中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2009 年10月30-31日

課程費(fèi)用:2580元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
倉(cāng)儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所, 是連接生產(chǎn), 供應(yīng), 銷售的中轉(zhuǎn)站, 對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用, 公司要運(yùn)作就會(huì)有倉(cāng)庫(kù)的存在, 如何改變倉(cāng)儲(chǔ)被動(dòng)領(lǐng)料功能, 如何高效率作收發(fā)存流程, 如何設(shè)計(jì)布置倉(cāng)儲(chǔ), 甚至如何發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)于物流的結(jié)合功能…是我們這個(gè)培訓(xùn)要給你的答案…



課程詳情

課程背景:
在企業(yè)物流中,倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié)。管理倉(cāng)庫(kù)中的貨物、管理倉(cāng)庫(kù)中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程,將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。但是許多企業(yè)常常遇到一些頭痛的問(wèn)題:
·如何設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效考核目標(biāo)?
·如何做好收貨入庫(kù)管理?
·如何做好儲(chǔ)位管理?
·如何提高盤(pán)點(diǎn)的有效性?
·如何提高揀貨的效率?
·如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗?
·如何做好出貨管理?
·如何降低運(yùn)輸成本?
·如何管理好庫(kù)存?
·如何發(fā)揮信息化技術(shù)的作用?
講師的課件設(shè)計(jì)力求深度、實(shí)用。案例多為工具性案例,有很強(qiáng)的實(shí)操性。
課程內(nèi)容跨度大,吸取各個(gè)行業(yè)的精粹,具有高度的濃縮性。

課程大綱:
第一單元:倉(cāng)儲(chǔ)職能8部曲
·追——代表追溯,前伸物流與供應(yīng)商
·收——代表收貨,條型碼自動(dòng)掃描
·驗(yàn)——代表查驗(yàn),AVL特別管制,自制免檢
·儲(chǔ)——代表存放,不落地,暫存時(shí)限自動(dòng)警示
·撿——代表?yè)炝?投產(chǎn)同步,燈號(hào)愚巧法
·發(fā)——代表發(fā)料,工令單撿合一,暫存警示
·盤(pán)——代表盤(pán)點(diǎn),數(shù)數(shù)原則,一個(gè)散板散箱散數(shù)
·退——代表退貨,MOQ/MPQ,處理時(shí)限與數(shù)量

第二單元:倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
·倉(cāng)儲(chǔ)面積規(guī)劃321原則
·走道寬3+0與3-0.5原則
·物流地(動(dòng))線顏色導(dǎo)軌化
·載具(設(shè)備)定點(diǎn)定位定容化
·線邊倉(cāng)(含暫存?zhèn)})大小標(biāo)準(zhǔn)化
·線尾打包與整包直接入庫(kù)化
·貨架(含帶輪工裝車)斜進(jìn)斜出設(shè)計(jì)
·備發(fā)料單簡(jiǎn)化與Kitting快速反應(yīng)
·盤(pán)點(diǎn)作業(yè)正常化與標(biāo)準(zhǔn)化
·流程與倉(cāng)儲(chǔ)位標(biāo)準(zhǔn)化
·顏色目視管理標(biāo)簽設(shè)計(jì)
·倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)短平快緊急緩沖區(qū)
·物流動(dòng)線不打結(jié)
·3面裝卸-3進(jìn)3出4面開(kāi)
·主動(dòng)發(fā)料-依燈號(hào)撿料
·條型碼結(jié)合-人單物倉(cāng)訊五合一
·進(jìn)出放行信息化
·自動(dòng)補(bǔ)換貨
·包材商聯(lián)運(yùn)JIT

第三單元 建立倉(cāng)儲(chǔ)基本步驟
·倉(cāng)庫(kù)選址的重要參數(shù)
·倉(cāng)碼與貨架編碼方法
·流程倉(cāng)的探討-倉(cāng)碼儲(chǔ)位與發(fā)料流程示意圖-案例
·線邊倉(cāng)小余退倒流的料架布置設(shè)計(jì)關(guān)鍵
·盤(pán)點(diǎn)方法與要點(diǎn)-數(shù)數(shù)原則
·3 個(gè)5輪班的秘訣

第四單元 倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作與設(shè)備管理
·如何做好收貨入庫(kù)管理?
·如何做好儲(chǔ)位管理?
·如何提高揀貨(發(fā)料)的效率?
·如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備
·VMI推動(dòng)實(shí)踐案例講解
·載具托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)定的啟發(fā)
·Cross Docking與甩柜作業(yè)配合的秘訣
·三段式倉(cāng)儲(chǔ)與物流成本費(fèi)用的推演
·儲(chǔ)存設(shè)備
·搬運(yùn)設(shè)備
·輸送設(shè)備
·倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)
·倉(cāng)儲(chǔ)信息技術(shù)(EDI、條形碼技術(shù)、射頻技術(shù))

