中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2010年11月20-21日北京　2010年07月17-18日
天津　2010年1月23~24日
課程費(fèi)用：800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解5S在管理系統(tǒng)中的作用
了解5S的內(nèi)涵和重要意義
了解5S活動(dòng)中每個(gè)S的具體內(nèi)容
掌握推行5S活動(dòng)的步驟
掌握推行5S活動(dòng)的有效工具



課程詳情
第一模塊 現(xiàn)場(chǎng)管理與5S概念
一 現(xiàn)場(chǎng)管理基本概念
 為什么需要現(xiàn)場(chǎng)管理：生產(chǎn)價(jià)值流分析
 QSP策略：質(zhì)量提升、成本控制和優(yōu)化流程
 尋找流程中的浪費(fèi)
 現(xiàn)場(chǎng)管理體系
 5S在管理系統(tǒng)中的作用
二 5S基本概念
 5S活動(dòng)的發(fā)展
 5S活動(dòng)的內(nèi)涵及應(yīng)有姿態(tài)
 5S活動(dòng)的意義
 推行5S的目標(biāo)
三 5S活動(dòng)的實(shí)施
 整理：消除浪費(fèi)
 整頓：提高效率
 清掃：循序漸進(jìn)
 清潔：堅(jiān)持到底
 素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣
第二模塊 如何推進(jìn)5S
一 5S的推進(jìn)
 5S活動(dòng)的管理——SDCA與PDCA原則
 預(yù)防5S——5Why法
 5S實(shí)施的原則和員工為什么做（不做）5S？
 推行5S活動(dòng)的障礙
 克服消極因素的方法
二 推進(jìn)過(guò)程
 推行5S活動(dòng)的前提
 整理前準(zhǔn)備
 整理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的眼光和工具
 整理對(duì)象的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)及整理基準(zhǔn)的制作
 不要品一覽
 2S整頓的推進(jìn)方法與實(shí)用工具
 劃線標(biāo)準(zhǔn)
 定置管理中的IE技巧
 定置管理中的溝通技巧
 初期整頓的檢查工具
 目視整頓的檢查要點(diǎn)
 圖片診斷：整頓技能實(shí)戰(zhàn)
 3S清掃的推進(jìn)方法與實(shí)用工具
 清掃推進(jìn)流程及重點(diǎn)
 清掃責(zé)任區(qū)、責(zé)任人及計(jì)劃的編制
 日常清掃的檢查方法
 討論：改善清掃的技巧
 4S清潔的推進(jìn)方法與實(shí)用工具
 討論：如何提高員工的堅(jiān)持力？
 5S素養(yǎng)的推進(jìn)方法與實(shí)用工具
 工具評(píng)價(jià)，了解企業(yè)5S現(xiàn)狀
 5S推行計(jì)劃與推進(jìn)委員會(huì)
 如何圍繞QCD確定5S活動(dòng)的評(píng)價(jià)目標(biāo)
 召開(kāi)5S導(dǎo)入大會(huì)
三 階段推進(jìn)法與工具介紹
 整理的推進(jìn)方法與實(shí)用工具
 “一目了然”的評(píng)價(jià)方式
 評(píng)比和宣傳
 員工參與和持續(xù)推進(jìn)
 OPL(ONE POINT LESSON)活動(dòng)的開(kāi)展
 活動(dòng)板活動(dòng)的開(kāi)展
 小組碰頭會(huì)的開(kāi)展


講師簡(jiǎn)介
  周愛(ài)國(guó) 老師
華中理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)士，上海交通大學(xué)工商管理碩士（MBA），多家知名咨詢公司生產(chǎn)管理顧問(wèn)。擅長(zhǎng)從事5S、班組管理、精益生產(chǎn)、工業(yè)工程、現(xiàn)場(chǎng)管理、改善及成本控制等方面的培訓(xùn)和咨詢工作�，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個(gè)崗位和職務(wù)，曾在不同的歐美企業(yè)中擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)主管，項(xiàng)目工程師，工藝主管，工業(yè)工程主管，內(nèi)部講師，生產(chǎn)經(jīng)理，精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù)，并有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及其改善的展開(kāi)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理知識(shí)體系結(jié)構(gòu)等頗有研究，現(xiàn)致力于制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升，及現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力的綜合提高。在5S、班組管理、精益生產(chǎn)、工業(yè)工程、現(xiàn)場(chǎng)管理、改善及成本控制方面擁有豐富的培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾赴歐洲多國(guó)深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理，深諳臺(tái)資、美資、歐資企業(yè)的管理特點(diǎn)。
授課風(fēng)格
秉持責(zé)任、實(shí)用、積極、誠(chéng)信的服務(wù)原則；
結(jié)合其夯實(shí)的理論、及實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)，善于從系統(tǒng)的角度來(lái)尋找培訓(xùn)、咨詢的突破口；
深刻體會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之需求，基層管理之現(xiàn)狀，結(jié)合其實(shí)戰(zhàn)功底，使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出，運(yùn)用互動(dòng)、輕松的授課方式，提高學(xué)員的參與積極性，受到學(xué)員與企業(yè)的一致好評(píng)；
善于對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀、基層主管的管理能力進(jìn)行系統(tǒng)的分析、診斷，針對(duì)企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn)，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)，注重效果和實(shí)用性。
服務(wù)企業(yè)
三星愛(ài)銘數(shù)碼電子有限公司、島津醫(yī)療器械有限公司、貝卡爾特鋼絲制品有限公司、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車有限公司、羅禮科技有限公司、華碩電腦科技有限公司、恩思達(dá)機(jī)械有限公司、倍雅電子護(hù)理制品有限公司、意瑞福汽車零部件有限公司、科興威爾機(jī)械有限公司、阿爾斯通水電設(shè)備有限公司、博世汽車部件有限公司、薩帕鋁型材有限公司、威遜電子科技有限公司、蒲茨美斯特機(jī)械制品有限公司、倍威電子蘇州有限公司等。


課程對(duì)象
企業(yè)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、5S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、5S小組成員、班組長(zhǎng)等


備    注

課程名稱：高效工廠管理之5S實(shí)踐

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：高效工廠管理之5S實(shí)踐       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)