中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2010年7月24-25日深圳　2009年11月13-14日
課程費(fèi)用：4800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
有效利用時(shí)間
避免整日奔波忙碌的局面
促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo)
促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價(jià)值
清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
提高對(duì)于“為什么和做什么”的認(rèn)識(shí)
掌握做出有效決策的7個(gè)規(guī)則
深刻體會(huì)人事安排的有效性



課程詳情
授課方式：萃取德魯克先生同名著作精華，切合中國(guó)管理者的實(shí)際情況，采用互動(dòng)、啟發(fā)式案例教學(xué)

單元一
時(shí)間管理
管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時(shí)間
什么是管理者該做的，什么是不該做的
以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理方法
案例研究：“一天36小時(shí)”

單元二
我能貢獻(xiàn)什么
重視貢獻(xiàn)也就是重視成效
組織需要管理者貢獻(xiàn)什么
有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么？”4大要點(diǎn)
如何才能使組織獲得最大績(jī)效
案例研究：是不是提拔錯(cuò)了

單元三
著眼于明日
如何正確分配組織資源
著眼于明日的策略
創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇
如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系
案例研究：著眼于明日

單元四
有效決策
決策是管理者的特殊任務(wù)
做有效的決策，是企業(yè)家和管理者最困難的活動(dòng)
撥開市面無數(shù)的決策工具和決策技巧
探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)
案例研究：該不該購(gòu)并

單元五
人事安排
重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)
組織的效用是結(jié)合尋常的人，做不尋常的事
用人之長(zhǎng)的3點(diǎn)建議
什么是有效性
有效性的核心
案例研究：藍(lán)辛的苦惱


講師簡(jiǎn)介
  黃建東 老師
曾任北京第二外國(guó)語學(xué)院副院長(zhǎng)、國(guó)家某部委國(guó)際司司長(zhǎng)。并曾任彼得•德魯克管理學(xué)院的前身北京光華管理研修中心常務(wù)副院長(zhǎng)、CDE培訓(xùn)總監(jiān)等職。
黃建東教授八十年代初作為第一批公派出國(guó)人員赴加拿大學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理，并在海外工作多年。1986年獲高級(jí)職稱。他不僅有政府機(jī)關(guān)、高校、企業(yè)等不同性質(zhì)單位豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，兼具三十多年的教學(xué)和中、高層管理經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)東、西方文化、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)均有相當(dāng)深入的了解。
2005年，黃建東教授前往美國(guó)克萊蒙特大學(xué)德魯克研究生院深入學(xué)習(xí)和研究德魯克論管理、戰(zhàn)略、市場(chǎng)等方面的課題。黃建東教授不僅講授德魯克經(jīng)典管理課程，還在德魯克高級(jí)管理證書課程（EDP）以及人民大學(xué)德魯克EMBA項(xiàng)目中授課。
主要研究領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)管理、有效決策等。


課程對(duì)象
有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所在部門、機(jī)構(gòu)負(fù)有全面管理責(zé)任的中高層管理者


備    注

課程名稱：德魯克三大必修通用課程之卓有成效的管理者

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：德魯克三大必修通用課程之卓有成效的管理者       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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