中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2011年1月14-15日 | 北京 2011年1月12-13日 |
上海 2011年1月7-8日 |
課程費(fèi)用:2600元/人(提供講義、午餐、發(fā)票、茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的的市場(chǎng)部、銷售部工作人員由于缺乏營(yíng)銷分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營(yíng)銷分析只停留在數(shù)據(jù)
和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析,結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運(yùn)作,決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)。本課程著眼于營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì),教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的重要概念和高級(jí)技能,提升科學(xué)管理和科學(xué)決策的水平。
課程詳情
一、 導(dǎo)言
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得數(shù)字化營(yíng)銷和精確營(yíng)銷進(jìn)入了企業(yè)的
視野,并引起了營(yíng)銷方式的巨大改變...
1、用數(shù)字說話
2、數(shù)字化營(yíng)銷新趨勢(shì)
3、精確營(yíng)銷循環(huán)
4、實(shí)施營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實(shí)施
5、數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介
二、 指標(biāo)分析
指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段,是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo), 本
節(jié)對(duì)各類指標(biāo)進(jìn)行深入解析,并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息。
1、銷售績(jī)效的評(píng)估與考核
2、宏觀市場(chǎng)指標(biāo)
3、公司經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)
4、客戶相關(guān)指標(biāo)
5、市場(chǎng)營(yíng)銷指標(biāo)
6、對(duì)指標(biāo)的細(xì)化分析,從數(shù)據(jù)的分布趨勢(shì)深入分析指標(biāo)
7、如何將指標(biāo)分解到相關(guān)影響因子
8、案例演練
三、 常規(guī)收據(jù)收集和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
沒有數(shù)據(jù),營(yíng)銷分析就成了空中樓閣。本節(jié)介紹數(shù)據(jù)搜集的思路和方法,為營(yíng)銷
分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法與來源格式
2、數(shù)據(jù)來源和收集途徑
3、數(shù)據(jù)搜集工具和手段
4、數(shù)據(jù)表的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
5、數(shù)據(jù)的有效期和保鮮
6、將目標(biāo)和KPI相連
四、 競(jìng)爭(zhēng)分析
企業(yè)總是在競(jìng)爭(zhēng)中壯大,如果能提前預(yù)知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和策略,企業(yè)更容易成功
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層次
2、如何界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)收集
4、需求的交叉彈性
5、品牌轉(zhuǎn)換矩陣
6、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、競(jìng)爭(zhēng)分析矩陣
五、 常用分析方法
數(shù)據(jù)分析需要有實(shí)際的方法和手段,以下的方法將貫穿在本課程中進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練
1、方差分析
2、時(shí)間序列分析和對(duì)比分析
3、頻數(shù)分析
4、多業(yè)務(wù)條件動(dòng)態(tài)分類匯總
5、可視化分段與結(jié)構(gòu)分析
六、 市場(chǎng)調(diào)查與置信度分析
市場(chǎng)調(diào)研是合法獲取數(shù)據(jù)的重要來源,也是快速了解市場(chǎng)反應(yīng)的途徑,本節(jié)討論市
場(chǎng)調(diào)查的策劃和統(tǒng)計(jì)方法。
1、如何策劃一次市場(chǎng)調(diào)查
2、常規(guī)調(diào)查方法和網(wǎng)上調(diào)查方法
3、如何進(jìn)行進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)上有效的抽樣調(diào)查
4、理解誤差的來源分析
5、調(diào)研成本的策劃與控制
6、如何對(duì)抽樣結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
7、通過置信度分析計(jì)算調(diào)查誤差
