中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
論壇主題:集團(tuán)化管理所帶來的人力資源挑戰(zhàn)
伴隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量不斷增大,越來越多的企業(yè)開始走上了跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營,無論是資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模,還是社會(huì)知名度、社會(huì)影響力等,都與企業(yè)發(fā)展初期小規(guī)模、單區(qū)域、單一市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化,由此也帶來了集團(tuán)化管理的難度。
集團(tuán)企業(yè)的核心管理功能主要有:整體戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)運(yùn)營、監(jiān)控、投資管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理、核心技術(shù)開發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)等。此時(shí),人力資源即成為了企業(yè)最核心最關(guān)鍵的資源,同時(shí)亦是企業(yè)中最為多元和分散的資源之一。如何充分發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)在人力資源管理方面的整體優(yōu)勢(shì),真正實(shí)現(xiàn)人力資源的集團(tuán)管控,亦成為了此間人力資源從業(yè)者當(dāng)下面臨的最大機(jī)遇和挑戰(zhàn)!
交流議題
1. 人力資源集團(tuán)管理的不同模式及選擇?
2. 集團(tuán)高管在運(yùn)營管理中常遇到什么樣的問題和困惑?他們最希望HR能做什么工作?
3. 集團(tuán)憑何以構(gòu)筑一個(gè)縱貫集團(tuán)上下的職位、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)體系?
4. 集團(tuán)如何打造一支高效的人力資源管理團(tuán)隊(duì)?
5. 如何使母公司戰(zhàn)略滲透/落實(shí)到子公司當(dāng)前的各項(xiàng)戰(zhàn)略中去?
6. 如何做好集團(tuán)總部高級(jí)人才梯隊(duì)建設(shè)和管理?
7. 集團(tuán)對(duì)派出的董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、總監(jiān)等如何進(jìn)行管理?
8. 母公司除了考核結(jié)果外,如何知曉各子公司管理層勝任和盡職狀況?
9. 集團(tuán)如何構(gòu)筑自有的培訓(xùn)體系,乃至企業(yè)商學(xué)院?
10. 集團(tuán)如何得以宣揚(yáng)自身的文化價(jià)值觀,以加強(qiáng)整體的企業(yè)文化建設(shè),打造一支高認(rèn)同高凝聚力的團(tuán)隊(duì)?......
論壇形式
上午將有請(qǐng)到來自培訓(xùn)咨詢界的專家嘉賓,圍繞本次論壇主題,和大家分享行業(yè)典型案例、以及當(dāng)下最前沿的管理工具和研究成果;
下午分為演講與互動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié),內(nèi)容亦均緊緊圍繞論壇主題,屆時(shí)將有請(qǐng)到業(yè)界知名企業(yè)的資深人力資源總監(jiān)為大家“現(xiàn)身說法”,分享其在此方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)和感悟。
論壇日程(詳細(xì)內(nèi)容見附件)
08:30 嘉賓與BAR友簽到
09:00-09:10 領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭
09:10-12:30 咨詢專家分享、抽獎(jiǎng)、拍賣
12:30-14:00 午餐休息
14:00-17:00 HR嘉賓演講、對(duì)話、抽獎(jiǎng)、拍賣
擬邀嘉賓
專家嘉賓――(排名不分先后)
陳德智 IBM人力資本管理高級(jí)咨詢顧問
李 喆 美世咨詢信息產(chǎn)品服務(wù)北方區(qū)總監(jiān)
王 鈞 天地英才總裁(原亞信學(xué)院院長(zhǎng))
張 宏 翰威特大中華區(qū)人才資本標(biāo)桿分析業(yè)務(wù)總監(jiān)
程時(shí)旭 甲骨文(中國)軟件系統(tǒng)有限公司人力資本管理首席顧問
...........
企業(yè)HRD嘉賓――(排名不分先后)
鄧 濤 谷歌(Google)大中華區(qū)人力資源總監(jiān)
王 劍 杜邦中國區(qū)人力資源總監(jiān)
陳旭暉 可口可樂大中華區(qū)人力資源總監(jiān)
吳文衛(wèi) 美國強(qiáng)生亞太人力資源總監(jiān)
解惠琴 神州數(shù)碼系統(tǒng)科技公司人力資源部常務(wù)副總經(jīng)理
談 今 愛立信大中華區(qū)人力資源副總裁
胡勁松 IBM中國人力資源部總經(jīng)理
郭寶東 伊利商學(xué)院院長(zhǎng)
苑振翊 軟通動(dòng)力副總裁(前人力資源總監(jiān))
張?jiān)朴鳌『陀淈S埔-中聯(lián)集團(tuán)中國區(qū)人力資源及行政總經(jīng)理
……
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:大型公益論壇——集團(tuán)化管理所帶來的人力資源挑戰(zhàn)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:大型公益論壇——集團(tuán)化管理所帶來的人力資源挑戰(zhàn) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |