中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
舉辦時(shí)間：
| 深圳 2009-12-09 |
課程費(fèi)用：4850元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐
課程詳情
★ 安越：12月非財(cái)務(wù)人員系列公開(kāi)課集錦
來(lái)源：【安越咨詢】 專(zhuān)業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn) www.EasyFinance.com.cn
★ 課程一：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 主辦：安越咨詢
公開(kāi)課：2009年12月09-11日深圳 2009年12月16-18日北京 2009年12月21-23日上海 價(jià)格：￥4850元
培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，通過(guò)豐富的案例分析與討論、資料評(píng)點(diǎn)、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)的管理水平。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者，如何能從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，幫助企業(yè)走出困境？
同時(shí)，這門(mén)課也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣.
培訓(xùn)對(duì)象
�。”菊n程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp
★ 課程二：工廠成本控制與價(jià)值分析 主辦：安越咨詢
公開(kāi)課：2009年12月17-18日北京 2009年12月21-22日上海 熱線：021-5836 2000 價(jià)格：￥3600元
收入－成本＝利潤(rùn)
這是一道誰(shuí)都會(huì)做的數(shù)學(xué)題，但是您是否真正地在工廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中做好這道題？并實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化？
如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員，對(duì)成本心知肚明？
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？
如何科學(xué)的利用各種方法與工具，全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本？
如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處。。。
如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下戰(zhàn)略性地削減成本？
只有系統(tǒng)性地對(duì)工廠成本進(jìn)行控制管理，才會(huì)給您帶來(lái)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
★ 課程三：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 主辦：安越咨詢
公開(kāi)課：2009年12月14-15日北京 深圳 2009年12月17-18日上海 熱線：021-5836 2000 價(jià)格：￥3600元
在經(jīng)濟(jì)下滑的背景下，如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？這是比在其他任何時(shí)刻都顯得更為重要的問(wèn)題！
在金融危機(jī)的余波下，已置身資本市場(chǎng)這條搖搖欲墜大船中的企業(yè)，更不敢有絲毫閃失！
如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？ 如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？這方面的安全，成為企業(yè)在業(yè)績(jī)盈利保險(xiǎn)帶之外，確保自己不被最早扔下船、股價(jià)不作自由落體運(yùn)動(dòng)而牢牢抓在手中的另一個(gè)救生圈。。。
為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)問(wèn)題。
2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評(píng)價(jià)和報(bào)告看作是經(jīng)營(yíng)者的重要責(zé)任。
2008年5月22日，中國(guó)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上市的中型企業(yè)執(zhí)行，這標(biāo)志著中國(guó)版的“薩奧法案”已正式啟動(dòng)。
隨著社會(huì)法制化的推進(jìn)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長(zhǎng)青。
培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)管理人員、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他管理人員、財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)的經(jīng)理和管理人員
課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp
★ 課程四：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 主辦：安越咨詢
公開(kāi)課：2009年12月14-15日 地點(diǎn)：上海 熱線：021-5836 2000 價(jià)格：￥3600元
清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
但俗話說(shuō)：戰(zhàn)略是個(gè)框，啥都往里裝。每當(dāng)你看到“戰(zhàn)略”二字的時(shí)候，腦海里是否還是一個(gè)模糊、抽象的概念？企業(yè)在不同的發(fā)展階段，如何確定符合自身實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫(xiě)在墻上的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)？如何讓年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不再成為集團(tuán)公司和分子公司討價(jià)還價(jià)、對(duì)賭博弈的工具？作為集團(tuán)公司，當(dāng)你看到怎樣的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃才會(huì)覺(jué)得高枕無(wú)憂、一切盡在掌控？
本課程通過(guò)案例剖析、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分享等多種形式，帶領(lǐng)大家重新理解和審視戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)，其主要目的在于幫助學(xué)員把握戰(zhàn)略的本義和實(shí)質(zhì)；掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的通用流程和方法；將戰(zhàn)略規(guī)劃有效分解為年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控和結(jié)果保障；了解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和集團(tuán)管控、資本運(yùn)作之間的關(guān)系。使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境下找到一條符合自身特色的可持續(xù)發(fā)展之路。
培訓(xùn)對(duì)象
�。⑴c戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的相關(guān)人士
課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.asp
★ 課程五：全面預(yù)算管理與控制 主辦：安越咨詢
公開(kāi)課：2009年12月10-11日北京 深圳 2009年12月17-18日成都 2009年12月21-22日上海 價(jià)格：￥3600元
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，企業(yè)又怎樣通過(guò)全面預(yù)算更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)？
培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
培訓(xùn)對(duì)象
※ 負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者
課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp
★ 課程六：投資項(xiàng)目分析與決策 主辦：安越咨詢
公開(kāi)課：2009年12月17-18日 地點(diǎn): 上海 熱線：021-5836 2000 價(jià)格：￥3600元
怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？
如何才能找到“好”的投資項(xiàng)目？
為什么大部分投資項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?