七、 客戶細(xì)分與精確營(yíng)銷
無差別的大眾媒體營(yíng)銷已經(jīng)無法滿足零和的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)要求。精確營(yíng)銷是現(xiàn)
在及未來的發(fā)展方向,而客戶細(xì)分是精確營(yíng)銷的基礎(chǔ)。
1、精確營(yíng)銷大趨勢(shì)
2、客戶細(xì)分的價(jià)值
3、客戶細(xì)分與“1對(duì)1營(yíng)銷”的區(qū)別
4、基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分介紹
5、基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分的幾種方法
6、客戶數(shù)據(jù)庫分析的RFM指標(biāo)
7、顧客的價(jià)值(VOC)測(cè)量
8、基于聚類細(xì)分方法的演練
9、細(xì)分結(jié)果的應(yīng)用
八、 商業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù)
預(yù)測(cè)是企業(yè)重要的決策依據(jù),企業(yè)通過預(yù)測(cè)技術(shù)可以估計(jì)下一季度、年度的市場(chǎng)規(guī)
模、市場(chǎng)占有率、銷售量等。
1、預(yù)測(cè)模型的類型概述
2、如何選擇合適的預(yù)測(cè)模型
3、基于時(shí)間序列的一元回歸預(yù)測(cè),例如
i. 如何預(yù)測(cè)公司明年、后年的營(yíng)業(yè)收入
ii. 如何預(yù)測(cè)新年度生產(chǎn)成本
4、多元回歸分析:如何分析多個(gè)因素對(duì)目標(biāo)值的影響程度,包含:
i. 如何建立多變量業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)模型
ii. 如何評(píng)估業(yè)務(wù)模型的有效性
iii. 企業(yè)外部變量(例如經(jīng)濟(jì)宏觀數(shù)據(jù))的選擇和過濾
iv. 季節(jié)因素的時(shí)間序列回歸分析
5、回歸分析演練:如何預(yù)測(cè)新市場(chǎng)的規(guī)模及制定發(fā)展目標(biāo)
特別聲明
為了保證培訓(xùn)效果,請(qǐng)攜帶筆記本電腦并安裝Office,并為Excel加載分析工具庫。
陳劍老師課程均贈(zèng)送BladeOffice工具箱,請(qǐng)注意核對(duì)軟件日期是否為培訓(xùn)當(dāng)天日期以防
假冒。
【時(shí)間地點(diǎn)】2010年5月14-15日深圳 2010年5月21-22日上海 2010年5月28-29日北京
講師簡(jiǎn)介
陳劍 老師
信息化專家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA、經(jīng)濟(jì)分析師,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)等,負(fù)責(zé)過OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實(shí)施。歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉整公司營(yíng)運(yùn)管理,財(cái)務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理工作。
陳劍老師擅長(zhǎng)的課程有:
《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù)》
《專業(yè)幻燈片和圖表制作技術(shù)》
《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》
《新產(chǎn)品研發(fā)和客戶需求分析》
《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》
陳劍老師近期培訓(xùn)企業(yè):東方航空、攀嶺鞋業(yè)、福田醫(yī)療、銀雁金融、哈爾濱移動(dòng)、大連商品交易所、泉林包裝、卓志物流、佛山移動(dòng)、東風(fēng)置業(yè)、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、交銀施羅德、中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、海煙物流、中國(guó)測(cè)試技術(shù)研究院、東風(fēng)汽車、雅芳、貝親嬰兒用品、奇正藏藥、達(dá)豐電腦、瑞立遠(yuǎn)東、中新圖銳、喜萊德六暉橡膠金屬、嘉馳國(guó)際貿(mào)易、嘉興福茂、蓓嘉日東時(shí)裝、立順實(shí)業(yè)、敦樸光電、蘇州萬通、海立(集團(tuán))、上海輪胎橡膠、偉爾沃曼機(jī)械、寶馨科技精密機(jī)械、亞洲紙業(yè)、億道電子、納貝斯克食品、南京廣廈置業(yè)(集團(tuán))、天津嘉馳、上海汽輪機(jī)、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)等企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士
備 注
課程名稱:營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析——用數(shù)字說話
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析——用數(shù)字說話 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人員資料 |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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