中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
國際貿(mào)易公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上海 2009年12月26-27日 | 深圳 2009年12月19-20日 |
課程費用：2500元/人（2500/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等））
培訓(xùn)目標
企業(yè)中高層管理人員在關(guān)務(wù)管理中應(yīng)如何扮演好自己的角色及應(yīng)該掌握的海關(guān)專業(yè)知識，以及如何在部門間進行協(xié)調(diào)管理，共同努力降低企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險。
加工貿(mào)易企業(yè)享受我國保稅制度納稅暫緩優(yōu)惠政策，同時也面臨諸多新的管理問題。諸多加工貿(mào)易企業(yè)在實際運作過程中，過分強調(diào)“人際關(guān)系”或者“不聞不問”、“聽之任之”。由于對海關(guān)事務(wù)管理認識不足和重視不足，企業(yè)各部門之間溝通不暢，在通關(guān)、財務(wù)、物流及采購、銷售、生產(chǎn)等流程處理上面臨巨大的整合和協(xié)調(diào)難題，不少企業(yè)因此而引發(fā)關(guān)務(wù)、稅務(wù)以及刑事處罰風(fēng)險，最終讓企業(yè)付出高昂的關(guān)務(wù)&稅務(wù)運作、法律風(fēng)險成本，甚至直接影響到企業(yè)的生存。
盡管有些加工貿(mào)易企業(yè)意識到企業(yè)不規(guī)范運作所蘊藏的經(jīng)營風(fēng)險，也想著手對其業(yè)務(wù)流程進行整改，但由于保稅加工政策性強、涉及面廣、復(fù)雜度高，許多企業(yè)的整改工作缺乏系統(tǒng)、全面的規(guī)劃設(shè)計，往往就事論事、一事一議，達不到預(yù)期效果。
海關(guān)事務(wù)工作不是企業(yè)某個部門的專項工作，它涉及到從企業(yè)高層到具體執(zhí)行流程的各部門之間的內(nèi)控管理體系。
如何實現(xiàn)通關(guān)事務(wù)與財務(wù)、物流&倉儲、生產(chǎn)制造、采購&銷售等業(yè)務(wù)的有效整合和協(xié)調(diào)？
如何將海關(guān)監(jiān)管要求融入企業(yè)管理體系當(dāng)中？如何從海關(guān)監(jiān)管的角度正確處理賬務(wù)平衡？
法規(guī)都是公開的，但遇到法律方面的問題時，您會找律師事務(wù)所；會計準則、稅法也都是公開的，但遇到財稅方面的問題時，您會找會計師事務(wù)所；客戶遇到與海關(guān)方面有關(guān)的問題時，您可以找我們。
課程詳情
2009年12月26-27日上海
課程大綱curriculum introduction
第一：中高層管理人員最關(guān)注的貿(mào)易政策及海關(guān)問題
1、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
2、今后關(guān)稅、減免稅和貿(mào)易管制政策和監(jiān)管將如何發(fā)展？
3、如何高效率的通關(guān)并保證供應(yīng)鏈安全在海關(guān)環(huán)節(jié)是可控的？
4、如何確保hs商品編碼及歸類的準確并在發(fā)生差錯時免于處罰？
5、估價協(xié)議如何在中國延用，海關(guān)估價的體系和原則是怎樣的？
6、如何管理加工貿(mào)易的諸多風(fēng)險？
7、如何運用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域優(yōu)化供應(yīng)鏈和稅務(wù)籌劃？
8、運用知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護的關(guān)鍵是什么？
9、海關(guān)事務(wù)爭議如何尋求海關(guān)與商界都滿意、和諧、雙贏的完美解決方案？
10、跨國企業(yè)如何構(gòu)建海關(guān)事務(wù)內(nèi)控和長治久安的風(fēng)險管理體系？
11、如何面對海關(guān)查緝：取證方面、問話、公共環(huán)境、處理方面
12、中國到底存不存在專業(yè)、權(quán)威的海關(guān)事務(wù)專業(yè)服務(wù)？
13、管理人員如何統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)關(guān)務(wù)內(nèi)部管理，機制如何建立？
第二：管理人員應(yīng)掌握的進出口關(guān)務(wù)處理技巧
1、企業(yè)各部門管理人員應(yīng)了解的海關(guān)法規(guī)、政策
2、保稅加工備案作業(yè)指導(dǎo)以及各部門協(xié)作流程