如何系統(tǒng)地運(yùn)用評(píng)估工具,全面地衡量一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性?
如何建立一個(gè)行之有效的評(píng)估體系，來(lái)確保投資決策的質(zhì)量？
本課程將通過(guò)系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實(shí)務(wù)分析，幫助您系統(tǒng)地分析在公司各種投資項(xiàng)目，如企業(yè)并購(gòu)，資產(chǎn)購(gòu)置，設(shè)施建造，成本優(yōu)化等項(xiàng)目的決策過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，提高投資分析評(píng)估技能及決策能力，確保全面達(dá)成投資項(xiàng)目的設(shè)定目標(biāo)。
培訓(xùn)對(duì)象
＊ 公司高管及投資決策的參與者
�。⊥顿Y部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、計(jì)劃發(fā)展部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員
�。」旧婕巴顿Y決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析師,計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理,等等)
課程大綱：http://www.Easyfinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp
★ 課程七：有效的應(yīng)收款管理--信用控制 主辦：安越咨詢
公開(kāi)課：2009年12月16-18日 地點(diǎn): 北京 2009年12月21-23日 地點(diǎn): 上海 熱線：021-5836 2000 價(jià)格：￥4850元
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么，如何提高信用意識(shí)和信用管理水平，以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售最大化、回款最快化和壞帳最小化？金融危機(jī)也是信用危機(jī)，危機(jī)在全球的蔓延，給企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。讓企業(yè)安全渡過(guò)危機(jī)，更需要適合當(dāng)前環(huán)境的、適合企業(yè)自身的有效信用管理手段。
培訓(xùn)對(duì)象
�。∝�(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理
�。⌒庞没�?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員
�。∏迩啡藛T、銷(xiāo)售人員
�。∝�(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員
課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CreditControl.asp
以上課程適合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，度身訂制，靈活性強(qiáng)，針對(duì)性高！
☆ 報(bào)名熱線: 021-5836 2000 周 末: 1580 1919 100
☆ 傳真報(bào)名表: 021-5836 1896 郵件報(bào)名: BD@EasyFinance.com.cn
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安越咨詢九大城市近期開(kāi)課計(jì)劃：
上海公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-china.htm
北京公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-beijing.htm
深圳公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-shenzhen.htm
廣州公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-guangzhou.htm
蘇州公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-suzhou.htm
杭州公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-hangzhou.htm
成都公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-chengdu.htm
青島公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-qingdao.htm
三亞公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-sanya.htm
來(lái)源：【安越咨詢】 專(zhuān)業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn) www.EasyFinance.com.cn
★ 課程一：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 主辦：安越咨詢
公開(kāi)課：2009年12月09-11日深圳 2009年12月16-18日北京 2009年12月21-23日上海 價(jià)格：￥4850元
培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，通過(guò)豐富的案例分析與討論、資料評(píng)點(diǎn)、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)的管理水平。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者，如何能從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，幫助企業(yè)走出困境？
同時(shí)，這門(mén)課也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣.
培訓(xùn)對(duì)象
�。”菊n程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp
★ 課程二：工廠成本控制與價(jià)值分析 主辦：安越咨詢
公開(kāi)課：2009年12月17-18日北京 2009年12月21-22日上海 熱線：021-5836 2000 價(jià)格：￥3600元
收入－成本＝利潤(rùn)
這是一道誰(shuí)都會(huì)做的數(shù)學(xué)題，但是您是否真正地在工廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中做好這道題？并實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化？
如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員，對(duì)成本心知肚明？
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？
如何科學(xué)的利用各種方法與工具，全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本？
如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處。。。
如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下戰(zhàn)略性地削減成本？
只有系統(tǒng)性地對(duì)工廠成本進(jìn)行控制管理，才會(huì)給您帶來(lái)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
★ 課程三：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 主辦：安越咨詢
公開(kāi)課：2009年12月14-15日北京 深圳 2009年12月17-18日上海 熱線：021-5836 2000 價(jià)格：￥3600元
在經(jīng)濟(jì)下滑的背景下，如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？這是比在其他任何時(shí)刻都顯得更為重要的問(wèn)題！
在金融危機(jī)的余波下，已置身資本市場(chǎng)這條搖搖欲墜大船中的企業(yè)，更不敢有絲毫閃失！
如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？ 如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？這方面的安全，成為企業(yè)在業(yè)績(jī)盈利保險(xiǎn)帶之外，確保自己不被最早扔下船、股價(jià)不作自由落體運(yùn)動(dòng)而牢牢抓在手中的另一個(gè)救生圈。。。
為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)問(wèn)題。
2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評(píng)價(jià)和報(bào)告看作是經(jīng)營(yíng)者的重要責(zé)任。
2008年5月22日，中國(guó)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上市的中型企業(yè)執(zhí)行，這標(biāo)志著中國(guó)版的“薩奧法案”已正式啟動(dòng)。
隨著社會(huì)法制化的推進(jìn)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長(zhǎng)青。
