中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

培訓(xùn)目標(biāo)
產(chǎn)品質(zhì)量特性具有波動(dòng)性和規(guī)律性。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，按照同一圖紙，同一作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。采用同一原材料在同一設(shè)備上由某一操作者生產(chǎn)出來(lái)的一批產(chǎn)品其質(zhì)量特性不可能完全一樣。它們總是參差不齊，存在誤差或變異。如何觀察、分析和研究這種變異，精確預(yù)測(cè)變異的大小、分布和發(fā)展趨勢(shì)，尤其是實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、評(píng)估和實(shí)時(shí)的監(jiān)控，從而在根本上減少和防止不合格品的產(chǎn)生，今天統(tǒng)計(jì)技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的最實(shí)用、最有效、最有價(jià)值的質(zhì)量管理方法和工具。
應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)至少可為企業(yè)帶來(lái)如下價(jià)值：
 提供管理和技術(shù)人員最有價(jià)值的語(yǔ)言和工具；
 進(jìn)行品質(zhì)統(tǒng)計(jì)、分析和品質(zhì)預(yù)測(cè)與預(yù)防；
 對(duì)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量及能力進(jìn)行檢查和評(píng)估 ；
 獲得顧客的能力認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量承諾，提升企業(yè)的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力。；
 建立品質(zhì)預(yù)測(cè)制度，提升員工的品質(zhì)意識(shí)與改善能力，形成全員參與品質(zhì)改善活動(dòng)的機(jī)制；
 將統(tǒng)計(jì)技術(shù)整合進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系中，建立產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程的控制體系；
通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到如下目的：
1. 提高技術(shù)管理人員對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法掌握和應(yīng)用的技能。
2. 為顧客提供質(zhì)量體系運(yùn)行中有關(guān)過(guò)程性能的定量依據(jù)
3. 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)與工具，推進(jìn)組織持續(xù)改進(jìn)，不斷追求卓越