3、進出口商檢、通關(guān)協(xié)作總體要求和流程
4、如何獲得便捷通關(guān)的優(yōu)惠政策？
5、加工貿(mào)易及一般貿(mào)易的關(guān)務(wù)管理特點
6、內(nèi)銷貨物補稅政策變化及相關(guān)關(guān)務(wù)操作技巧
7、電子帳冊、電子手冊及聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的操作方法
8、手冊核銷平衡應(yīng)注意的問題及處理方法
9、如何避免手冊串料的海關(guān)處罰及串料技巧
10、外匯核銷的方法選擇及各種疑難問題處理
10、深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)及疑難問題處理
11、常因?qū)弮r、歸類或單證不全問題影響通關(guān)怎么辦
12、貨物歸類的幾大原則及歸并技巧？
13、商品歸類&歸并作業(yè)和部門協(xié)作流程
14、保稅生產(chǎn)制造控制和部門協(xié)作流程
15、海關(guān)單耗管理政策解讀和未來政策趨勢
16、最新發(fā)外加工政策對企業(yè)影響及操作？
17、海關(guān)最新分類管理與企業(yè)關(guān)務(wù)管理調(diào)整？
18、如何選擇優(yōu)質(zhì)報關(guān)代理或貨代及識別各種不合理收費
第三、關(guān)稅政策調(diào)整趨勢及避稅籌劃技巧
1、未來海關(guān)關(guān)稅、減免稅政策政策調(diào)整方向
2、增值稅轉(zhuǎn)型后企業(yè)應(yīng)作那些不同的財稅籌劃安排
3、新形勢下進出口企業(yè)如何進行關(guān)稅的籌劃
4、選擇加工貿(mào)易或一般貿(mào)易稅務(wù)成本分析
5、轉(zhuǎn)移定價如何避免海關(guān)的調(diào)整風(fēng)險
6、面對海關(guān)價格質(zhì)疑企業(yè)如果提供有利證據(jù)？
7、如何使退運、維修、補償或更換的貨物免稅？
8、不良、報廢物料/半成品等退運的具體操作
9、租賃、運往境外加工修理的價格申報如何節(jié)稅？
10、余料、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品如何處理才能節(jié)稅
11、哪些區(qū)域可以開展免稅的境內(nèi)、外維修、檢測業(yè)務(wù)？
12、設(shè)備進口怎樣才能免稅？
13、如何避免快件類貨物的稅收、外匯及核銷損失？
14、減免稅貨物如何解除監(jiān)管或處理才可能少交稅？
15、如何利用CEPA及各種自貿(mào)區(qū)進行合理避稅？
16、最新出口退稅政策及業(yè)務(wù)操作流程
第四、特殊監(jiān)管區(qū)域改革與企業(yè)解決方案
1、各海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和場所保稅物流形式的最新發(fā)展
2、各海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的比較及運用技巧
3、運用特殊監(jiān)管區(qū)域進行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新案例
4、如何運用特殊監(jiān)管區(qū)域拓展企業(yè)避稅空間（案例）
5、如何運用特殊監(jiān)管區(qū)域解決企業(yè)跨區(qū)域貨物流轉(zhuǎn)難題？
6、如何通過保稅物流政策實現(xiàn)零庫存（VMI）管理？
7、特殊監(jiān)管區(qū)域在降低企業(yè)成本方面有哪些特殊作用
8、離岸貿(mào)易與避稅、截匯操作技巧（案例）
第五、海關(guān)稽查實務(wù)及企業(yè)應(yīng)對策略
1、2009年海關(guān)全國性稅收稽查特點及主要方向
2、哪些企業(yè)最可能會被列為海關(guān)稽查的重點
3、海關(guān)查廠的主要形態(tài)及稽查內(nèi)容有哪些？
4、海關(guān)各部門查廠與企業(yè)內(nèi)部各部門對應(yīng)策略
5、一般貿(mào)易企業(yè)稽查特點及企業(yè)應(yīng)對策略
6、海關(guān)對價格稽查的重點、手法及應(yīng)對策略
7、關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價如何避免稽查補稅
8、海關(guān)對加工貿(mào)易企業(yè)稽查的重點及應(yīng)對策略
9、海關(guān)稽查詳細細節(jié)及補稅清單（表格）
10、如何進行自查補稅規(guī)劃及避免稅負過重
11、海關(guān)中期下廠核查重點注意的十幾個問題
12、引起海關(guān)稽查的10大主要原因及應(yīng)對方法
13、如何才能有效減少海關(guān)稽查及查驗的次數(shù)？
14、面對海關(guān)稽查的有關(guān)具體應(yīng)對措施（案例）
15、如何通過政府等“第三方力量”推動海關(guān)事務(wù)辦理
16、如何有效建立企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)部控制制度（案例）
第六：海關(guān)帳、財務(wù)帳、倉帳、稅務(wù)帳的整合實務(wù)分析
1、海關(guān)對企業(yè)帳冊、單證及倉庫管理的規(guī)范要求？
2、海關(guān)帳的主要內(nèi)容及編制方法；海關(guān)帳建帳的資料要求
3、海關(guān)帳的具體操作模式及各海關(guān)的不同做法
4、使用ERP企業(yè)如何記錄海關(guān)帳？內(nèi)外銷兼并企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
5、海關(guān)帳及符合海關(guān)要求的海關(guān)帳建帳中的“單/證/帳/冊/表/同”
6、會計、倉庫及報關(guān)數(shù)據(jù)不一致的整合處理
7、海關(guān)帳與企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控管理及部門協(xié)調(diào)要點
8、三帳不平衡的六大根本原因分析及調(diào)整思路
講師簡介
Mr zhou 老師
美國伯克利大學(xué)MBA、經(jīng)濟學(xué)碩士，廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會顧問，廣東省加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會理事，某國際四大會計師事務(wù)所高級合伙人，注冊會計師，香港中國企業(yè)協(xié)會顧問，廣東省臺資企業(yè)協(xié)會顧問，珠三角著名關(guān)務(wù)及財稅問題處理專家，一直以來長期在省外經(jīng)貿(mào)部門、各直屬海關(guān)擔(dān)任管理職務(wù)，先后在加工貿(mào)易稽查處、保稅處、法規(guī)處、企管處等部門工作，對企業(yè)關(guān)務(wù)管理方面存在的問題有深刻的了解，并兼任多家會計師事務(wù)所及500強企業(yè)的關(guān)務(wù)顧問，參與編寫了《海關(guān)稽查實務(wù)》、《加工貿(mào)易實務(wù)》》、《海關(guān)征稅》、《進出口報關(guān)實務(wù)》、《海關(guān)業(yè)務(wù)與企業(yè)帳務(wù)處理》等10本專著，應(yīng)邀對眾多外資、外貿(mào)及民營進出口企業(yè)進行過海關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深受企業(yè)和學(xué)員的好評，18年的經(jīng)貿(mào)及海關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，使他積累了十分豐富的關(guān)務(wù)操作管理經(jīng)驗，并深刻了解海關(guān)內(nèi)部運作及有關(guān)規(guī)則，特別在處理疑難關(guān)務(wù)及相關(guān)財稅問題有獨到的見解和技巧，是業(yè)界少有的能把進出口貿(mào)易、物流、海關(guān)、財務(wù)、稅務(wù)、外匯、銀行業(yè)務(wù)充分糅合的綜合型講師，周先生將以他豐富的關(guān)務(wù)及財稅實操經(jīng)驗和精彩的案例與大家分享。
曾經(jīng)培訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)過的單位：廣州本田，中興通訊，旭麗電子，ABB，TCL，四川長虹，永昶華聯(lián)，信利電子，偉創(chuàng)力，BP石油，上海德爾福，上海英特爾，亞太紙業(yè)，飛利浦，北京空港物流，特變電工集團，廣東國稅局，華潤集團等3000多家大中型企業(yè)等。
課程對象
備 注
課程名稱：中高層管理人員海關(guān)事務(wù)管理技能訓(xùn)練及稽查應(yīng)對高級研討班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：中高層管理人員海關(guān)事務(wù)管理技能訓(xùn)練及稽查應(yīng)對高級研討班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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課程金額：__________ | |||||
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是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
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