中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
廣州 2010年01月17日上海 2009年12月25日
深圳 2009年12月17日

課程費用:1500元/人(1500元人(包含:課程、講義、午餐、茶點等費用))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解薪酬改革背景,更新觀念,理清改革思路,明確改革目標(biāo)
2、保證前期基礎(chǔ)工作扎實,不打無把握之仗
3、按崗位定酬,保證內(nèi)部公平
4、保健與激勵相結(jié)合,“死、活”比例適當(dāng)
5、薪酬調(diào)查,確定崗位價值,保證外部公平
6、按能力定酬,確定個人價值;保證個人公平
  按績效付酬,保證貢獻與報酬相當(dāng)
  按政策付酬,合法
7、職工代表大會或員工代表會議通過,保證程序公平
8、百聞不如一見



課程詳情

時間地點:2009年12月17日 深圳
時間地點:2009年12月25日 上海
時間地點:2010年01月17日 廣州

認證費用:中級600元人;高級800元人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費,不參加無須交納)
備  注:
1.凡參加認證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會頒發(fā)人力資源管理師國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢;
2.凡參加認證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

課程大綱:
一、新薪酬改革的目標(biāo)和內(nèi)容
1、企業(yè)收入分配改革的背景
2、五種不同類型企事業(yè)單位薪酬改革的各自特點
3、企業(yè)薪酬改革的九個特點、六個主旋律
4、薪酬改革的目標(biāo)和內(nèi)容

二、薪酬方案設(shè)計的前期基礎(chǔ)性工作
1、領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬改革決策;
2、“三定”方案;
3、人員培訓(xùn)到位;
4、薪酬改革形勢宣講內(nèi)容;
5、建立薪酬改革工作機構(gòu);充分學(xué)習(xí)、掌握收入分配政策;
6、前期薪酬改革調(diào)研。

三、工作分析與崗位評價
崗位分析
1、崗位說明書樣本、范本;
2、編制崗位說明書;
3、制訂崗位評價標(biāo)準(zhǔn)體系;
4、崗位評價記錄表;
5、崗位評價部門及所屬崗位信息交流資料。
崗位評價:
1、崗位評價會議流程與控制;
2、崗位評價數(shù)據(jù)匯總;
3、崗位等級劃分,形成新的《崗位等級表》

四、工資結(jié)構(gòu)調(diào)整
1、統(tǒng)計調(diào)查分配格局;
2、整合工資總額;
3、調(diào)整工資結(jié)構(gòu)。

五、工資中線測算
工資中線測算:
1、數(shù)學(xué)測算,
2、薪酬調(diào)查;
3、存量推定。
六、工資寬帶設(shè)計
1、基本工資“寬帶”設(shè)計;
2、員工進級納檔;
3、工資標(biāo)準(zhǔn)可行性檢查。

七、績效工資設(shè)計及工資支付新規(guī)定
1、績效工資計發(fā)的基本思路和基本模式;
2、部門績效工資與個人績效工資計發(fā);
3、績效工資兩級考核、兩級分配。
4、《勞動合同法》工資支付、經(jīng)濟補償與經(jīng)濟賠償規(guī)定。

八、薪酬設(shè)計全景范例體驗
1、不同特點薪酬方案全景解讀;
2、薪酬改革與薪酬設(shè)計個案解答、座談。


講師簡介

  樂載兵 老師
企業(yè)管理博士,中山大學(xué)中外管理研究中心客座教授,首席管理顧問;MBA學(xué)位評委、講師;歷任過百事可樂-亞洲飲料有限公司、香港嘉華集團、香港李錦記集團人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、運營總監(jiān)。樂老師從91年便開始在多家跨國機構(gòu)從事戰(zhàn)略、銷售團隊及客戶服務(wù)管理、人力資源培訓(xùn)及管理工作,有著直屬帶領(lǐng)100人以上團隊的經(jīng)驗,93年在香港接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練(PTT),并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)了近六千名人力資源師、內(nèi)訓(xùn)師。樂載兵老師獲得2005、2006、2007年亞太人力資源研究協(xié)會、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)“杰出管理咨詢師”、“中國人力資源優(yōu)秀培訓(xùn)師”、“中國十大人力資源專家”稱號,并被多家專業(yè)媒體評為“最受歡迎的培訓(xùn)師咨詢師”。
  樂載兵博士的課程采用啟發(fā)培訓(xùn)方式促進學(xué)員提高認識,通過實例講授演繹便于學(xué)員實際應(yīng)用,實施雙向互動培訓(xùn)引發(fā)學(xué)員情景演練。幽默風(fēng)趣、互動啟發(fā)式的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評。
  樂老師曾培訓(xùn)過的部分客戶有:百事可樂、英國南新制藥、四川鋼鐵集團、江西玉華水泥集團、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、廣東交通集團、廣東化工集團、廣東中旅集團、志高空調(diào)集團、格力電器集團、一汽、琪雅化妝品集團、東方賓館等不同行業(yè)客戶。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


   注


課程名稱:崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓(xùn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓(xùn)       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費