng)商7步驟的方法和經(jīng)驗(yàn)
 案例：評估系統(tǒng)的建立
 供應(yīng)商選擇和確定
 供應(yīng)商管理程序
 供應(yīng)商的選擇5個源泉
 供貨商評選的12個項(xiàng)目
 參觀工廠及生產(chǎn)線必備工具
 新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程7步驟
 供應(yīng)商評估項(xiàng)目和控制要點(diǎn)
 供應(yīng)商表現(xiàn)評估(合作后)
 供應(yīng)商分類的方法
 供應(yīng)商衡量技術(shù)3大類型與方法
 供應(yīng)商交貨期管理
 采購物料跟催方法及進(jìn)度監(jiān)控
 料交期延誤的原因探討及改善原則
 準(zhǔn)時化采購環(huán)境下的供需合作關(guān)系
 供應(yīng)商質(zhì)量管理
 供應(yīng)商物料品質(zhì)管制實(shí)施手法
 供應(yīng)商質(zhì)量管理4個工具
 供應(yīng)鏈上9個重要質(zhì)量點(diǎn)的控制手段
 供應(yīng)商關(guān)系管理
 供應(yīng)商的激勵機(jī)制方法
 如何建立雙贏的供應(yīng)商伙伴關(guān)系
 供應(yīng)商和供應(yīng)庫的發(fā)展
 供應(yīng)庫優(yōu)化：供應(yīng)商管理與發(fā)展的基礎(chǔ)
 供應(yīng)商發(fā)展的改進(jìn)策略
 克服供應(yīng)商發(fā)展的5個障礙
 世界著名公司案例
 供應(yīng)商選擇、評價流程及標(biāo)準(zhǔn)7要素
 供應(yīng)商的績效、期望及其測量值實(shí)例


講師簡介
  湯曉華 老師
美國北弗吉尼亞大學(xué)供應(yīng)鏈管理教授，采購與供應(yīng)方面的杰出專家，他有多年的采購高級管理職務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在日本國際跨國公司負(fù)責(zé)成本管理研究期間，使其掌握了日本企業(yè)成本削減的系統(tǒng)方法。因其具有豐富的采購管理咨詢項(xiàng)目的設(shè)計與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，他的理論與實(shí)踐都非常成熟，總是讓企業(yè)“拿來，就可以用”。他不僅熟悉美國和日本先進(jìn)的管理模式與采購技術(shù)，更懂得如何運(yùn)用國外先進(jìn)的采購管理模式與采購技術(shù)，幫助中國企業(yè)增加贏利。從國際跨國在華企業(yè)諸如：奔馳汽車、飛利浦、西門子，到國內(nèi)中小型企業(yè)諸如：蒙牛、德力電器、煙臺萬華，湯老師均為這些企業(yè)提供過內(nèi)部咨詢與顧問。他說：“采購專家的價值，不限于在采購管理過程中的杰出能力，應(yīng)是采購與成本管理技術(shù)的傳播者�！眳⒓訙蠋熣n程的學(xué)員除了國內(nèi)企業(yè)的采購工作者，還有大量來自臺灣、香港、德國、美國和新加坡地區(qū)的人士。講授方法的實(shí)用性被廣泛認(rèn)同。已經(jīng)有超過7萬采購經(jīng)理接受過其系統(tǒng)的采購技術(shù)培訓(xùn)。他在清華大學(xué)每年還承擔(dān)超過60天的采購與供應(yīng)鏈管理課程。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
采購部、供應(yīng)商管理部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財務(wù)部、銷售人員等


備    注

課程名稱：供應(yīng)商選擇評估與管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：供應(yīng)商選擇評估與管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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