第五單元 倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理
·打盤(pán)技法
·5S的重點(diǎn)
·標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)的高度
·不落地原則
·斑馬線內(nèi)定容定位
·供應(yīng)鏈小兵大立功
·整數(shù)箱進(jìn)散數(shù)箱出
·最小包裝10的倍數(shù)

第六單元 倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技法
·前方學(xué)習(xí)的課題:配合生產(chǎn)制造的主動(dòng)備發(fā)料與JIT + Kanban備料技法
·后方學(xué)習(xí)的課題:配合采購(gòu)的收料計(jì)劃取得與倉(cāng)儲(chǔ)整頓整理技法
·左方學(xué)習(xí)的課題:配合物控的物料分級(jí)分類與周轉(zhuǎn)率的注重
·右方學(xué)習(xí)的課題:配合物流的15分鐘到位線邊倉(cāng)技法
·上方學(xué)習(xí)的課題:配合供應(yīng)鏈的VMI/JMI聯(lián)合管理庫(kù)存技法
·下方學(xué)習(xí)的課題:配合制造生產(chǎn)快速反應(yīng)強(qiáng)迫補(bǔ)換料技法的實(shí)施
·現(xiàn)代化高效VMI到VM3I加碼的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)發(fā)展啟示


講師簡(jiǎn)介

  顧老師 老師
教育及資格認(rèn)證:
臺(tái)灣 國(guó)立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士
美國(guó) 州立 德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士

工作經(jīng)歷:
企業(yè)管理顧問(wèn)公司 高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師
臺(tái)灣 RCA固態(tài)電子 IE助理工程師
臺(tái)灣 自動(dòng)化服務(wù)團(tuán)中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺(tái)灣 南順集團(tuán)寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國(guó) 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國(guó) 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理
臺(tái)灣 航空公司修護(hù)總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
深圳 富士康計(jì)算機(jī)手機(jī)制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長(zhǎng)
廣州 毅昌(金發(fā))科技集團(tuán) 董事長(zhǎng)特助

擅長(zhǎng)課程:
現(xiàn)代化務(wù)實(shí)采購(gòu)、高效物流供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物控管理、PMC/MRP、物流供應(yīng)鏈、VMI 時(shí)操

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)風(fēng)格:
中興通訊, 聯(lián)想集團(tuán), 林德叉車, 廣州移動(dòng), 騰訊, 廣州金鵬, 雅馬哈電子, 中興新通信, 長(zhǎng)城電腦, 深圳永奧, 東風(fēng)汽車, 奧林巴斯, 深科技, 南孚電池, 同洲電子, 騰邦物流, 惠州港業(yè), 鹽田港出口貨物監(jiān)管倉(cāng), TCL國(guó)際電工, TCL海外事業(yè)部, 湛江通用電器, 大亞灣核電站, 三和國(guó)際, 東藥集團(tuán),深圳太太藥業(yè), 三洋電機(jī)國(guó)際物流公司, 西安山脈科技有限公司, 深圳奧拓電子, 建興光電科技, 深圳三九醫(yī)貿(mào), 河北華日家具, 西部物流, 沈陽(yáng)特變電工, 深圳軟通物流, 浙江秋水伊人服飾...等.
輔導(dǎo)咨詢過(guò)的企業(yè)有:中興新通信, 惠州港業(yè), 深科技, 東風(fēng)汽車指定物流公司永澳和平物流, TCL國(guó)際電工, 同洲電子, 鹽田港出口貨物監(jiān)管倉(cāng), 大亞灣核電站, 湛江信威, 河北廊坊華日家具, FOXCONN企業(yè)集團(tuán), 中國(guó)廣州毅昌科技集團(tuán)...等.顧老師培訓(xùn)精彩、生動(dòng)、切合實(shí)際,起到了傳道、授業(yè)、解惑之效;而且風(fēng)格獨(dú)特、新穎實(shí)用、功底深厚。


課程對(duì)象

普通操作人員、領(lǐng)班級(jí)主管、倉(cāng)儲(chǔ)物流部長(zhǎng)、 相關(guān)專業(yè)人員…


   注


課程名稱:高 級(jí) 倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理 實(shí) 務(wù)

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:高 級(jí) 倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理 實(shí) 務(wù)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)