中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2009年11月29日（周日）
課程費(fèi)用：1380元/人（1380元/天/人（含教材、發(fā)票、午餐等））
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、HR管理體系能支撐企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嗎？
2、隨著企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，HR管理體系在不斷升級(jí)嗎?
2、企業(yè)具備持續(xù)進(jìn)行組織變革的氛圍和條件嗎?
3、你了解變革過(guò)程的組織內(nèi)人員的心態(tài)嗎？
4、你掌握了實(shí)施組織變革的模式嗎？



課程詳情
課程大綱（部分）:

一、管理體系基礎(chǔ)
1、企業(yè)的本質(zhì)
2、企業(yè)管理體系解讀

二、人力資源管理體系與企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)解析
1、企業(yè)三大資本--客戶資本、運(yùn)營(yíng)資本、人力資本
2、價(jià)值鏈vs成果鏈
3、任務(wù)vs人
4、人力資源管理體系解讀

三、人力資源管理體系變革阻力分析
1、戰(zhàn)略變革、組織變革和人員變革
2、變革的實(shí)質(zhì)--改變組織內(nèi)人員的有效行為
3、利益相關(guān)者分析
4、態(tài)度-重要性矩陣
5、權(quán)利-行為可預(yù)測(cè)性矩陣
6、權(quán)力-利益矩陣
7、消除員工個(gè)人阻力

四、變革模式
1、組織變革的模式
2、變革常見(jiàn)錯(cuò)誤--視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不行、行而不達(dá)
3、組織變革的困難度分析
4、消除組織變革阻力：視見(jiàn)行模式CBA

五、人力資源管理體系實(shí)施策劃
1、人力資源管理體系實(shí)施—是組織轉(zhuǎn)變與員工改變的平衡過(guò)程
2、管理體系實(shí)施的基本流程
 高層領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)
 設(shè)定變革切入點(diǎn)
 變革造勢(shì)--危機(jī)感和緊迫感
 方案溝通和宣貫
 進(jìn)程中溝通，保持動(dòng)力
 成果展示和表彰
3、需要注意的問(wèn)題與對(duì)策


講師簡(jiǎn)介
  鄔文勝 老師
先生 新加坡國(guó)立大學(xué)工商管理碩士
曾任：美的集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、某外資企業(yè)副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)
咨詢、培訓(xùn)單位：江西豐城礦務(wù)局、中國(guó)五礦集團(tuán)江西香爐山鎢業(yè)、安徽揚(yáng)子空調(diào)、東 莞立新塑膠、湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)、廣州地一大道、惠州奔邁五金、恒昌化工等……
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理診斷、集團(tuán)管控、組織架構(gòu)、部門(mén)職能、流程優(yōu)化、定崗定編、崗位職責(zé)描述、績(jī)效體系、薪酬體系、招聘體系、培訓(xùn)體系
授課特點(diǎn)：10年企業(yè)高管+10年咨詢顧問(wèn)，將百余家企業(yè)的經(jīng)典案例，從體系高度、執(zhí)行寬度、操作深度與你分享，使學(xué)員"開(kāi)闊思維、掌握工具、提升個(gè)人、成就組織"，掌握實(shí)踐性的工作理念、方法和技巧。


課程對(duì)象
總經(jīng)理/副總/人力資源總監(jiān)/經(jīng)理


備    注

課程名稱：人力資源管理體系的變革與實(shí)施策略

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：人力資源管理體系的變革與實(shí)施策略       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)