中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2009 年10月30-31號

課程費用:24000元/人(24000元 含:專家培訓費、培訓場地費、教材費、培訓期間茶點及服務費;)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
通過培訓,使學員:
1、進一步鞏固統(tǒng)計基礎,為理解試驗設計方法論及試驗結果分析奠定基礎
2、熟悉試驗設計的基本知識體系
3、熟悉不同類別試驗設計的用途并掌握根據(jù)不同要求選擇正確的試驗方法的技術
4、掌握最常見的試驗設計方法------全因子設計與部分因子設計的計劃、設計及分析方法
5、掌握高級試驗方法之一------RSM優(yōu)化試驗設計與混料實驗設計的計劃、設計及分析方法
7、熟悉日常改善的試驗策略
8、理解試驗前的準備和結果分析以提升效率



課程詳情

【課程特點】
本課程重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關技術人員而設計。旨在幫助學員系統(tǒng)、全面地應用經(jīng)典DOE、田口DOE 在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時分析重要因子,優(yōu)化結果,提高設計健狀性。.
【課程證書】培訓后經(jīng)考核合格學員將頒發(fā)權威《DOE綜合培訓證書》

【課前準備】請學員自帶手提電腦,于課前在網(wǎng)上免費下載MINITAB 15版并安裝,以便培訓實操應用
要求學員課前收集公司用到的至少一個組實驗設計數(shù)據(jù),以便培訓中能用企業(yè)實際案例分析
【培訓模式】注重實用,實戰(zhàn)!理論講解¬ 實用案例分析 分組現(xiàn)場演練 專家現(xiàn)場點評 現(xiàn)場互動討論
【課程內(nèi)容】
第1天

一、基本統(tǒng)計:為理解試驗設計方法論及試驗結果分析奠定基礎
1、系統(tǒng)誤差與隨機誤差
2、總體與樣本
3、數(shù)據(jù)的類型
4、位置特征、離差與形狀測量

二、試驗設計概論
1、品質突破
2、試驗設計的一般模型
3、試驗設計的目標和關鍵術語
4、OFAT 及其劣勢分析
5、2K因子設計與3K因子設計
6、主效應與交互作用效應
7、試驗設計的結果分析

三、試驗設計計劃
1、試驗類別與異同(經(jīng)典DOE,田口DOE、謝寧DOE)
2、試驗方案選擇流程
3、實驗設計的十大步驟

四、全因子試驗設計
1、全因子試驗設計概述
2、無交互作用設計與交互作用設計
實例1:彈射試驗案例
3、全因子試驗設計的設計及分析流程
4、分組及隨機化策略
練習1:自主設計全因子試驗表
練習2、饒口令游戲及游戲測試結果分析

第2天
一、分部試驗設計
1、分部試驗設計概述
2、因子與交互作用的混淆
3、分部設計的分辨率
4、折疊設計
5、PLACKETT-BURMAN 設計
6、跟進試驗
實例2:分部試驗設計案例分析
練習3:分部試驗設計練習與結果點評


二、RSM響應表面設計
1、爬山
2、最速上升法
案例3:滾珠軸承壽命試驗
4、軸向點與中心點
5、優(yōu)化設計的分析
6、混合水平設計
案例4:RSM方法案例分析
練習4:RSM方法應用練習與結果點評

三、調優(yōu)運算
1、調優(yōu)運算的概念
2、調優(yōu)運算的用途
3、調優(yōu)運算實例分析
練習5:調優(yōu)運算自主練習及結果點評

四、多變量分析技術
1、三類變異
2、樣本量的計算
3、多變量分析案例分析
練習6:多變量分析自主練習及結果點評

五、現(xiàn)場分組討論及問答 


講師簡介

  趙國祥 老師
美國ASQ注冊六西格瑪黑帶、MBB;
工商管理碩士,MBA;
精益六西格瑪咨詢專家顧問;
張馳管理咨詢的高級講師;
世界500強富士康集團長期合作顧問
世界500強臺達電子精益六西格瑪長期輔導顧問。
曾在SONY等世界500強企業(yè)長期擔任品質、生產(chǎn)經(jīng)理等要職。長期跨國企業(yè)工作經(jīng)歷培養(yǎng)了戰(zhàn)略眼光和國際視野,大型跨國企業(yè)福群集團專職黑帶期間,作為倡導者推進企業(yè)六西格瑪變革創(chuàng)新運動,全面策劃和實監(jiān)督驅動六西格瑪項目的開展,并直接參與大量的改善項目。積累了深厚的外企管理思想在本土企業(yè)成功應用經(jīng)驗;工科背景,有著近20年工程技術、產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)和品質管理經(jīng)驗,8年精益六西格瑪管理培訓咨詢經(jīng)驗,對各行業(yè)流程分析和突破性改善方面有獨到造詣,輔導項目超過600多個,幫助企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。曾培訓輔導過世界500強企業(yè)臺達電子、富士康集團、萬向集團、珠海金達、雅剛、3CEMS、中國航天等單位。其項目輔導的專業(yè)能力與敬業(yè)精神,得到企業(yè)極高認可和評價!
已出版專著《九步通向成功—企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)哪就霸怼啡珖撞烤媪鞲瘳斖菩虚_山之作!
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

各企業(yè)從事產(chǎn)品研發(fā)與設計、質量和工程工作的中高層技術及管理人員。


   注


課程名稱:DOE高級實驗設計綜合應用實戰(zhàn)培訓

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費