培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)管理人員、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他管理人員、財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)的經(jīng)理和管理人員
課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp
★ 課程四：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 主辦：安越咨詢
公開(kāi)課：2009年12月14-15日 地點(diǎn)：上海 熱線：021-5836 2000 價(jià)格：￥3600元
清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
但俗話說(shuō)：戰(zhàn)略是個(gè)框，啥都往里裝。每當(dāng)你看到“戰(zhàn)略”二字的時(shí)候，腦海里是否還是一個(gè)模糊、抽象的概念？企業(yè)在不同的發(fā)展階段，如何確定符合自身實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫(xiě)在墻上的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)？如何讓年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不再成為集團(tuán)公司和分子公司討價(jià)還價(jià)、對(duì)賭博弈的工具？作為集團(tuán)公司，當(dāng)你看到怎樣的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃才會(huì)覺(jué)得高枕無(wú)憂、一切盡在掌控？
本課程通過(guò)案例剖析、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分享等多種形式，帶領(lǐng)大家重新理解和審視戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)，其主要目的在于幫助學(xué)員把握戰(zhàn)略的本義和實(shí)質(zhì)；掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的通用流程和方法；將戰(zhàn)略規(guī)劃有效分解為年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控和結(jié)果保障；了解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和集團(tuán)管控、資本運(yùn)作之間的關(guān)系。使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境下找到一條符合自身特色的可持續(xù)發(fā)展之路。
培訓(xùn)對(duì)象
�。⑴c戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的相關(guān)人士
課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.asp
★ 課程五：全面預(yù)算管理與控制 主辦：安越咨詢
公開(kāi)課：2009年12月10-11日北京 深圳 2009年12月17-18日成都 2009年12月21-22日上海 價(jià)格：￥3600元
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，企業(yè)又怎樣通過(guò)全面預(yù)算更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)？
培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
培訓(xùn)對(duì)象
※ 負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者
課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp
★ 課程六：投資項(xiàng)目分析與決策 主辦：安越咨詢
公開(kāi)課：2009年12月17-18日 地點(diǎn): 上海 熱線：021-5836 2000 價(jià)格：￥3600元
怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？
如何才能找到“好”的投資項(xiàng)目？
為什么大部分投資項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?
如何系統(tǒng)地運(yùn)用評(píng)估工具,全面地衡量一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性?
如何建立一個(gè)行之有效的評(píng)估體系，來(lái)確保投資決策的質(zhì)量？
本課程將通過(guò)系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實(shí)務(wù)分析，幫助您系統(tǒng)地分析在公司各種投資項(xiàng)目，如企業(yè)并購(gòu)，資產(chǎn)購(gòu)置，設(shè)施建造，成本優(yōu)化等項(xiàng)目的決策過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，提高投資分析評(píng)估技能及決策能力，確保全面達(dá)成投資項(xiàng)目的設(shè)定目標(biāo)。
培訓(xùn)對(duì)象
＊ 公司高管及投資決策的參與者
�。⊥顿Y部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、計(jì)劃發(fā)展部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員
�。」旧婕巴顿Y決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析師,計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理,等等)
課程大綱：http://www.Easyfinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp
★ 課程七：有效的應(yīng)收款管理--信用控制 主辦：安越咨詢
公開(kāi)課：2009年12月16-18日 地點(diǎn): 北京 2009年12月21-23日 地點(diǎn): 上海 熱線：021-5836 2000 價(jià)格：￥4850元
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么，如何提高信用意識(shí)和信用管理水平，以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售最大化、回款最快化和壞帳最小化？金融危機(jī)也是信用危機(jī)，危機(jī)在全球的蔓延，給企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。讓企業(yè)安全渡過(guò)危機(jī)，更需要適合當(dāng)前環(huán)境的、適合企業(yè)自身的有效信用管理手段。
培訓(xùn)對(duì)象
�。∝�(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理
�。⌒庞没�?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員
�。∏迩啡藛T、銷(xiāo)售人員
�。∝�(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員
課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CreditControl.asp
以上課程適合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，度身訂制，靈活性強(qiáng)，針對(duì)性高！
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安越咨詢九大城市近期開(kāi)課計(jì)劃：
上海公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-china.htm
北京公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-beijing.htm
深圳公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-shenzhen.htm
廣州公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-guangzhou.htm
蘇州公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-suzhou.htm
杭州公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-hangzhou.htm
成都公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-chengdu.htm
青島公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-qingdao.htm
三亞公開(kāi)課：http://www.qg.com.cn/information/anyue/qg-sanya.htm
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：★ 安越：12月非財(cái)務(wù)人員系列公開(kāi)課集錦
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱(chēng)：★ 安越：12月非財(cái)務(wù)人員系列公開(kāi)課集錦 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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